公司企划、市场、营销部绩效考核方案.docx
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公司企划\营销\市场部绩效考核方案
企划部绩效评定标准及奖金考核方案内容:
为推进企划部工作顺利展开,有效促进考核机制的深入,体现劳动贡献与酬薪回报相挂钩,实现公司与个 人的既定价值,结合公司实际情况,特制定此企划部绩效考核制度。
一、绩效工资考核目的:
1、考核部门及员工绩效目标完成情况,为实际酬薪与奖金提供依据。
2、对上一考核期间的工作进行总结,为下一期间的绩效改进及个人发展提供指导与帮助。
3、为公司整体以及局部薪酬调整、部门员工职能评级、岗位调整、资历评价等提供重要依据。
4、提高公司企划团队员工工作技能以和绩效素质,优化人员结构,保持本部门人员的活动和良性竞争力。
二、试行范围:
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