组织行为学第十一章节.ppt

近五次考题所占数量及分值 10.04 10.07 11.04 11.07 12.04 单选题 2题2分 1题1分 1题1分 1题1分 1题1分 多选题 1题2分 1题2分 1题2分 名词解释题 简答题 1题6分 1题6分 1题6分 论述题 共4分 共9分 共7分 共3分 共7分 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第十一章 领导理论 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一节 领导素质理论 一、领导者应有的素质 （一）我国古代关于领导素质的观点 1.《孙子兵法》——十三篇，共6000多字 将领的基本素质：“将者，智、信、仁、勇、严也。” 智谋 诚信 仁慈 威严 勇敢、果断 领导者在领导过程中表现出来的气质、能力、品 质等个人特征。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2. 荀子关于领导者素养的论述 君的素养——必须尊礼、贵法、亲贤、爱民、纳谏 和谦诚恭信。 臣的素养——必须具备上则能尊君，下则能爱民。 3.韩非关于领导者决策素质的论述 “智者决策于愚人” 其中决策思想原则： 利大害小原则 臣议君裁办法 “讽定而思”的实施要求 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一节 领导素质理论 一、领导者应有的素质 （二）我国现代关于领导素质的观点 决策能力（核心） 组织协调能力 创新能力（必须） 激励能力（调动下属积极性的能力） 社交应变能力 企业家的能力素质是企业家整体素质体系中的核心素 质，从实践的角度看，它表现为企业家把知识和经验 有机地结合起来运用于经营管理的过程。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一节 领导素质理论 一、领导者应有的素质 （三）国外有关领导素质的观点 1.传统素质理论（先天） 2.现代素质理论（后天） 3.美国（强调实际能力和创业精神） 4.日本（十项品德、十项能力） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一节 领导素质理论 二、不同层次领导者应具有的素质结构 （一）领导层次差异——属金字塔型。 （二）不同层次领导者所需领导能力结构的差异 （P253图11-1） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一节 领导素质理论 三、领导班子合理的素质结构 年龄结构 智能结构 专业结构 知识结构 个性性格结构 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第二节 领导行为理论 一、领导行为二元四分论 关心人、工作二维 四种类型 低规章，低协商 低绩效，高不满，高流动。 低规章，高协商 低绩效，低不满，低流动。 高规章，高协商 高绩效，低不满，低流动。 高规章，低协商 高绩效，高不满，高流动。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyrigh