安全应急管理制度汇编.doc

甘肃万胜矿业有限公司甜水堡二矿 应 急 救 援 管 理 制 度 汇 编 甘肃万胜矿业有限公司甜水堡煤矿编制 2017年4月十八日实施 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 五、预防性检查 1 八、应急工作4 九、应急演练与评估5 十、队伍规定7 十一、应急投入保障8 十二、物资装备1 十三、档案2 十四、责任追究与奖惩4 十五、其他7 一、工作例会 为更好的学习、贯彻，加强工作，提高人员管理水平，及时准确的指导和解决中存在的问题，确保矿井生产，特制订工作例会。 一、会议时间：每月月底组织一次工作例会，并制订工作例会。 二、组织单位：安监科 三、主持人：矿长 四、参加人员：矿长、总、机电矿长、后勤矿长、基建矿长、工会、通风副总、生产副总、安监科、工程技术科、机电科、调度室、综合办、物资供应部、财务部、各区队负责人。 五、会议内容 1、传达上级部门有关管理工作的文件，会议精神。 2、通报矿井管理工作存在的问题。 3、由安监科对一个月来管理工作进行汇报。 4、对本阶段管理工作进行，对下月管理工作做出具体安排。 六、会议要求 1、与会人员必须按时参加会议，如遇特殊情况不能参加应向主持人请假。 2、与会人员手机必须设为震动，并做好会议记录。 3、安监科负责点到，做好会议记录，并形成会议纪要。 4、要求各分管领导、业务科室及相关人员认真落实会议精神及内容，切实落实岗位责任制。 5、无顾不参加会议每次罚款100元，迟到罚款50元。 6、各项罚款交矿财务部，财务部出具票据。 7、本2017月1日起开始执行。 二、职责履行情况检查 为贯彻“第一，预防为主”的，规范公司应急，提高应对风险和防范的能力，保障职工的健康和生命，最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响。根据矿实际情况制定本。 1、应急坚持“以人为本，减少危害，居安思危，预防为主，统一领导，分级负责，职责明确，快速反应”的原则， 2、应急管理分“预防、准备、响应和恢复”四个过程。主要内容包括：应急管理组织体系，管理、应急培训、应急演练、应急物资保障等。 3、成立以矿长为组长，主管生产副矿长为副组长，安监科长、各生产部室负责人为成员的应急检查领导小组。应急检查办公室设在安监科，并负责日常管理。 4、生产的编写与修订。公司应急领导小组负责的编制、修订。要符合《矿井编制》，并保持与上级部门的衔接。根据国家及实际演练情况，适时修订《》，做到科学、易操作。 5、应急检查。根据年度，每季度至少安排一次全面检查，对各项设施、通讯设备，救援物质储备，救护队人员配备等进行检查。并做好检查记录。 三、重大隐患排查与治理 为了认真贯彻落实集团公司及上级有关部门关于重大生产隐患排查治理的有关规定，有效防范和遏制重特大的发生，积极推进本质型矿井建设，特制定本。 一、成立重大隐患排查治理领导组： 组 长：矿长 副组长：矿长 成 员：调度室、安监科、通风队、工程技术科、综合办及各业务科室、各区队的主要领导。 二、重大隐患排查治理工作原则： 以消除重大隐患和推进本质型矿进建设为目标，以建立健全重大危险源监控机制和重大隐患排查治理机制及分级管理责任制为手段，坚持“全面排查、分轻重缓急治理，解决与监管并重，程序化管理”的原则，突出当前、着眼长远、统筹安排、加大投入、严格考核，全力解决当前防治水、供电、小煤窑管理等方面威胁矿井的重大隐患问题。 矿井重大安全隐患认定、排查治理的责任划分： 1、矿井是重大安全隐患认定排查的责任主体，矿井的第一主要负责人是重大安全隐患认定排查治理的第一责任者，对重大安全隐患的认定、排查治理负全面责任。 2、矿井各分管领导是本系统重大安全隐患认定排查治理的主要责任者，负责本系统重大安全隐患的认定及排查治理工作。 3、矿井安全生产口各业务科室的科长是本专业重大安全隐患认定排查治理的具体责任者，负责本专业范围内的重大安全隐患的认定，方案论证、工程、设备选型，并按安排认真组织实施，科室其他管理人员按照矿井安排和科室业务分工，负责本岗位范围内隐患认定和排查治理。 4、安全矿长对全矿井重大安全隐患的认定及排查治理负全面监督把关责任，具体负责重大安全隐患的统计、汇总、建档、上报，并按照计划安排对各项重大隐患的排查治理，进行过程监管和结果验收考核。 5、矿井财务部负责重大安全隐患排查治理所需费用的核算统计、上报，并按照集团公司下达的安全费用计划对各项设备工程实行“三定”逐月逐季进行统计通报并考核。 6、各施工单位对施工的重大安全费用工程，负责施工过程中的，并按照“三定”要求，按时、保质、保量完成施工任务。 四、考核兑现办法： 由安监科牵头，对列入矿井安全费用计划的隐患排查治理项目实行责任考核，对全年安全费用项目以业务分管为主，合理分工做到人人头上有指标，并实行“三定”，按期按质按量完