房地产项目运流程及各环节管理重点.doc

 论文摘要 自中国1998年深化城镇住房制度改革以来，伴随着城镇化的，中国的房地产业得到了发展  目 录 一、房地产项目流程 1 （一）项目决策阶段 1 1、房地产项目开拓 1 2、房地产项目可行性研究 2 3、房地产项目决策 2 （二）房地产前期开发阶段 2 1、获取土地使用权 3 2、开发项目立项与报批 3 3、建设工程招标 3 4、办理施工许可证 3 （三）工程建设阶段 3 （四）项目销售阶段 4 （五）交付使用阶段 4 二、房地产开发流程环节管理重点 4 （一）时间进度 4 （二）合同 4 （三）成本 5 （四）企业资源 5 （五）项目绩效 5 三、房地产项目开发管理的具体措施 5 （一）范围管理 5 （二）计划管理 6 （三）质量管理 6 （四）成本管理 6 （五）组织管理 7 （六）采购管理 8 四、房地产项目进行重点环节管理后的优化成效 8 五、结论 10 主要参考文献 10  房地产项目运作流程及各环节管理重点 自中国1998年深化城镇住房制度改革以来，伴随着城镇化的，中国的房地产业得到了发展房地产学研究》，北京. 北京交通大学出版社.? 2011年01月01日 [6]田杰芳著.《?房地产市场营销》.北京.清华大学出版社，北京交通大学出版社.2011年01月01日 [7]张鸿雁，杨雷等著.《中国房地产评论 第1辑》.南京.东南大学出版社 2005年01月01日 [8]雷雨.《房地产开发与经营管理》.郑州大学出版社.2009年01月01日 [9]方龄娅.《如何管理和控制房地产开发项目成本》.管理观察 2011(22) [10]李晓红.《房地产开发的经营与管理分析》.城市建设理论研究（电子版），2012年4期 6 宜顺论文网www.13L 宜顺论文网www.13L