打造优秀的培训讲师培训.pptx
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未找到bdjson;;;负责培训项目的策划、设计、执行和评估，确保培训目标达成。;专业素养与能力要求;;;;通过问卷了解学员需求，确定培训目标和内容。;课程体系搭建与内容选择原则;通过系统讲解，帮助学员掌握基本理论和技能。;多元评价法;;通过讲述与主题相关的故事或案例，吸引学员的注意力，激发学习兴趣。;将学员分成小组，针对某个问题进
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《优秀员工职业化素养打造》
张玉讲师
一、培训目的及效果：
全面提升员工觉悟，自动自发，主动改变工作心态
改变员工消极被动的工作态度，培养积极、付出的工作精神。
转变员工的工作观念,工作是为自己做，不抱怨，不埋怨
提升员工忠诚度，树立敬业，负责的工作态度！提升团队执行力！
加强员工团队合作，积极进取，开拓创新的意识，让员工学会感恩。
二、授课方式：
激情授课+情景演练+案例分享+游戏体验+现场感悟
三．授课内容及大纲：
第一章节：什么是职业化
职业化的定义
2、职业化的重要性（对公司/对个人）
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4、没有职业化，专业化就没有价值
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01课件设计理念
教学目标明确通过设定具体的学习目标，确保课件内容与预期的学习成果紧密对应，如掌握特定技能或知识。确立学习成果设计课件时包含自我评估或教师评估环节，以检验学习目标是否达成，及时调整教学策略。反馈与评估机制将教学目标分为不同层次，从基础知识到高级应用，逐步引导学员深入理解课程内容。分级目标设置010203
学员需求分析识别学习目标确定学员背景分析学员的教育水平、工作经验，以定制符合其理解能力的课件内容。明确学员希望通过培训达到
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演讲人：;目录;PART;近年来，培训行业迅速崛起，成为教育领域的重要组成部分。;通过表彰优秀讲师，可以激励更多讲师不断提升自己的专业能力和教学水平。;;PART;专业能力;候选人提名与筛选过程;;PART;讲师A拥有深厚的专业背景和多年的实践经验，在培训领域拥有广泛的影响力。他/她能够深入浅出地讲解复杂的技术知识，帮助学员快速掌握核心技能。;;讲师C：团队协作与领导力展现;PART;嘉宾致辞内容;获奖讲师感言;现场互动与氛围营造;PART;通过颁奖典礼可以激励更多的教育工作者投身于培训和教育行业，提高行业整体水平。;提升教学质量;;PART;;;教师队伍建设;THANKS
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演讲人：
日期：
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培训案例研究
目录
01
培训的重要性
02
成功讲师的技能
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01
培训的重要性
增强员工专业能力
培训能够帮助员工更好地理解和掌握工作流程，提高工作效率和质量。
改进工作流程
传递企业文化
培训是传递企业文化的重要途径，有助于员工更好地融入企业。
通过培训提高员工的专业技能和知识水平，增强企业的竞争力。
提升企业竞争力
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拓展知识面
培训能够为员工提供学习新知识、新技能的机会，拓宽其知识面和视野。
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培训可以培养员工的团队协作精神，提高沟通协调和解决问题的能力
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??七、控场秘籍。 ?培训的最大秘诀——照顾听众的情绪，也是照顾自己的情绪 控场的秘密：善于观察，找出回应最棒，感觉最对的人来回答问题！? ??七、控场秘籍 当你在跟一个人握手的时候，就表示你跟全场的人在握手，当你和一个人说HI的时候，表示你正跟全场的人说HI，因为一个小小的行为，会拉近你和听众的距离。 ??七、控场秘籍 信赖感是无法替代的，是最宝贵的钻石。就是合作，就是友谊，就是缘分，就是亲和力。就是对未来的期待和想象，就是创造彼此的梦想，就是创造未来的合作，就是财富。没有什么会超越信赖感的价值。所以，我所有的培训的前提就是首先建立信赖感，因为当别人不信你时，你开口讲得话就是废话。? ??
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单击此处添加正文，文字是您思想;陕西府谷县农商银行中层后备干部;孙军正老师简介孙军正，博士，国;书籍展示（孙军正）;孙军正所获得的荣誉;孙军正培训图片：18万人次见证;热爱祖国全体肃立奏国歌视频;课堂共识成功者既有战略，更懂执;在学习的过程中有三种角色*1、;讲师是导游学员是旅客;训练方法讲授讨论练习测验实战演;成功=战略+执行战略=做别人不;成功=智商+情商+胆商+德商;智商：认真学习情商：加深关系胆;如果你想拥有你从未有过的东西那;军人成长靠军演，运动员成长靠赛;团队打造训练现场演练;服装、列队、声音、态度士气展示;团队士气展示流程;纲要一、执行的方向二、执行的标;为什么员工每天很忙，但是
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组织效率低的根源取决于团队成员的心态与方法，为什么员工忠诚度差，不懂得感恩； 为什么员工工作作风松散，做事消极被动；为什么员工对工作缺乏热情，经常抱怨牢骚； 为什么员工当跳槽事件不断，员工心无定处；为什么员工得过且过，没有目标和计划； 为什么团队没有士气，缺乏战斗力；为什么团队没有凝聚力，像一盘散沙；为什么员工缺乏责任感与开拓精神，遇到问题总是习惯找借口推卸责任； 一切决定员工的心态。
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