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管理学习题与答案――管理决策

第八章管理决策

一、教学要点

1、决策的定义、原则和依据。

2、决策的分类。

3、决策的特点。

4、古典决策理论的基本思想和主要内容。

5、行为决策理论的基本思想和主要内容。

6、决策的过程。

7、决策的影响因素。

8、决策的方法及其主要内容。

9、经营单位组合分析法的基本思想和主要内容。

10、政策指导矩阵的基本思想和主要内容。

11、线性规划的主要步骤。

12、量本利分析法的基本思想和方法。

13、决策树法的基本思想和方法。

14、几种不确定型决策方法的主要内容。

15、关键名词:决策、长期决策、短期决策、战略决策、战术决策、业务决

策、集体决策、个人决策、初始决策、追踪决策、程序化决策、非程序化决策、

确定型决策、风险型决策、不确定型决策、古典决策理论、行为决策理论、头脑

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风暴法、名义小组技术、德尔菲技术、波士顿矩阵、政策指导矩阵、线性规划、

量本利分析法、决策树、树状图、小中取大法、大中取大法、最小最大后悔值法

二、习题

(一填充题

1、决策是指为_________。

2、根据西蒙的观点,决策遵循的是_________原则,而不是_________。

3、_________决策旨在实现组织中各环节的高度协调和资源的合理使用。

4、从决策的_________看,可把决策分为集体决策和个人决策。

5、赫伯特A··西蒙根据问题的性质把决策分为_________和_________。

6、从环境因素的可控程度看,可把决策分为_________、_________和

_________。

7、程序化决策涉及的是_________,而非程序化决策涉及的是_________。

8、古典决策理论认为,应该从经济的角度来看待决策问题,即决策的目的在于

_________。

9、对古典决策理论的“经济人”假设发难的第一人是赫伯特A··西蒙,他提出

了_________标准和_________原则。

10、行为决策理论抨击了把决策视为定量方法和固定步骤地片面性,主张把决

策视为一种_________。

11、除了西蒙的“有限理性”模式,林德布洛姆的_________模式也对“完全理性”

模式提出了挑战。

12、西蒙决策理论的核心:_________。

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13、决策过程的第一步是_________。

14、美国学者威廉R··金和大卫I··克力兰把决策划分为_________决策和

_________决策。15、政策指导矩阵从_________和_________来分析企业各个经

营单位的现状和特征。16、常用的确定型决策方法有_________和_________。

(二选择题

1、下列选项中不属于企业的短期决策的是_________。

A.投资方向的选择

B.人力资源的开发

C.组织规模的确定

D.企业日常营销

2、_________是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策,牵涉范

围较窄,只对组织产生局部影响。

A.战略决策

B.战术决策

C.管理决策

D.业务决策

3、集体决策的缺点包括_________。

A.花费较多的时间

B.产生群体思维

C.产生的备选方案较少

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D责任不明

4、下列选项属于例外问题的是_________。

A.组织结构变化

B.重大投资