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个人绩效目标评价表.doc

发布:2018-05-08约1.49千字共7页下载文档
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年度个人绩效目标评价表 姓名 职位 时间 部门 考核人 员工能力要求 1.有效执行 2.主人翁精神 3.团队合作 4.正直诚实 5.持续学习 6.(选填项) 目标项 任务及目标达成情况详细描述(系统提取) 任务完成情况描述(被考核人填写) 任务目标1 计划任务: 工作计划: 任务目标2 计划任务: 工作计划: 任务目标3 计划任务: 工作计划: 任务目标4 计划任务: 工作计划: 任务目标5 计划任务: 工作计划: 任务目标6 计划任务: 工作计划: 组织建设 目标 (公司或部门负责人使用) 1、完成下属人员目标计划制订; 2、按时完成下属人员绩效面谈工作; 第二部分:年度个人发展目标 目标项 个人职业/能力发展的目标与学习发展的行动计划 任务完成情况描述(被考核人填写) 发展目标 任务目标: 执行计划: 第三部分:能力评价 能力评价 (请填入优秀、良好、中等、待发展) 自评 考核人评价 有效执行 (善于通过把握事物的优先级,有效分解目标;具有较强的执行力度,能够充分估计风险,有效规避和控制风险;既能制定合理的计划,又能切实监控计划的执行,并确保计划完成。) 主人翁精神 (理解个人工作职责及组织整体目标和需求之间的关联,并积极实现组织目标。) 团队合作 (乐于与他人协同工作,以实现能使所有相关方广泛受益的解决方案;与他人合作,共同实现公司目标。) 正直诚实 (基于个人责任和做正确事情的道德信念,以一种诚实和可信赖的方式工作。表现出有道德原则的业绩表现和良好的商业道德,体现道德原则、价值观和行为的一致性,构建诚信与信誉。) 持续学习 (渴望通过获取必要的技术知识、技能和判断力,以完成某项工作或有效地服务于客户需求。积极面对变化,愿意通过学习新的方法完成工作,实现工作目标。) (选填项): 第四部分:绩效面谈 年度面谈记录 主要成绩、不足改进建议 工作业绩方面: 工作能力方面: 工作态度方面: 2、知识、技能方面的改进建议: 第五部分:综合评价 综合评价 优秀:高质量达成或超出年度任务目标与个人发展目标,且能力评价中至少3项指标为优秀。 良好:达成年度任务目标与个人发展目标,且能力评价中各项指标为良好或以上。 中等:部分达成年度任务目标与个人发展目标,且能力评价中各项指标为中等或以上。 待发展:与年度任务目标与个人发展目标存在较大差距,且能力较岗位要求有明显不足。 优秀 良好 中等 待发展 考核人签字: 日期 第六部分:审定人意见 优秀 良好 中等 待发展 审定人签字 日期 第七部分:绩效校验组审定意见 优秀 良好 中等 待发展 员工签字: 日期 6
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