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东南大学远程教育 毕业设计(论文)任务书 东南远程教育学院 院(系) 土木工程 专业 课题名称： 房地产项目成本控制 站点学校： 金华教学点 学生姓名： 滕 庆 学号： 733240510620408 起迄日期： 2009年3月—2009年6月 设计地点： 浙江金华 指导教师： 虞华老师 院(系)审核签字盖章：  日期： 二○○九年三月二十日 2009年毕业设计（论文）进度计划表 学号：33240510620408 姓名：滕庆 专业：土木工程 指导教师：虞华 毕业论文题目： 房地产项目成本控制 毕业设计（论文）开始时间：2009年3月8日 周 各阶段完成内容 完成时间 完成情况 指导教师签名 1 选题定方向、完成任务书 2009-3-16 2 编写论文大纲 2008-3-22 3 收集资料、查阅资料 2008-3-30 4 收集资料、查阅资料 2008-4-6 5 论文撰写，论文成初稿 2008-4-13 6 论文撰写，论文成初稿 2008-4-20 7 论文修改 2008-4-27 8 论文定稿 2008-5-4 9 论文装订 2008-5-11 10 制成幻灯片 2008-5-18 论 文 摘 要 随着我国国民经济持续发展，房地产业作为支柱产业之一的竞争更加激烈，怎样加强房地产项目工程造价的管理及控制，提高项目投资效益，这是每个房地产开发商应考虑的问题。本文阐述了房地产项目工程造价管理及控制的概念及手段，本人结合工作实际，通过对我公司开发的部分项目进行深入的比较及分析得失，说明房地产项目从投资决策到竣工决算全过程造价控制实施过程中的几点思考。 那如何有效地控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分。然而，目前在建设项目中概算超估算，预算超概算，决算超预算的“三超”现象仍然普遍存在，最终导致工程投资严重失控。由于工程造价始终贯穿与项目建设的全过程，按阶段可分为：投资决策阶段、设计阶段和实施阶段。要动态、有效地控制好工程造价，就必须在上述三个阶段的每一步都加强控制。控制工程造价是一个全过程的控制，应该说每一个环节都是不能松懈的，而且每一个环节也都是重要的 关键词：成本 控制与管理 防止三超 　加强控制 不能松懈 目 录 一、绪论…………………………………………………………………………1 （一）成本控制的概念……………………………………………………… 1 1、成本控制的基础工作………………………………………………… 1 2、定额的制定………………………………………………………………1 3、标准化工作………………………………………………………………2 4、制度建设…………………………………………………………………2 二、投资决策和设计环节的控制…………………………………………3 （一）投资决策阶段的管理与投资控制………………………………… 3 （二）设计阶段的管理与投资控制…………………………………………3 （三）抓好源头，加强对工程项目的投资决策和设计环节的控制 ……………………………………………………………………………………… 3 1、实行设计方案招投标制度，以实现设计方案的最优化……… 3 2、实行限额设计…………………………………………………………… 3 3、开展价值工程（原理）的应用……………………………………… 3 4、加强对设计图纸的会审与审查工作…………………………………3 三、抓紧、抓实工程项目的具体实施阶段……………………………3 （一）招投标阶段的成本控制………………………………………………3 （二）施工阶段的成本控制………………………………………………… 4 1、招投标及施工合同的签订……………………………………………4 2、施工组织方案设计…………………………………………………… 4 3、设计变更与签证管理………………………………………………… 4 （三）施工