可口可乐收购汇源的案例分析详解.ppt

可口可乐并购汇源案例分析  收购情况介绍 8月31日下午,北京汇源饮料食品公司董事长朱新礼与可口可乐等签 署完成股份岀售所有相关协议。根据协议,朱新礼将其所持有的中 国汇源果汁集团有限公司38.45%股份悉数售给可口可乐,每股价格 12.20港元,交易完成后,朱新礼可套现74亿港币。汇源果汁另外 两大股东—一法国食品公司达能和美国华平基金旗下公司同时签署 协议,分别将各自所持20.96%和6.37%股份售给可口可乐。由此 可口可乐将收购汇源果汁约66%的股份及全部未行使可转换债券及 期权。根据收购协议,可口可乐还有意在一定条件下收购汇源果汁 剩余全部股份,并将汇源果汁退市。 2008年9月3日可口可乐公司以约1792亿港元全资收购汇源果汁集团 有限公司,若收购被批准,汇源果汁将成为可口可乐全资子公司,24 亿美元的总收购价,这是中国最大一笔外资井购案。  汇源公司的情况 汇源品牌创立于1992年成立,是主营果蔬饮料的大型现 代化集团公司。经过十多年经营,汇源成为中国果汁行业 2007年2月23日,“中国汇源果汁集团有限公司”股票在 香港联交所成功挂牌上市。 据汇源2008年半年报显示,汇源上半年总体销售额约 12.94亿,其中百分百果汁和中浓度果汁销售额就7.437  可口可乐公司的情况 口可乐公司诞生于1886年,总部在美国的亚特兰大,是世 界软饮料销售的领袖和先锋。1927年可口可乐在中国设立了 第一家分公司,1979年又重返中国。 可口可乐公司是软饮料销售市场的领袖和先锋,亦是全球最大 的果汁饮料经销商。透过全球最大的分销系统,可口可乐产品 畅销世界超过200个国家及地区,拥有全球软饮料市场48%的 市场占有率。其品牌价值已超过700亿美元,是世界第一品牌 可口可乐公司到2008年已在中国投资达12亿美元。产品以可 口可乐、雪碧、酷儿等为主导产品覆盖碳酸饮料、果汁饮品 汽水、茶饮料等几大领域。  可口可乐为什么收购汇源 饮料市场呈现的态势 可口可乐公司在中国的饮料市场,正面临着很大的经营压力 碳酸饮料的销售下降,纯净水方面无法与娃哈哈抗衡,在果 汁市场输给了汇源,在荼饮料市场则输给了康师傅和统 而非碳酸饮料,特别是果汁饮料在健康和营养方面更胜一筹 已成为增长最快的软饮料和碳酸饮料后的第二大饮料市场。 在美国超市所出售的饮料中,超过2/3都是果汁饮料。虽然 中国消费者中的多数人仍喜欢直接食用新鲜水果,但随着消 费习惯的改变,人们对果汁饮料的接受度将急剧上升。为此 可口可乐公司制定了全方位发展饮料业务,加大非可乐市场 特别是果汁市场的经营战略