中国移动广东公司品牌课程系列-渠道经理岗位技能提升.ppt

2018-05-31 约小于1千字 140页立即下载

中国移动A公司渠道经理胜任力.doc 中国移动A公司渠道经理胜任力 3. A公司渠道经理胜任力的现状分析 3.1 A公司简介 A移动公司是中国移动通信集团湖南有限公司下属的14个地市级公司之一，成立于1999年，通过十几年的快速发展，由小到大，从弱到强，A公司己经成为当地电信运营领域的行业领导者。2013年，A移动公司拥有近120万用户规模，运营收入达到7. 3亿元。A移动公司共设有6个一级职能管理部室、 13个二级生产服务中心，下辖8个县(市、区)公司，拥有741名员工，236名正式合同制员工，505名劳务派遣制员工。在服务渠道中，有自有营业厅23个、社会业务合作渠道1000余个。 A移动公司主要负责A地区移动通信网络

2018-06-25 约1.44万字 31页立即下载

移动公司渠道经理岗位职责.pdf 移动公司渠道经理岗位职责 渠道经理详细工作内容一、授权店管理 渠道经理对授权店进行分期管理，运作引导期（建议至少1周）进行一对一驻店管理，运作成熟期（引导期结束后）对辖区授权店进行每月不少于4次，每次约1-2小时（不包含交通时间，时间长短可随具体情况而异）的一对多巡店管理，同时第三方市场研究公司对授权店进行定期巡查。（一）网点拓展 1、按照各分公司网点规划原则提出所负责区域内的网点规划建议，并根据通过后的规划原则大力拓展辖区内的授权店，按时按量完成渠道拓展任务； 2、对有合作意向的网点进行资格审核，包括证照核对及实地核查，把好网点审核第一关，提高渠道建设质量。（二）网点维护

2024-12-19 约4.88千字 8页立即下载

中国移动市级分公司经理岗位竞职演讲稿.doc 　　中国移动市级分公司经理岗位竞职演讲稿 中国移动市级分公司经理岗位竞职演讲稿尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！首先感谢领导提供了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。（个人简介）。每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的机会。今天我竞聘的岗位是分公司经理。我清楚地认识到，要成为一名合格的经理不容易，做为一个单位的负责人，不仅要有实干精神，还要善于谋略；不仅要熟悉本单位的业务，还需要有广博的知识；不仅要有高超的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下

2017-05-17 约1.63千字 2页立即下载

中国移动福建公司客户经理岗位笔试题目含笔试技巧.pdf 中国移动福建公司客户经理岗位笔试题目（精选） 中国移动福建公司公司客户经理岗位笔试题目一、选择题（共10题，每题4分，共40分） 1.中国移动的官方全称是什么？ A.中国移动通信集团公司 B.中国移动通信集团有限公司 C.中国移动有限公司 D.中国移动通信有限公司答案：B.中国移动通信集团有限公司 2.中国移动福建公司的主营业务是什么？ A.移动通信服务 B.电子商务 C.软件开发 D.互联网金融答案：A.移动通信服务 3.在移动通信服务中，以下哪个频段是非常常用的？ A.GSM B.CDMA C.WCDMA D.FDD-LTE 答案：A.GSM 4.中国移动福建公司推出的5G品牌名称

2024-03-24 约3.75千字 9页立即下载

中国移动武威分公司分销渠道管理提升策略研究的开题报告.docx 中国移动武威分公司分销渠道管理提升策略研究的开题报告一、研究背景 中国移动武威分公司是中国移动全国最大的分公司之一，在服务千万用户的同时，也需要不断优化和提升分销渠道管理的能力，以更好地满足用户需求、提升用户体验。然而，当前武威分公司的分销渠道管理尚存在一些问题，例如分销渠道覆盖不足、门店与渠道商合作缺乏协同等，这些问题制约了武威分公司分销能力的进一步提升。因此，本研究拟以中国移动武威分公司为研究对象，旨在提出一些有效的分销渠道管理提升策略，以促进武威分公司分销渠道的优化和升级，提升分销能力和竞争力。二、研究目的和意义 2.1研究目的（1）探究武威分公司当前分销渠道管理的状况，分析存在

2024-04-08 约1.08千字 3页立即下载

2025中国移动广东公司春季校园招聘（62岗位）笔试备考题库及答案解析.docx PAGE PAGE1 2025中国移动广东公司春季校园招聘（62岗位）笔试备考题库及答案解析毕业院校：__________姓名：__________考场：__________考号：__________ 一、选择题 1．下列不属于行政法的是()。 A、《行政诉讼法》 B、《监狱法》 C、《公务员法》 D、《企业法》答案：D 解析：所谓行政法，是指行政主体在行使行政职权和接受行政法制监督过程中而与行政相对人、行政法制监督主体之间发生的各种关系，以及行政主体内部发生的各种关系的法律规范的总称。A项正确，根据《中华人民共和国行政诉讼法》第一条规定：“为保证人民法院公正、及时审理行政

2025-03-03 约1.84万字 43页立即下载

三大品牌-中国移动.ppt 市场营销长沙移动品牌长沙移动营销措施市场营销市场营销 1、市场的概念与功能 2、市场竞争 3、产品 4、品牌第一部分市场的概念市场是一定时间、地点条件下商品交换关系的总和，即把市场看作是商品交换的总和。这是广义上的市场概念。市场也可解释为消费需求。一定时期消费者或用户对某种商品的有支付能力的需求，决定了该种商品有无市场或市场大小。市场的一般特性和功能形成市场的基本条件：买方和卖方，商品，交易价格等。买卖行为的三要素：消费者、购买力、购买欲望。市场的功能实现功能：通过市场交换，商品和货币易位，利益各方各取所需。调节功能：使生产、经营规模和结构与消费者需求适用

2018-03-14 约1.1万字 89页立即下载

2024年中国移动广东公司招聘考试真题.docx PAGE2/NUMPAGES2 收集整理，仅供参考 2024年中国移动广东公司招聘考试真题（满分100分时间120分钟）一、单选题（每题只有一个正确答案，答错、不答或多答均不得分） 1.社会主义社会保持总供给与总需求大体平衡是指（）。 A.生产资料的总供给与生产单位对生产资料的总需求之间的平衡 B.社会可供给的商品总量与社会有支付能力购买的商品总量之间的平衡 C.社会总产品的价值量与实物量之间的平衡 D.消费资料的总供给与劳动者对消费资料的总需求之间的平衡【答案】：B 2.我国第一部比较完整的社会保障法规是（）。 A.《失业保险条例》 B.《中华人民共和国劳动法》 C.《救济失业工人暂行

2025-03-14 约5.29千字 13页立即下载

中国移动X分公司盈利能力提升路径研究.pdf 中文摘要财务报告是通过数字的方式来描述公司发展的文件。在当代，经济发展迅速，各类企业快速发展，这就导致传统的、主要基于财务报告的财务分析不能适应如此迅猛的发展速度，公司所有者、管理人员以及公司关联方都在探寻一种财务管理工具。在此基础上，哈佛分析框架在国外应运而生，它是从公司战略发展的角度出发，通过战略分析、会计分析、财务分析以及前景分析四个方面对公司进行全方位评价与预测。它不仅有对公司经济事项进行分析与监督的能力，更是将事前预测、事中控制与事后分析结合起来；它不仅是单一的对财务报表进行分析，更是站在一定的战略高度，从战略发展的角度对公司进行整体、全面、细致的评价。 中国移动通

2025-03-28 约5.78万字 49页立即下载

2018-03-14 约2.51千字 19页立即下载

中国移动的渠道政策情况.doc 中国移动的渠道政策情况经过多年的实践和发展，中国移动通信股份有限公司（以下简称移动公司）在社会渠道建设和管理方面积累了有益的经验，其社会渠道薪酬体系已经逐步完善并成为其管理社会渠道、规范社会渠道经营行为的有效指挥棒。了解其运作规则、流程和机制，将有助于社会渠道的拓展和运营。近期，走访了部分移动公司的社会渠道，收集了中国移动的社会渠道薪酬政策，现整理如下:? ? 一、移动公司社会渠道的构成? ? 移动公司社会渠道主要经营号卡销售、业务办理和话费代缴业务，由业务代理商、指定专营店、特约代理店构成，并通过以上渠道进一步将号卡销售业务延伸至号卡批销网点、移动终端销售点

2017-03-27 约3.76千字 4页立即下载

中国移动渠道策略几点建议.docx 营销渠道策略是整个营销系统的重要组成部分，它对降低企业成本和提高企业竞争力具有重要意义。是规划中的重中之重。它对降低企业成本和提高企业竞争力具有重要意义。新形势下，给中国移动渠道策略的几点建议新形势下背景分析： 1、在电信产品同质化的今天，渠道成为差异化竞争优势的载体，可以说，谁掌控了渠道谁就赢得了市场! 2、渠道的规模效应非常明显。近年来，实体渠道的大规模扩张有力支撑了客户规模、运营收入的稳步提升。从全国各运营商近年竞争情况来看，客户市场占有率与渠道的比率保持一致和趋同! 3、不对称性管制的影响：基础设施共享：基站铁塔等基础设施的共享使竞争对手有更多的资源投入对渠道的争夺。携号转网必

2017-06-08 约2.08千字 3页立即下载

中国移动社会渠道从《管控》到《掌控》.doc 社会渠道管理中的面临的两大问题　　社会渠道队伍庞杂和放号酬金虚高是目前中国移动社会渠道管理中面临的两大问题。　　中国移动拥有数量最为众多的社会渠道，包括代理商、指定专营店、特约代理点等多种类型，业务代理形式既有实体店面类型，又有代理人类型。大规模、类型多样的社会渠道队伍，在新增用户快速增长的市场阶段为中国移动带来了用户规模的快速扩张。但在用户增长速度逐渐趋稳的市场阶段下，规模、类型过于庞杂的社会渠道给渠道管理带来了很大难度，社会渠道管理成本逐渐升高。　　并且，中国移动拥有数量最为众多的是社会渠道，80%——90%的放号业务是由社会渠道承担的。可以说，社会渠道一直是移动运营商发

2017-06-07 约2.64千字 3页立即下载

中国移动的营销渠道模式研究.docx 中国移动的营销渠道模式研究The Marketing Channel Model of ChinaMobile Communication Corporation院系：邮政通信管理系专业：市场营销姓名：贾崇泽学好：30801061119指导教师：张俊娟老师二零一零年十二月中文摘要本文简要介绍了中国移动通信集团公司的发展历程、企业理念体系、业务发展现状和品牌格局。本文从中国移动所面临的外部发展环境和竞争环境入手，研究分析了中国移动的营销渠道现状和存在的问题，以及中国移动整合渠道的必要性和迫切性。本文重点研究了移动通信业务特性、用户购买行为、客户品牌架构、企业自身资源等因素对渠道设

2017-02-12 约2.28万字 32页立即下载