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201410中央财经大学管理学原理第一次作业.docx

发布:2018-04-17约字共7页下载文档
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题号:1??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: ( )是组织拥有的最为重要的资源,是决定组织成功与否的关键所在。 A、人力资源 B、技术资源 C、物质资源 D、财力资源 标准答案:A 学员答案:A 本题得分:5 题号:2??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: 各方案实施后只有一种自然状态的决策,属于( )。 A、风险型决策 B、不确定型决策 C、确定型决策 D、战略决策 标准答案:C 学员答案:C 本题得分:5 题号:3??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: 1955年提出“管理者的角色”概念的是美国著名管理大师( )。 A、卡斯特 B、德鲁克 C、巴纳德 D、西蒙 标准答案:B 学员答案:B 本题得分:5 题号:4??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: 某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上,他一定不会是( )。 A、工长 B、总经理 C、领班 D、车间主任 标准答案:B 学员答案:B 本题得分:5 题号:5??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: 在管理者技能结构中,最基本的技能是( )。 A、人际技能 B、概念技能 C、技术技能 D、创新技能 标准答案:C 学员答案:C 本题得分:5 题号:6??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: 如果一位管理者认为解雇其工厂中20%的工人是正当的,因为这将增强工厂的盈利能力,是余下的80%工人的工作更有保障以及符合股东的利益。这位管理者的道德观是( )。 A、道德的功利观 B、道德的权利观 C、公平理论道德观 D、综合社会契约道德观 标准答案:A 学员答案:A 本题得分:5 题号:7??题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)??本题分数:5 内容: 泰罗的科学管理体系的主要内容有:( )。 A、工作定额 B、权力与责任对等 C、能力与工作相匹配 D、标准化 标准答案:ACD 学员答案:ACD 本题得分:5 题号:8??题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)??本题分数:5 内容: 影响和制约管理道德水平的基本要素主要体现在下列哪些方面:( )。 A、管理者的道德水平 B、企业内部的组织结构 C、企业文化 D、事件本身的性质 标准答案:ABCD 学员答案:BC 本题得分:0 题号:9??题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)??本题分数:5 内容: 战略管理的特点有:( )。 A、全局性 B、长远性 C、应变性 D、基础性 标准答案:ABC 学员答案:ABC 本题得分:5 题号:10??题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)??本题分数:5 内容: 职能制组织结构的局限性表现在:( )。 A、不利于高级管理人员的培养 B、会出现多头领导 C、部门之间活动不协调 D、不便于组织成员发挥职能专长 标准答案:ABC 学员答案:ABC 本题得分:5 题号:11??题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)??本题分数:5 内容: 巴纳德认为,作为正式组织的协作系统,都包含三个基本要素,即:( )。 A、协作的意愿 B、必要的权威 C、共同的目标 D、信息沟通 标准答案:ACD 学员答案:ACD 本题得分:5 题号:12??题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)??本题分数:5 内容: 按决策的性质可以把决策分为:( )。 A、战略决策 B、业务决策 C、程序化决策 D、非程序化决策 标准答案:CD 学员答案:CD 本题得分:5 题号:13??题型:是非题??本题分数:5 内容: 只要决策者按正确的决策程序和决策方法办事,就一定能找到最优的决策方案。 1、 错 2、 对 标准答案:1 学员答案:1 本题得分:5 题号:14??题型:是非题??本题分数:5 内容: 管理具有两重性。它既有同生产方式、社会分工相联系的自然属性,又有同生产关系、社会制度相联系的社会属性。 1、 错 2、 对 标准答案:2 学员答案:2 本题得分:5 题号:15??题型:是非题??本题分数:5 内容: 组织文化具有相对稳定性。 1、 错 2、 对 标准答案:2 学员答案:2 本题得分:5 题号:16??题型:是非题??本题分数:5 内容: 内部选拔有利于缓和组织的内部矛盾。 1、 错 2、 对
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