EBAY-vs-淘 宝taobao-营销策略分析公司对比分析.pptx

;引言;目录;业务分析;全球业务现状分析;国内业务现状分析;艾瑞咨询分析师孙崇慧认为，淘宝作为中国最大的购物网站，UV超过4000万，超越亚马逊说明全民网购时代日益临近。 “这个数字意味着一个淘宝网已经相当于40条上海南京东路每日逛街购物的人数，可见购物消费者从实体点购物到网上购物正在以令人叹为观止的速度和规模发生迁移。”;企业背景; Ebay发展史; 淘宝网; 淘宝发展之路;企业营销分析;淘宝优势;淘宝劣势;淘宝的机遇;淘宝的挑战;Ebay优势;易趣的机遇;“恶斗”之淘宝VS易趣;;一、淘宝入市; 二、武器对比;三、初试牛刀; 2003年，“淘宝”花了4个月来分析中国的C2C市场，在关键的“主流用户”定位上，淘宝做到了准确把握。易趣选择的往往是国际化、男性、大龄、熟悉技术、较高收入的白领以及喜欢收藏和分享的人士。而淘宝的定位则是时尚、女性化、年轻、小商铺模式的人群。 2004年1月，为了更方便卖家与买家之间的沟通，淘宝又推出了即时通讯工具淘宝旺旺。这也更加符合中国消费的消费习惯：在消费时喜欢讨价还价，和卖家聊，有时东西没买最后却成为朋友了，人性化的设置让众多卖家和买家赞不绝口。随后，eBay在2005年花41亿美元收购当时发展最快的即时通讯工具公司skype。此时的eBay又落后了淘宝一步。 2005年，淘宝推出“支付宝”。其实易趣早有“安付通”（比支付宝至少要早一年，但是他一般是被易趣放在一个旮旯的角落里。淘宝把支付宝作为一个战略产品推出，迅速占领网民心智，导致网民只知支付宝不知安付通。消费者网购最看重的因素肯定是“安全”和“低价”，淘宝中国支付宝保障了交易的安全，从而取得极大成功，而易趣本来可以做到这一点，却白白放弃了。;五、蚂蚁吞象;原因分析：宏观方面;原因分析：微观转折点;Ebay和淘宝的亲身体验;获知渠道对比;网站建构对比;;;注册;测试;安全性;拍卖体验;售后服务;如果你是eBay的老总，你会怎样运作易趣，让其与淘宝相抗争并且获得胜利呢？;Thank You !