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房地产公司项目管理制度 (一).pdf

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第一章

总则

第1节项目运作过程管理

1项目开发业务管理的策划和运作，必须充分理解和应用项目管理的相关术，结合

股份公司现行管理模式，系统地规定项目开发过程中股份公司各业务部门和项目公司

的各自角色、责任、权限和工作关系，做到流程清晰、职责明确、操作准确、监督到

位、沟通顺畅。

2项目运作过程管理主要包括：项目发展管理、项目设计管理、项目工程管理、项目

质量管理、项目销售管理、商务招（商）管理。

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