[人力资源管理各模块中的基本管理工具.doc
文本预览下载声明
基本管理工具
工具1:平衡积分卡
工具2:扁平化管理
工具3: 标杆管理
工具4: 六西格玛理论
工具5: 危机管理
工具6: 二八原则
工具7: 木桶定律
工具8:鲶鱼效应
工具9:马太效应
工具10:目标管理
人力资源规划工具
工具1:人力资源规划
工具2:组织结构设计
工具3:人力资源需求预测
工具4:职位结构分类工具
工具5:人力资源数量分析工具
工具6:人力资源规划环境工具
工具7:德尔菲法
工具8:人员接续计划法
工具9:人力资源外包
人力资源分析工具
工具1;工作日志法
工具2:因素比较法
工具3:因素计点法
工具4:胜任特征模型
工具5:职能工作分析法
工具6:关键事件法
工具7:海氏工作评价系统
工具8:行为事件访谈法
工具9:问卷法
招聘筛选工具
工具1:心理测验法
工具2:管理测验法
工具3:结构化面试法
工具4:无领导小组讨论法
工具5:公文筐测验
工具6:情境评价法
工具7:内部选拔法
工具8:人才模型
培训开发工具
工具1:学习型组织
工具2:拓展训练法
工具3:团队建设培训法
工具4:继任计划
工具5:职务轮换法
工具6:敏感训练法
工具7:角色扮演法
工具8:案例研究法
工具9:演示培训法
绩效考核工具
工具1:360度反馈评价法
工具2:532绩效考核模型
工具3:工作丰富化模型
工具4:行为锚定等级评定法
工具5:库克创造力曲线
工具6:关键绩效指标
工具7:排序考评法
工具8 :图尺度评价法
工具9:斯坦福压力管理
薪酬管理工具
工具1;年薪制
工具2:宽带薪酬
工具3:薪酬调查法
工具4:员工福利计划
工具5:员工持股计划
工具6:自助式薪酬
工具7:EVA激励计划
工具8:全面薪酬战略
劳动关系管理工具
工具1:劳动关系环境分析
工具2:劳动合同
工具3:参与管理
工具4:劳动争议解决方法
工具5:集体谈判模式
工具6:亨登谈判策略
工具7:员工档案管理
员工心理管理工具
工具1:员工满意度调查
工具2:奥斯本头脑 风暴
工具3:人员访谈法
工具4:员工沟通技巧
工具5:现场观察法
工具6:冲突处理法
工具7:晤谈法
人力资源战略管理工具
工具1:战略框架
工具2:价值链分析法
工具3:SWOT分析法
工具4:决策树
工具5:变量依据法
工具6:7S要素模型
工具7:波斯顿矩阵法
显示全部