跟班机修岗位月度KPI绩效考核表.docx

跟班机修岗位月度KPI绩效考核表 序号 目标 -权重 评核计分办法 考核依据 考核人 完成 情况 自评 得分 核分 考得 1 工作目标 设备故障停机W1 小时/千吨 20 1、因维修、保养不到位，造成设备故障扣2分/次； 2、维修不及时或重复维修扣2分/次； 3、设备故障停机影响工作时间23小时/千吨，每超 过3小时扣2分； 公司生产效率 分析系统数据 设备故障停机 记录为依据 厂办 2 混合单班产量2 XXX吨 10 单班产量每低5吨扣1分，每增加5吨以上加1分 生产报表 厂办 4 维修费用控制 15 每吨WX元。 1、严格履行备件领用手续；2、根据维修计划制订采 购计划，3、计划准确，降低备件库存；4、工具无遗 失。 每超0. 2元扣1 分 厂办 5 按要求完成100%, 不得出现因保养、 清理、处理不当等 造成的设备故障 和损失；符合8s 检查要求。 15 1、每次检督-项不合格扣2分； 2、造成严重设备故障、损失每次扣10分； 3、设备现场杂乱扣2分/次； 4、清理不到位扣2分/次。 1、设备巡检记 录表； 2、层率系统设 备故障停机记 录； 维修科长 姓名: 岗位名称: 月份:  6 巡检设备和及时 处理生产过程中 出现的一切事故， 并记录交接。 10 1、未在规定的时间W30分钟内完成项目，巡检不及 时，消极怠工，增加时间不计加班时间.同时每次扣 绩效5分/次， 2、提前发现设备重要隐患每次加1-5分。 1、设备巡检记 录表； 2、月、年计划 表； 维修科长 /厂办 7 按要求100%完成 主管或厂长安排 的工作 10 未按要求完成一次扣5分/次，未执行一次扣10分/ 次 1、维修科日工 作记录 维修科长 8 无安全事故，节能 5% 10 1、发生一次不安全行为和事故，扣5分/次； 2、情节严重扣10分/次或根据公司制度处罚； 3、因保养清理不及时造成节能浪费扣2分/次； 1、设备检修记 录； 2、’事故通报； 3、生产日报。 安全员 9 厂长考核 改善提案及创新 各2项/月 5 1、完成1项扣2分，未完成扣5分； 2、创新项目获得奖励加510分/项; 3、每月至少完成两条改善提案，未完成扣2分/条 依据工厂创新 统计记录 创新组长 10 “6S”管理 5 工作现场，机修所辖区域，干净，物品摆放分类有序， 无杂物 不达标每次扣1 分（依据操作规 程及检查记录） 11 加减分 主管认为可加减分事项 根据实际情况 确定分数 总分 100 厂长审核: 岗位主管签字: 员工签名: 日期: