企业文化咨询工具.doc
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TOC \o 1-3 \h \u 2973 图8-1 企业文化特征 243
16339 图8-2 企业文化模型 243
14349 图8-3 企业文化的组成 244
30970 图8-4 企业文化与思想政治工作的相同之处 244
16594 图8-5 企业文化与思想政治工作的不同之处 245
29470 图8-6 企业文化设计思路 245
431 图8-7 企业文化诊断分析方法 246
23761 图8-8 企业文化的价值 246
4447 图8-9 内外环境对企业文化的影响 246
21128 图8-10 当代社会文化对某企业A企业文化的影响 247
8323 图8-11 传统企业文化对某企业文化的影响 247
14426 图8-12 企业家风格对企业文化的影响 248
2284 图8-13 某A企业价值观类型分析 248
13988 图8-14 某企业核心价值观分析 249
22562 图8-15 企业经营理念系统 249
图8-1 企业文化特征
图8-2 企业文化模型
图8-3 企业文化的组成
图8-4 企业文化与思想政治工作的相同之处
图8-5 企业文化与思想政治工作的不同之处
图8-6 企业文化设计思路
MI:理念识别系统(Mind Identify System),企业之“心”。MI是CIS(Corporate Identify System)战略运作的原动力和实施的基础,也是企业的最高决策层。理念识别包括经营观念、企业文化、精神标语和方针策略等。其中企业口号是它的具体表现之一。
BI:行为识别系统(Behavior Identify System),企业之“手”。BI规划着企业内部的管理、教育以及企业对社会的一切活动。对内的活动包括:干部教育、员工教育(这里又包括服务态度、服务技巧、礼貌用语和工作态度等)、工作环境等项目;对外的活动包括:市场调查、公共关系、广告宣传、促销活动等。企业积极参与社会事件和公益活动,也属于活动识别的范畴,其目的在于赢得参与活动的社会公众的认同。
VI:视觉识别系统(Vision Identify System),企业之“脸”。VI是理念识别的具体化和视觉化,通过组织化、系统化的视觉表达形式来传递企业的经营信息。视觉识别的内容较多,涉及面广,效果也最直接。其基本要素有企业名称、铭牌标志、标准字和标准色等,并把它们应用于产品、包装、办公用品、交通工具等处。
图8-7 企业文化诊断分析方法
图8-8 企业文化的价值
图8-9 内外环境对企业文化的影响
图8-10 当代社会文化对某企业A企业文化的影响
图8-11 传统企业文化对某企业文化的影响
图8-12 企业家风格对企业文化的影响
图8-13 某A企业价值观类型分析
图8-14 某企业核心价值观分析
图8-15 企业经营理念系统
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