房地产项目运作流程与各环节管理重点.doc

PAGE PAGE 6 宜顺论文网www.13L 宜顺论文网www.13L 论文摘要 自中国1998年深化城镇住房制度改革以来，伴随着城镇化的发展，中国的房地产业得到了迅速发展，并带动了相关产业的快速发展，成为居民投资消费的热点，中国现在已发展成为全球最大的房地产市场，各类房地产项目的投资规模不断扩大，房地产项目运作过程越来越复杂，商业、住宅、旅游各种房地产项目应运而生，各个环节建立起全面计划管理成为房地产项目成功运作不可缺失的手段。 关键词：房地产、开发流程、项目管理、重点控制。 目 录 TOC \o 1-7 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc 一、房地产项目流程 PAGEREF _Toc \h 1 HYPERLINK \l _Toc （一）项目决策阶段 PAGEREF _Toc \h 1 HYPERLINK \l _Toc 1、房地产项目开拓 PAGEREF _Toc \h 1 HYPERLINK \l _Toc 2、房地产项目可行性研究 PAGEREF _Toc \h 2 HYPERLINK \l _Toc 3、房地产项目决策 PAGEREF _Toc \h 2 HYPERLINK \l _Toc （二）房地产前期开发阶段 PAGEREF _Toc \h 2 HYPERLINK \l _Toc 1、获取土地使用权 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 2、开发项目立项与报批 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 3、建设工程招标 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 4、办理施工许可证 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc （三）工程建设阶段 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc （四）项目销售阶段 PAGEREF _Toc \h 4 HYPERLINK \l _Toc （五）交付使用阶段 PAGEREF _Toc \h 4 HYPERLINK \l _Toc 二、房地产开发流程环节管理重点 PAGEREF _Toc \h 4 HYPERLINK \l _Toc （一）时间进度 PAGEREF _Toc \h 4 HYPERLINK \l _Toc （二）合同 PAGEREF _Toc \h 4 HYPERLINK \l _Toc （三）成本 PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc （四）企业资源 PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc （五）项目绩效 PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc 三、房地产项目开发管理的具体措施 PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc （一）范围管理 PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc （二）计划管理 PAGEREF _Toc \h 6 HYPERLINK \l _Toc （三）质量管理 PAGEREF _Toc \h 6 HYPERLINK \l _Toc （四）成本管理 PAGEREF _Toc \h 6 HYPERLINK \l _Toc （五）组织管理 PAGEREF _Toc \h 7 HYPERLINK \l _Toc （六）采购管理 PAGEREF _Toc \h 8 HYPERLINK \l _Toc 四、房地产项目进行重点环节管理后的优化成效 PAGEREF _Toc \h 8 HYPERLINK \l _Toc 五、结论 PAGEREF _Toc \h 10 HYPERLINK \l _Toc 主要参考文献 PAGEREF _Toc \h 10 房地产项目运作流程及各环节管理重点 自中国1998年深化城镇住房制度改革以来，伴随着城镇化的发展，中国的房地产业得到了迅速发展，带动了相关产业的快速发展，成为居民投资消费的热点，现在已发展成为全球最大的房地产市场，各类房地产项目的投资规模不断扩大，房地产项目运作过程越来越复杂，商业、住宅、旅游各种房地产项目应运而生。房地产项目开发从项目决策到前期开发策划，再到工程建设阶段直至项目竣工完成，进入销售及最后交付使用需经过一个漫长的时间历程，其中往往伴随着复杂多变的外部环境，众多因素对项目的开发造成影响，这些因素关系到到整个项目的成败，所以开发过程中实施项目管理是房地产企业必须要关注的工作重点，也是有效提升房地产企业市场竞争力、增强企业效益的有效手段。 一、房地