存货年度盘点制度.docx
文本预览下载声明
显示全部
文档详情
相似文档
-
工厂存货盘点制度存货盘点方式.doc
PAGE / NUMPAGES
安徽明腾永磁机电设备有限公司
存货盘点制度
为确保存货及财产盘点的正确性，加强管理人员的责任心，保护公司的财产安全完整，特制定本制度。
一、存货盘点包括
(一)存货盘点：系指原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保养材料、外协加工料品、下脚品。
(二)财务盘点：系指现金、票据、有价证券、租赁契约。
(三)财产盘点：系指固定资产、保管资产、保管品等的盘点而言。
1、固定资产：包括土地、建筑物、机器设备、运输设备、生产器具等资本支出购置者。
2、保管资产：凡属固定资产性质，但以费用报支的杂项设备。
3、保管品：以费用购置者。
二、存货盘点方式
(一)年
-
公司存货盘点制度.doc
PAGE / NUMPAGES
公司存货盘点制度
（2012年版）
一、目的
为加强存货资产管理，保障存货资产的安全性、完整性、准确性，及时、真实地反映存货资产的结存及利用状况，使存货资产的盘点更加规范化、制度化，为下阶段的销售计划及财务成本核算提供依据，根据实际情况，特制定本 管理制度。
二、盘点范围
盘点的存货资产范围包括库存商品（包含赠品）、免费样机、暂收商品等所有实物资产。
三、盘点时间
各月定期盘点的时间为当月的27日，年终全面盘点时间具体参照当年度的《财务决算工作的通知》的统一时间安排。此外根据需要可以进行不定期、抽样盘点。
四、盘点部门
物流配送部、业务管理部、财务审计部、运
-
存货盘点制度.doc
仓库存货盘点细则
第一章 总则
第一条 目的
为及时、真实地反映存货资产的结存及利用状况，掌握仓库存货的准确数量，特制定本计划。
第二条 原则
真实：盘点所有的点数、资料必须是真实的，不允许作弊或弄虚作假，掩盖漏洞和失误。
准确：盘点的过程要求准确无误，无论是资料的输入、陈列的核查、盘点的数目，都必须准确。
完整：所有盘点过程的流程，包括区域的规划、盘点的原始资料、盘点点数等，都必须完整，不要遗漏区域、遗漏物资。
清楚：盘点过程属于流水作业，不同的人员负责不同的工作，所以所有资料必须清楚，人员的书写必须清楚，货物的整理必须清楚，才能使盘点顺利进行。
团队精神：盘点是企业全体人员都参加的核查
-
存货盘点制度.docx
3
3 ． 1 ． 2 财务：由财务部门与内部审计部门共同盘点。
3
3 ． 1 ． 2 财务：由财务部门与内部审计部门共同盘点。
存货盘点制度
1 ． 0 目的：为了存货、财务及财产盘点的正确性，保证企业各项资
产的安全、完整，特制定本制度。
2 ． 0 适用范围：
2 ． 1 存货盘点：是指原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保
养材料、外协加工料品、下脚品等的盘点。
2 ． 2 财务盘点：是指现金、票据、有价证券、租赁契约等的盘点。
2 ． 3 财产盘点：是指固定资产、保管资产、保管品等的盘点。
2 ． 3 ． 1 固定资产：包括土地、建筑物、机器设备、运输设备、生产
器具等。
2
-
仓库存货盘点制度.doc
PAGE / NUMPAGES
存货盘点制度
一、目的: 加强公司存货管理，提高存货管理人员的责任感，保证存货数据的真实、准确。
二、范围: 适用于公司所有存货的盘点。
指对主要材料、辅助材料、半成品、产成品、委托加工物资、低值易耗品和包装物等进行的盘点。
主要材料：钴精矿、粗制碳酸钴、草酸钴、碳酸钴、氧化钴等；
辅助材料：包括工具、备品备件、辅助材料、办公劳保用品、工程材料、包装物等；
在产品：指公司正在制造尚未完工的产品，包括在各个生产工序加工的产品，和已经加工完毕但尚未检验或已经检验但尚未办理入库手续的产成品；
产成品：各型号钴粉等；
寄售物资：公司已经发出，但尚未实现收入的产品、商品
-
存货盘点制度.doc
XXXXXX公司管理制度
—————————————————————————————
存货盘点制度
XXXXXX股份有限公司
1、目的
为加强企业内部管理，及时掌握企业存货的准确数量，保证企业存货的安全、完整，规范盘点工作，特制定本制度。
2、适用范围
适用于公司存货（含项目部存货）盘点管理。
3、术语定义
无
4引用文件
无
5职责
5.1财务部负责存货盘点的组织及监盘工作；
5.2资产管理部负责存货（含项目部存货）盘点的实施工作；
6管理内容和规定
6.1盘点原则
6.1.1真实：盘点所有货物、资料必须真实，不允许作弊或弄虚作假，掩盖
-
存货盘点制度.doc
XXXXXX公司管理制度
—————————————————————————————
存货盘点制度
XXXXXX股份有限公司
1、目的
为加强企业内部管理，及时掌握企业存货的准确数量，保证企业存货的安全、完整，规范盘点工作，特制定本制度。
2、适用范围
适用于公司存货（含项目部存货）盘点管理。
3、术语定义
无
4引用文件
无
5职责
5.1财务部负责存货盘点的组织及监盘工作；
5.2资产管理部负责存货（含项目部存货）盘点的实施工作；
6管理内容和规定
6.1盘点原则
6.1.1真实：盘点所有货物、资料必须真实，不允许作弊或弄虚作假，掩盖
-
存货盘点制度盘点要求与奖罚规定.doc
-
分公司存货盘点制度.doc
PAGE / NUMPAGES
分公司暂行条例
为保证分公司工作规范性，严谨性，制定以下制度
第一章：盘点制度
一、目的：为保证仓库存货盘点的准确性 ，及时性。
二、盘点范围和周期
1、盘点范围：主仓库库存商品和物料、车库存商品 和物料，公司办公用品，车辆，仓
库等财产。
2、盘点周期：周盘点：每周六各分公司经理、销管与业务自行盘点
月盘点：每月月底分公司经理，销管自行盘点或者总公司委派监管人员
与各分
-
存货与财务盘点工作制度.docx
PAGE / NUMPAGES
财务盘点制度
第一条?目的 为求存货及财产盘点的正确性，盘点事务处理有所遵循，并加强管理人员的责任，以达到财产管理的目的，特制定本办法。 第二条?盘点范围 (一)存货盘点：系指原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保养材料、外协加工料品、下脚品。 (二)财务盘点：系指现金、票据、有价证券、租赁契约。 (三)财产盘点：系指固定资产、保管资产、保管品等的盘点而言。 1、固定资产：包括土地、建筑物、机器设备、运输设备、生产器具等资本支出购置者。 2、保管资产：凡属固定资产性质，但以费用报支的杂项设备。
-
2014年度存货盘点方案.doc
PAGE / NUMPAGES
2014年度存货盘点方案
盘点目的
进行仓库实物盘点，标记实物状态（合格、呆滞、报废、待定），确定实际库存数量；
车间在制品数量盘点；
未完结业务单据盘点。（是指到盘点截止日未完结的业务单据，预估到盘点截止日能够完结业务单据不计算在内）。
盘点范围
公司仓库全部物料及车间在制；
盘点截止日未完结业务单据。
组织机构
依据盘点内容，成立相应盘点小组及稽核小组，分别为：
各仓库盘点小组
由仓储物流部负责人牵头，按仓库分别设立盘点小组。每个盘点小组由保管员、质检员和技术人员三人组成，其中保管员负责盘点数量，质检员负责物料状态（合格、呆滞、报废、待定），技术人员负责物料
-
公司存货盘点管理制度.docx
PAGE / NUMPAGES
公司存货盘点管理制度
第一章 总则
为加强公司存货资产管理，保障公司存货资产的安全性、完整性、准确性，及时、真实地反映公司存货资产的结存及利用状况，使公司存货资产的盘点更加规范化、制度化，为下阶段的销售、采购计划及财务成本核算提供依据，根据公司实际情况，特制定本管理制度。
第二章 盘点范围
一、 盘点范围：仓库所有库存商品。
第三章 盘点职责
一、 仓库部：负责组织、实施仓库盘点作业、最终盘点数据的查核，校正，盘点总结。
二、 财务部：负责稽核仓库盘点作业数据，以反馈其正确性；负责盘点差异数据的批量调整。
第四章 管理流程
一、 盘点方式
1、月末盘
-
存货盘点管理制度范文(二).docx
PAGE
1-
存货盘点管理制度范文(二)
第一章盘点准备
第一章盘点准备
(1)在进行存货盘点之前，企业应成立专门的盘点小组，由财务部门、仓储部门及相关部门负责人组成，确保盘点工作的顺利实施。盘点小组负责制定盘点计划，明确盘点范围、时间节点、人员安排及所需资源。同时，对参与盘点的人员进行培训，确保他们熟悉盘点流程、操作规范及注意事项。
(2)制定详细的盘点计划是盘点准备阶段的关键。计划应包括盘点的时间安排、盘点方法、盘点区域划分、盘点流程及异常情况处理等内容。盘点时间的选择应避免生产高峰期，确保盘点工作的准确性。盘点方法的选择需根据企业实际情况，如全面盘点或抽样盘点，以保证盘点效率和质量。盘
-
企业存货盘点管理制度.docx
企业存货盘点管理制度
一、总则
1.目的：为了加强企业存货管理，准确掌握存货的数量、质量和价值，保证存货的安全完整，确保财务报表中存货数据的真实性和准确性，特制定本制度。
2.适用范围：本制度适用于本企业所有存货的盘点工作，包括原材料、在产品、半成品、产成品、低值易耗品、包装物等。
3.职责分工：
（1）财务部负责组织和协调存货盘点工作，制定盘点计划，监督盘点过程，对盘点结果进行账务处理。
（2）仓储部门负责提供存货的详细资料，配合财务部进行实物盘点，对盘点结果进行整理和汇总。
（3）采购部门负责提供存货的采购信息，协助解决盘点中发现的有关采购问题。
（4）生产部门负责提供在产品、半成品的生产
-
酒店存货盘点管理制度.docx
?一、总则
1.目的
为加强酒店存货管理，确保存货信息的准确性，保证账实相符，保障酒店资产安全，特制定本制度。
2.适用范围
本制度适用于酒店内所有涉及存货管理的部门，包括但不限于餐饮部、客房部、采购部、仓库等。
3.定义
存货是指酒店在日常经营活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。主要包括食品、饮料、客房用品、办公用品、维修材料等。
二、盘点职责分工
1.盘点领导小组
-组成：由酒店总经理担任组长，财务总监担任副组长，各相关部门负责人为成员。
-职责
-全面负责酒店存货盘点工作的组织、领导和协调。
-审批盘点计划、盘点报告等重