呆滞料与呆滞成品管理办法.docx
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呆滞料与滞成品管理规定.doc
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呆滞料管理办法.doc
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呆滞料管理办法
第一条 目的
为规范本公司库存呆滞物料处理流程及呆滞物料的管理，使之有章可循，特制订本办法。
第二条 适用范围
本公司各仓库中呆滞物料的处理，除另有规定外，悉按照本规定办理。
第三条 呆滞料的分类
1.最后异动日
某物料储存于仓库中，离盘查时最近的一次进出的日期称为最后异动日，历史原因无法查清最后异动日的物料，以最近一次盘点的时间为最后异动日。
2.呆滞物料
某物料最后异动日至盘查时，其间隔时间超过180天者，称为呆滞物料。
第四条 呆滞物料的分类
根据呆滞物料的产生的原因，大致分为下几类：
1． 订单变更或市场变化较大，导致物料呆滞。
2． 设
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呆滞物料管理办法.doc
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呆滞料管理办法.pptx
呆滞料管理办法
演讲人：
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目录
CATALOGUE
02
处理流程规范
03
预防控制措施
04
信息化管理工具
05
绩效考核机制
06
持续改进方案
01
定义与分类标准
01
定义与分类标准
PART
呆滞料判定条件
库存周转率低于标准
物料库存周转率低于公司设定的标准值。
01
物料品质异常
物料出现质量问题，无法满足生产或销售要求。
02
物料过期
物料已超过有效期限或保质期，无法正常使用。
03
订单取消或变更
因客户需求变更或订单取消，导致物料无法按计划使用。
04
物料分类层级
用于生产产品的基本材料，如钢板、塑料等。
原材料
生产过程中尚未完工的产品，需进一步加工才能
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呆滞物料管理办法整理版.doc
呆滞物料管理办法
一、目的
为规范公司库存呆滞物料的管理及呆滞物料处理流程，减少公司
库存物料积压，减少资金的占压、浪费，使呆滞物料管理工作有章可循，特制订本呆滞物料管理办法。
二、适用范围
本办法所指的呆滞物料包括外购的物料和半成品以及产成品。
三、呆滞物料的定义
经检验合格入库的物料自购入之日起，间隔时间超过180天，至盘查时仍存在于库存的，称为呆滞物料。
四、呆滞物料管理工作机构
（一）公司设立呆滞物料处理领导小组，职责：负责呆滞物料处理的目标及项目推进方案的设定，项目参与人员的选择、进度的管控、最终处理方案是否可行的批准、项目实施优劣的评判及奖惩方案的建立。
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公司呆滞物料管理办法.doc
目的
有效推動本公司呆滯料及成品的處理，以達到物盡期其用，貨暢其流，養活資金積化及物料管理困擾而制定之。
適用範圍
本公司各倉庫中呆滯物料的處理，除另有規定外，均按照本規定辦理。
三、職責
1货仓部：負責呆滯料的上報處理工作。
四、呆滯料定義
1、呆滯料的定義
呆料：品質（型號、規格、材質、性質）不符合不良品質標準，存儲過期無使用機會或有使用機會但用料少而存量多，並且有變質、腐化、革新等現狀已不適用需專案處理的材料。
2、最後異動日
物料進出交易的最後一次日期，如果無法查出最後一次交易的日期，則以最近盤點的日期。
3、呆滯物料期限
某物料最後異動日至盤查時，其間隔時間超過180天者，稱為呆
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仓库呆滞物料的管理办法.pdf
乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》
目前困扰仓储管理的一大难题就是如何控制呆滞物料，今天
我们就来学习一下仓库呆滞物料的管理办法。
01
什么物料是呆滞物料？
呆滞就是不流动，物料呆滞多久才是呆滞？由于不同行业
的特点也不同，不同企业对呆滞物料的定义也各有差异，
下面的P/O/E/S/Z模型供参考：
P:Pipeline，管道库存，正常的库存，在7天之内能被消耗
的库存；
O:Overage，7-90天能被消耗的库存；
E:Excess，在90-180天会被消耗的库存；
S:Suplurs，在180-365天会被消耗的库存；
Z:Zero，在365天仍不能被消耗的库存
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呆滞物料管理办法20140630.doc
呆滞物料管理办法 文件编号：WK-WI-05
版 次：.0
页 码：第1页，共页
生效日期： 注册印章 注：无红色注册日期的文件无效！(非体系文件) 0.0 修订记录
版本 修订记录 编制 审核 批准 生效日期 修订 许鹏飞 2010-12-01 3.0 修订 周勋 2011-12-01 4.0 修订 周勋 徐维富 廖晗阳 2012-05-01 5.0 修订 徐维富 2014-07-15 1.0目的。范围
公司的呆滞物料，除另有规定外，悉依本处置。最后异动日某物料储存于仓库之中，离盘查时最近的一次物料进出的日期，称为最后异
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仓库呆滞物料管理办法.doc
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呆滞物料管理制度
1、目的
为能减少呆、滞料的产生，以及有效推动公司呆滞物料的处理，减少库存资金积压及管理压力，特制定本制度。
2、适用范围
全公司各级库房（不包括在建库房）的物料
3、术语和定义
3.1呆料：凡品质（型号、规格、材质、效能）不符合标准，因技术(设计)变更及存储过久等现状已不适用，根据新产品开发、生产计划等情况综合判断在后续不能正常使用的库存物料。
3.2滞料：存放在仓库达到一定期限，且期间异动率（异动率=期间出库/期初库存×100%）小于标准（详见下表）的非呆料库存物料。
序号
物料类别
存放周期
异动率标准
1
整机产品
6个月
5%
2
除
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呆滞物资预防管理办法.doc
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神驰机电股份有限公司
三阶文件
呆滞物资预防管理办法
1.0 目的
为加强股份公司内部资产安全的管理，有效预防和减少呆滞物料产生，提高库存周转率和资金使用效率，改善库存结构，促进股份公司资产良性运营，特制定本管理办法，以进行相应的指导和规范。
2.0 范围
本管理规范适用于股份公司各子公司所有呆滞物资预防之行为。
3.0定义
3.1呆滞物资是指超过库存期限且无法满足生产、销售、管理需要的各类物资，包括原材料、在制品、产成品等。
3.2库存期限，就是指某物资储存过程中，离盘存时最近的一次物资出入的日期。因历史原因无法查清最后进出日期的物资，以最后一次盘点的时间为最
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仓储呆滞物料管理办法.doc
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第一章 总则
第一条 目的
为进一步规范对呆滞物料的管理，避免呆滞物料长期积压造成库存、成本、财产的损失，特制定本制度。
第二条 适用范围
适用于各公司、及各直属部门管理的各类物料。
第三条 术语
呆滞物料：是指在库存内存放超过90天（成品和原料区分天数，请技术出具时间），且没有书面处理计划的物料。
第四条 职责：
1、仓储部为本制度的归口管理部门，负责对所管物料进行识别分类，提出处理申请、协助进行处理出库。
2、总裁负责对呆滞物料处理的批准、纠正改进，总裁办负责对呆滞物料原因调查。
3、质检部负责对呆滞物料状态的识别、判定。
4、技术研发部负责对呆滞物料处理方
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成品仓库呆滞品处理流程及管理规定.doc
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呆滞物料管理规定呆滞料的接收、储存、处理、利用办法.doc
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呆滞物料管理规定
一 目的
为了规范呆滞物料管理，避免公司库存物料的积压，以达到物尽其用，减少资金积压的目的。
严格区分呆滞料和有效物料，提高库房管理水平和物料流转效率，有效使用空间，促进公司资金的良性运作。
二、范围
1、呆滞料定义 ： 是指储存期限超过3个月或1年仍未使用过的物料，或一年内有使用不超过5次但存量过多、用量极少、库存周转率极低的物料,以及超过技术许可储存期的物料。
2.呆滞物料的范围：
2.1 适用原材料、半成品及成品呆滞料的处理。
2.2 对成品、半成品制成后客户取消订单、过多库存等因素影响，储存超过1年以上的。
2.3 对
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呆滞物料管理作业程序与办法.doc
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呆滞物料管理办法
一.目的
1.为减少呆滞物料的产生，严格控制呆滞料根源；
2.为有效推动公司呆滞物料处理，减少库存资金积压及日常物料管理压力；
3.规范呆滞物料控制与处理过程，制定合理的奖罚机制，促进呆滞料的处理。
二.适用范围
本办法规定了呆滞物料的确认和处理;适用于由于技术更改、计划更改、合同执行等情况形成的呆滞物料的处理。本办法所指的呆滞物料包括外购的物料，半成品和成品。
三.呆滞物料定义
1、呆滞物料产生的原因，大致分为以下几类：
1.订单变更或市场变化，导致物料呆滞；
2.设计变更，导致物料呆滞；
3.请购、采购失误，导致物料呆滞；
4.客户退货，导
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呆滞物料管理办法呆滞物料的确认、责任、处理方案规范.doc
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呆滞物料管理办法
为了及时处理公司呆滞物料，尽量减小公司的经济损失，特制订本办法。
范围
本办法规定了公司呆滞物料、报废物料的确认和处理。
本办法适用于由于技术更改、计划更改、合同更改等情况形成的呆滞物料和由于各种原因造成的报废物料的处理。
本办法所指的呆滞物料、报废物料包括外购的物料和半成品。产品成品的报废和处理参照本标准