我国企业绩效管理研究的开题报告.docx

我国企业绩效管理研究的开题报告

开题报告

一、研究背景和意义

企业绩效管理是企业管理的重要组成部分，是实现企业价值最大化的重要手段之一。企业绩效管理旨在通过制定、执行和评估业务目标和绩效目标来提高企业效益、增加企业利润和促进企业发展。目前，我国企业绩效管理研究相对较少，且在实践中存在诸多问题，如绩效指标设定不合理、绩效评估不公正等，这些问题已经成为企业发展的瓶颈，亟待解决。

因此，对我国企业绩效管理研究进行深入探索，促进企业绩效管理的改善和提高，是当前亟需开展的研究。

二、研究目的和内容

本研究的目的是通过对我国企业绩效管理现状的分析和对比研究，总结出行之有效的企业绩效管理模式，并在此基础上，建立适合我国企业实际情况的绩效管理框架。具体研究内容为：

1.对我国企业绩效管理的现状进行调研，并对近年来在绩效管理方面取得的成果进行梳理和总结。

2.对国内外企业绩效管理模式进行对比研究，并分析其优缺点。以此为基础，提出适合我国一线企业实际情况的企业绩效管理模式。

3.围绕提出的企业绩效管理模式，建立适合我国企业实际情况的绩效管理框架，包括绩效指标制定、绩效考核、奖惩机制等方面。

4.建立绩效管理的落地方案，并对企业绩效管理的实际效果进行跟踪和评估。

三、研究方法

本研究采用基于案例研究和问卷调查相结合的方法。具体而言，通过对国内外企业的案例研究，分析企业绩效管理的成功经验和教训，同时结合企业实际需要，设计并实施问卷调查，收集企业绩效管理情况的数据，并通过对数据的统计分析，提出可操作的改进规划。

四、研究预期结果

本研究预计可以得出以下结果：

1.归纳出国内外企业绩效管理的成功经验和教训，分析出适合我国企业实际情况的企业绩效管理模式，为企业提供落地方案和改进思路。

2.提出适合我国企业实际情况的绩效管理框架，包括绩效指标制定、绩效考核、奖惩机制等方面，可以为企业指导绩效管理实践。

3.探究我国企业绩效管理的现状，并分析近年来在绩效管理方面取得的成果，从而较全面地反映我国企业绩效管理的现状，为企业提供基于事实分析的改进方案。

四、研究时间安排

本研究时间安排如下：

第一年：对国内外企业的案例研究，分析企业绩效管理的成功经验和教训。

第二年：设计并实施问卷调查，收集企业绩效管理情况的数据，并通过对数据的统计分析，提出可操作的改进规划。

第三年：建立绩效管理的落地方案，并对企业绩效管理的实际效果进行跟踪和评估。

五、参考文献

1.万重华，刘静，孙海涛.企业绩效管理理论研究[J].知识经济，2018，(5):77-78.

2.向永红，王仁智，袁伟.我国企业绩效管理研究现状分析[J].经济研究导刊，2017，(1):187-188.

3.郝涛.企业绩效管理策略研究[J].知识经济，2019，(1):52-54.