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2信息系统项目管理师_第六章_项目范围管理.pptx

发布:2021-08-23约1.9千字共117页下载文档
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信息系统项目管理师范围管理;项目范围与项目范围管理√;项目范围管理的意义√;项目范围管理的过程√;项目范围管理√;范围√;项目需求与产品需求;项目范围细化;项目范围确认;项目范围确认的意义;项目范围控制;提高项目范围管理;本章要点;范围计划√;范围管理计划√;范围计划编制的输入√;项目管理计划;范围计划编制的工具和技术√;范围计划编制的输出√;本章要点;项目范围定义√;项目范围定义√;范围定义的输入√;范围定义的工具和技术√;范围定义的输出√;项目范围说明书(详细) √;项目范围说明书(详细) √;本章要点;WBS (Work Breakdown Structure) √;WBS (Work Breakdown Structure) √;WBS实例;PMI定义WBS √;PMI定义Work Package √;Work Package的特点 √;WBS意义√;WBS类型√;列表形式;分级的树形结构;树型 vs. 清单型;创建工作分解结构的过程;任务分解过程;创建WBS的输入√;创建WBS的工具和技术√;工作分解结构模板;创建WBS的方法√;1 确认并分解项目的组成要素;WBS编号;;WBS与OBS(组织分解结构);WBS与其他结构的区别;2 分解方法√;分解方法;分解方法;分解标准必须统一;分解标准必须统一;3 确定分解是否详细;4 确定项目交付成果;5 检验分解结果的标准;分解工作的原则;滚动波式计划√;实际操作中要注意的问题;实际操作中要注意的问题;实际操作中要注意的问题;实际操作中要注意的问题;实际操作中要注意的问题;创建WBS的输出√;范围基准√;WBS和WBS字典;WBS指南(1);WBS指南(2);WBS模板举例;WBS字典内容;本章要点;范围确认(核实) √;范围确认的工作要点 √;引起IT项目问题的因素;范围确认(核实) Scope Verification √ ;范围确认的输入√;范围确认的工具和技术√;范围确认的输出√;项目利益相关人进行范围确认时,要检查;项目利益相关人进行范围确认时,要检查;本章要点;项目范围控制√;项目范围变更√;范围变更的原因√;变更控制时的关注点√;范围控制的输入√;范围控制的工具和技术√;范围变更控制系统;偏差分析;范围控制的输出√;F;非软件项目的WBS实例;野餐活动任务分解;作业;选择题;选择题;选择题;选择题;选择题;选择题;选择题;选择题;选择题;选择题;选择题;选择题;选择题;选择题;选择题;选择??;选择题;选择题;选择题;选择题;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。8月-218月-21Tuesday, August 24, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。09:55:0709:55:0709:558/24/2021 9:55:07 AM 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。8月-2109:55:0709:55Aug-2124-Aug-21 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。09:55:0709:55:0709:55Tuesday, August 24, 2021 13、志不立,天下无可成之事。8月-218月-2109:55:0709:55:07August 24, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。24 八月 20219:55:07 上午09:55:078月-21 15、会当凌绝顶,一览众山小。八月 219:55 上午8月-2109:55August 24, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2021/8/24 9:55:0709:55:0724 August 2021 17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。9:55:07 上午9:55 上午09:55:078月-21
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