管理企业会计第十章 责任企业会计.ppt

第十章 责任会计 本章主要内容 责任会计概述 责任中心及其考核评价 第一节 责任会计概述 一、责任会计的概念 责任会计是指为了适应企业内部管理的要求，更好地调动各部门和职工的积极性，在企业内部建立若干责任中心并使它们对所分工负责的经济活动进行规划、核算、控制和考核的一整套专门制度。 二、责任会计的内容 1、合理划分责任中心 2、正确编制责任预算 3、建立和健全信息跟踪与报告系统 4、及时进行反馈控制 5、正确评价和考核实际业绩 6、合理制定内部转移价格 三、 建立责任会计制度的原则 1、可控性原则 2、目标一致性原则 3、责、权、利相结合的原则 4、反馈性原则 5、及时性原则 第二节 责任中心及其考核评价 一、责任中心 责任中心是企业内部由专人负责，在其明确的行动范围内承担规定责任，享有相应的权力、单独进行经济核算并可根据绩效大小受到奖惩的企业内部组织单位或部门。 二、责任中心的分类 成本中心 利润中心 投资中心 根据控制 区域和权责 范围的大小， 一般可分为： 三、责任中心及其考核评价 成本中心 对成本或费用负责 考评以“责任成本”为重点 利润中心 既对成本负责， 又对收入和利润负责 考评以“贡献边际” 和“税前净利”为重点 考评以“投资报酬率” 和“剩余收益”为重点 既对成本、收入、 利润负责，又对投 入的全部资金的 使用效果负责 投资中心 责任成本=∑可控成本 例：教材167-168页 表10.1成本中心业绩报告 投资报酬率=营业利润/资产平均占用额 =销售利润率×投资周转率 例：教材171-172页 剩余收益=营业利润 －(资产占用额×预期最低报酬率) 例：教材172页 例：教材173页 表10.3投资中心业绩报告 随堂练习 教材177-178页 计算分析题1、2、3