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供应链企业业务流程重组.pptx

发布:2020-02-23约小于1千字共38页下载文档
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内容;业务流程重组概述;流程的概念;流程强调:工作任务为了某种目标在组织中如何得以完成 ;业务流程的概念;BPR的提出;理解BPR;理解BPR;利丰集团;利丰贸易;BPR 是在打破原来职能分工的基础上,按业务流程或按具体任务来重新组合 不是靠循序渐进的改进来提高管理效率,而是一种跃进式的改革 要求从跨部门的角度考察主要业务流程;理解BPR;BPR的类型;案例—福特汽车公司北美财会部的BPR;案例;案例;案例 ;案例;案例;传统物流管理组织结构;传统型组织结构 ;简单功能集合的物流组织形式;简??功能集合的物流组织结构 ;物流功能独立的组织形式;物流功能独立的组织结构 ;一体化物流组织形式;一体化物流组织结构 ;通用汽车公司GM与塞德门Satum轿车配件供应商;供应链中的BPR;系统改造现有流程 ;重组对象的选择;供应链管理中BPR的特点;供应链中的BPR (BPR in SC);SCM下的采购流程重组;计划层次的BPR ;外包;LEGO集团外包其大部分生产至伟创力;最后,伟创力将自2006年8月1日起接管LEGO集团的捷克共和国Kladno工厂运营。该工厂将继续在LEGO System产品的生产中发挥关键作用。 LEGO集团一旦执行此项外包,其职员总数预计将为约3000名,相比之下,LEGO集团去年(2003年)年底开始执行其重组流程前的职员总数为8300名。除生产外包计划外,LEGOLAND Parks的出售、欧洲分销的外包、集团瑞士生产厂的关闭及因新商业模式范围减少最终造成的全球裁员现象也继续降低了职员总数。 此项外包决议是在深入分析公司的整个供应链、并专门核查成本结构需考虑因素和主要市场的地域便利性之后决定的。按该决议,公司将根据产品类别采取不同的制造路线。 因此,具备多重劳动密集型装饰和装配或包装流程等特点的产品将进行外包。这些产品包括伟创力的匈牙利工厂正在生产的DUPLO系列产品等。
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