工程项目施工现场管理研究【参考】.doc

安阳师范学院本科学生毕业论文 工程项目施工现场管理研究 作　　者　　 李鼎 　　 系（院）　　 数信系　 专　　业　　 工程管理　　 年　　级　　 专升本工管一班　 学　　号　　 134979009　　 指导教师　　 刘玉　 日　　期　　 2015.4.17　　 诚信承诺书 郑重承诺：所呈交的论文是作者个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写的研究成果，也不包含为获得安阳师范学院或其他教育机构的学位或证书所使用过的材料。与作者一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。 作者签名：　　　　　　　　　　 日期：　　　　　　　　 导师签名：　　　　　　　　　　 日期：　　　　　　　　 院长签名：　　　　　　　　　　 日期：　　　　　　　　 论文使用授权说明 本人完全了解安阳师范学院有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留送交论文的复印件，允许论文被查阅和借阅；学校可以公布论文的全部或部分内容，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。保密论文在解密后遵守此规定。 作者签名：　　　　　　　　导师签名：　　　　　　　日期： 工程项目施工现场管理研究 李鼎 安阳师范 建筑工程学院 河南安阳 455002 摘要： 近年来施工现场事故接连不断的发生，本文主要阐述了施工现场安全的重要性，安全组织机构和规章，以及对施工人员的安全意识的培养，尤其对危险源的识别与控制，以及运用现代安全生产的方法对施工现场管理的作用。 关键词：安全管理；危险源控制；现代安全生产 1 引言 评价建筑企业第一个系统目标，即质量，安全，成本，四项指标持续立足在施工现场。施工企业IS09000系列标准和控制实施，要求建筑公司专注于施工现场的质量管理，强调施工现场的质量控制，建立质量保证体系。施工现场多工种联合作业，露天作业多，人员流动大，是事故多发地段，加强管理施工现场，可以有效降低事故发生率，加强对项目的实施系统化的运作。此外，提高施工现场的结合状态的人，物，场所，减少或消除低效率，可以减少建筑材料的消耗，建筑企业增加储蓄的施工现场。工期的拖延或赶工因素直接影响质量，安全和建筑成本。加强管理施工现场，提高合同的速度，打造企业信誉，并确保企业的效益。管理，可见施工现场是非常重要的，是施工企业各项管理水平的综合反映，是整个施工企业管理的基础。 每个企业都应该高度重视安全问题，它不仅关系到企业员工在生产中的自身安全，还涉及到因工程的施工质量对广大用户使用后的安全。为此，为了确保工程施工安全，我们建立了规范的安全生产责任制，实行各部门、各级层层控制，明确各项安全保证措施和安全生产指标，要求安全员不定期监督检查施工场所，对查出的安全事故隐患签发事故隐患整改书，及时要求进行整改，并且与各个施工班组签订安全生产责任书。 企业要积极进行职工的业务技术培训和安全培育教育宣传培训工作，对新职工进行三级安全教育：企业、项目部、班组，并且只有考核合格，才准许进入操作岗位，还要指定有经验的老师傅对每一位新职工传授技艺，对其进行传、帮、带，使每一位新职工都能快速熟悉和掌握业务技术，对于特种作业人员，公司要组织他们到市劳动局进行培训，只有取得特种操作证才可以上岗。 由于建筑工程的施工环境比较复杂，所以在接受每一项工程前，公司都必须仔细进行对现场的勘查，熟悉施工的环境，并且制订安全施工措施和施工组织设计方案，在施工过程中要严格按照行业安全操作的规程，每天进行班前三上岗活动，确保工程安全施工。 公司制订考核实施的细则，严格考核制度，加强安全管理，确立安全生产的地位，明确年内安全工作各项指标，落实安全技术措施，并组织全体职工参加上级开展的百日安全生产活动，以增加职工安全防范意识，还要明确各级人员的责任，建立和健全监督制约机制，使各项安全管理工作能够贯穿整个施工过程。公司在每个安全例会上都要把安全生产作为一个重要内容，结合安全生产事故通报及上级有关安全生产法规、制度等，进行专题部署，从思想上教育全体职工高度重视安全生产，树立起强烈的自我保护和保护他人的意识。 窗体顶端 然而，施工现场的现状令人堪忧。虽然建设部、省、市委要求施工现场文明施工建设多年，也略有成效，但混乱的放松施工现场管理，“脏、乱、差”的现象依然存在，人员伤亡坍塌事故经常发生，影响施工进度和施工质量，阻碍了高效率的建筑施工行业的发展。下面仅以施工现场的安全讨论施工现场管理。