如何成为优秀的班组长【精品共享-ppt】.ppt
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;职 称:
PTT国际职业培训师
GCDF全球职业规划师
职业化行为心理训练资深专家
资 历:
刘老师具有10年企业管理和培训经验,曾历任锡恩企业管理顾问有
限公司高级管理顾问;深圳市中商国际管理研究院高级管理顾问,
香港天盛企业管理顾问有限公司高级培训师;王氏华高科技集团培
训经理、香港金至尊实业有限公司培训中心经理、香港位元堂药业
控股有限公司培训部经理。对企业管理、培训体系建立、培训师培
训、营销服务体系建立等方面拥有国际领先的理论基础和丰厚的实
践经验。 ;我们共同的课堂约定;学习的最佳方式:“玩”; 班组长在企业管理中的作用; ; ; ; ; ; ; ;企业班组长的困惑;班组长六维能力模型;班组长多谋善断要具备的能力;班组长六维能力模型;二、知人善任的组织力;班组长的角色转换;班组长六维能力模型;培养领袖气质—形象;班组长六维能力模型; 未来唯一持久的优势,是有能力比你的竞争对手学习得更快。
——《第五项修炼》
;学习型班组长的核心理念;班组长六维能力模型;班组长七步教练法;成就他人必先提升自我;要会领导,先会教导;结 构 为 王;;请欣赏影片
培训三步骤;班组长六维能力模型;;在宽广的俄罗斯道路上,有两个人……;A?挖坑
B?放树
C?培土
A、B、C ?植树;A对职责(任务)负责;
C对职责(任务)负责;
没人对结果负责!;A?挖坑
B?放树
C?培土
A、B、C ?植树;我们都见过的故事……;企业靠结果生存,员工靠结果赚钱!;因为种种原因没送到!; 如果你是老板,
你会怎样处理?;服务创造结果,结果改变命运;专业就是创造客户想要的结果
;真正具备结果思维的员工怎么做事情?;;什么呀,真不会办事。;买车票的故事;老板说,看看你们两个是怎么向我汇报的
小刘的回答:火车票都卖完了
小李的回答:火车票确实卖完了。我设计了其他一些办法如下,请老板决定:
买高价票,每张要多花100元,现有15张
如果找关系,我有一个朋友在火车站派出所,可将10人送上车,但晚上没地方休息
如果中途转车,北京到济南有X趟,出发时间:XX;到达时间: XX;济南去青岛有X趟,出???时间:XX;到达时间: XX;
买站台票上车补票,要保证10个人都上车比较难
如果可以坐飞机,XX日有X班飞机,时间分别是……
如果可以坐汽车,包车费用是XX元
豪华大巴每天有X次,时间分别是……,票价X元
;小刘买票 – 老板要的结果是什么?;如果要让我选择一个结果,请先给我一个可选择的结果!;对外:没有结果就无法商业交换,企业就注定要死亡!
对内:结果不清我们就会陷入权谋文化、面子文化、以及人对人的管理圈套中!;
人们不会做你所希望的,只会做你所监督的
;班组长六维能力模型;
现场答疑;课程总结与实践;
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