建设工程成本计划与控制资料.doc

建设工程成本计划与控制资料 工程项目的全寿命周期是指工程项目从设想、研究决策、设计、建造、使用、直到报废所经历的全部时间，包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。 工程项目的决策阶段包括编制项目建议书和编制可行性研究报告。 工程项目实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 工程项目建设程序是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后次序的法则。 工程成本是指在项目的决策阶段和实施阶段为了工程项目的顺利建设所花费的各项费用的综合。它包括工程项目在机会研究阶段、可行性研究、决策、设计、建设准备、施工、竣工验收以及保修阶段所需花费的各项费用。 建设项目投资总额包括建设投资和流动资金两部分。 工程成本指数分为单项成本（价格）指数和综合成本（价格）指数。 建筑安装工程费用按费用构成分为人工费、材料费、机械费、企业管理费、利润、规费、税金。 按造价形式可以分为分部分项工程费、措施费、其他费、规费、税金， 预备费由基本预备费和涨价预备费组成。 建设投资可分为静态投资和动态投资两部分。 成本管理的主要内容包括：成本估算、成本预算、成本规划、成本控制、数据分析及归类。 成本计划的运用：事先进行成本估算、做出工程的成本进度计划（S型曲线）、方案技术经济比较分析、全寿命成本的管理、成本计划的动态管理与调整、与项目盈利的最大化相统一、资金供应安排。 成本控制的措施：组织、技术、经济、合同。 成本控制的过程：识别偏差→分析偏差→选择控制措施→决策→执行→识别偏差。 工程全寿命周期成本不仅包括资金意义上的成本，还包括环境成本、社会成本。工程寿命周期资金成本是指工程项目从项目构思到项目建成投入使用，直到工程寿命终结全过程所发生的一切可以直接体现为资金耗费的投入总和，包括建设成本、使用成本和拆除成本。工程寿命周期环境成本是指工程产品在其全寿命周期内对环境的潜在和显性的不利影响。工程寿命周期社会成本是指工程产品从构思、产品建成投入使用直到报废的全过程中对社会的不利影响。 全寿命周期成本管理的核心是成本计划与控制方法不能只追求一次性建设投资的节省，而要从建设工程项目的整个寿命周期的范围来考虑成本的节约，尤其是要考虑工程项目建成后的运营与维护费用。 全寿命周期成本的分析过程的步骤： （1）对问题或者方案进行定义或者描述 （2）明确所用成本模型的各项需求 （3）数据资料收集 （4）确定所评估项目的时间进度 （5）对项目方案进行系统评估，提出评估及分析结果 全寿命周期成本分析的局限性： 假定项目方案有确定的寿命周期 由于在项目寿命周期早期进行评估，可能对评估结果的准确性有所影响 工程寿命周期成本分析的高成本使得它未必适用于所有项目 高敏感性使分析结果的可靠性、有效性受到影响 可持续发展定义包含“需要”和对需要的“限制”。基本内容为： 核心是发展 要求人们改变传统发展观，即改变“高投入、高消费、高污染”的生产和消费模式 以保护自然为基础，与环境和环境承载能力相协调。体现了“对需要的限制” 可持续发展从伦理角度提出了代际公平、代内公平的概念 帕雷托法则，就是将各成本控制单元按其成本大小顺序排列，选择前面10%~20%的A类作为重点进行控制的对象，B类作为次要控制对象，C类则不作为选择的对象。 主动控制的含义：所谓主动控制就是预先分析目标偏离的可能性，并拟定和采取各项预防性措施，以使计划目标得以实现。 系统一般都具有以下四个特征：整体性、相关性、目的性、环境适应性。 工程成本计划与控制的系统原则： 工程成本计划与控制必须服从工程项目的整体目标 工程成本计划与控制必须与其他相关活动相协调 工程成本计划与控制必须重视内部关系的协调 英国的建筑工程成本构成：土地购置或租赁费、现场消除及场地准备费、工程费、永久设备购置费、设计费、财务费用、法定费用、其他。 美国的工程估价方法：单位成本法、设备因子法、规模因子法、其他参数法等。 单元设备因子法：a.确定每部分设备的采购成本；b.由设备成本导出总的界区成本（包括间接成本）；c.汇总所有的界区成本。（P121） “积算”就是为了对工程成本进行事先预测而计算工程各部分的费用，最后将结果进行汇总。首先，将建筑物按各部分进行分类，然后计算各部分的价额，最后进行汇总，算出其总额，即积算价额。 建设工程项目投资决策与成本计划与控制的关系： 正确决策是合理计划和控制工程成本的前提 投资决策阶段是建设工程项目成本计划与控制的关键阶段 投资决策阶段的成本计划是投资者进行决策的主要依据 投资决策阶段的成本计划确定了建设项目的成本控制目标 项目决策的深度影响投资估算的精确度，也影响工程成本控制效果 项目建设方案的选择：一是能够直接带来项目建设成本的降低，二是尽管