人力资源管理部及各岗位职责与要求.docx

人力资源部及各岗位职责与要求 一、人力资源部 职责： 制定人力资源规划，拟定企业人员编制，编制人力资源支出预算，进行成本控制 拟定、修订、废止、发放、解释人力资源管理制度，进行各部门职责权限划分 人事问题的解决处理和人事关系协调 负责人事档案的汇集整理、存档保管、统计分析和劳动合同的签订 负责组织结构设计和职位说明书的编写 进行人员招聘与录用、员工升调和辞退管理 拟定薪酬制度，研究、改进薪酬管理制度，进行薪酬调整 员工绩效考核，员工假务、勤务管理 员工培训与开发管理 劳动关系管理 员工职业生涯规划管理 权力： 参与制定企业人力资源战略规划 对违反人力资源管理制度的部门和个人进行处罚 对企业员工调动、任免给予建议 对各部门员工绩效实施考核及奖惩 各级管理人员任免建议 部门内部员工聘任、解聘的建议 部门工作协调 员工解聘 劳动争议调解 二、人事部经理 岗位职责： 行政方面 协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务； 负责公司年度综合性资料，组织并起草公司综合性的工作计划、总结、报告、请示等； 负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改工 作；对文件中的重要事项进行跟踪检查和督导，推进公司的管理； 负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，根据需要撰写会议纪要，并跟踪、检查、督促 会议的贯彻实施； 监督执行规章制度和劳动纪律，处理员工奖惩事宜。对各岗位及其场所的劳动、卫生、安全情况进行定 期及不定期检查； 负责做好公司来宾的接待安排，组织、协调公司年会、员工活动，开展年度总评比和表彰； 负责公司内外文件的收发、登记、传递、归档工作及公司档案管理工作； 负责公司行政办公用品的管理； 负责公司员工活动的策划和组织； 负责公司后勤方面的工作管理； 加强部门之间的协调，为促进相互之间的团结做好工作； 人事方面 组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划 制定招聘、考核、升职、奖惩、职称和技术登记评定等人力资源管理的方针政策 计划和审核人力资源管理的成本 协调和指导各用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬福利等工作 及时处理公司管理过程中的重大人事问题，定期组织考评，向领导推荐优秀人才 协调处理好劳动关系 制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施； 对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用； 负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制； 制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出 现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系； 负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手 续； 配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜； 定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高管理水 平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成； 其他突发事件处理和领导交办的工作。 岗位要求： 熟悉《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》，参与过以上法规条例的学习与培训； 熟悉体系知识，熟悉管理知识； 能熟练使用自动化办公软件、培训软件，具备基本的网络知识； 熟悉内部培训组织作业流程，熟悉各岗位培训流程； 极强的沟通与表达能力，人际能力、计划与执行能力； 良好的职业道德和操守；, 三、人事主管 岗位职责： 协助部门经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持； 定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持； 根据公司的情况，组织修、制订公司招聘录用制度、人事管理制度、人事档案管理制度、员工手册、培 训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施； 协助上司全面负责人事管理的各项事务，负责公司内部人力资源调配； 负责开发、引进外部人才，组织实施各种人才需求招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选、建议 协助制定公司员工的培训和发展计划，监督培训负责人组织安排对员工的培训； 协助建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态； 受理员工投诉，并组织相关部门妥善解决； 负责员工的养老保险、失业保险、医疗保险等工作； 协助上司与员工签订各种劳动合同，以及处理各种与合同相关的事宜； 协助上司受理员工与公司劳动争议事宜并及时解决； 负责指导本部门下属进行各类人事工作； 统计人员招聘计划达成率、招聘效果、培训计划达成率、员工流失率； 部门预算控制情况、关键人员流失率、与其他部门合作满意度； 岗位要求： 擅长员工招聘选拔、员工激励、培训和开发和沟通协调； 了解体系管理知识及管理培训的相关知识； 精通人力资源各模块的管理知识，掌握