建设项目实施阶段的工程造价管理探讨.doc

精品论文 参考文献 建设项目实施阶段的工程造价管理探讨 李海军(江西省宜春学院) 　　摘要：项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重要组成部分。因此研究建设项目实施阶段的工程造价管理具有重要的现实意义。本文介绍了工程造价管理的相关概念，阐述了建设项目实施阶段造价管理的重要性，最后重点介绍了建设项实施阶段工程造价管理。笔者对本论题的论述，一方面希望起到抛砖引玉的作用，另一方面希望给相关工作人员提供一点参考借鉴的材料。 　　关键词：建设项目；实施阶段；工程造价管理0 　　 前言建设单位应该将工程造价的管理贯穿于项目的整个过程之中，并且项目实施阶段的工程造价管理是工程造价过程中的最重要部分。在工程建设管理中，应该采取有效的措施加强实施阶段的工程造价管理，这有利于建设资金的高效使用，从而可以极大地提高投资的效益。 　　因此，建设项目实施阶段的工程造价管理显得十分重要。 　　一、工程造价管理的相关概念工程造价是指在进行建设项目的过程中，对工程整个过程的开支和相关固定资产的投资使用进行预算和合理安排的管理过程。工程造价是由投资者和建筑商共同制定并认同的价格。然而，过程造价管理主要是指工程的投资管理和是工程的价格管理两个方面。工程投资的费用管理是工程建设的投资管理的一个部分，工程的价格管理也是价格管理的一个方面。 　　二、建设项目实施阶段造价管理的重要性建筑工程的造价管理涉及整个工程项目的全过程。尤其是在项目决策的阶段，主要是指各项目的经济决策，对工程项目造价具有重大的影响，比如，工程建设的标准确定、建设的地点选择和建设的设备选择等都与工程造价有密切的关系。在项目方案设计阶段，要求在满足工程基本需求的前提下，还应该制定多个方案来进行工程技术和过程效率的对比分析，进而选择更加合理的方案，从而节省工程的成本。 　　然而，在建设项目实施阶段，由于建筑施工的环境和技术等方面的需求，一般都需要对设计好的方案进行一定的调整。 最后，当工程竣工时，还应该对整个项目工程的总成本进行结算。因此，工程造价设计整个工程的全过程，加强过程造价管理对建筑工程的实施质量和成本控制对具有重大意义。 　　三、建设项实施阶段工程造价管理3.1 建设项目实施阶段的优化设计建设项目实施阶段的优化设计的主要依据是工程项目的具体特点，再结合建设项目实施过程中的具体情况等，进而对整个实施阶段的设计进行进一步的优化，从而达到成本最低的目的。一般在设计优化时，大多使用的是价值分析对比法，这种方法能够保证工程质量和功能的同时降低项目工程的成本。因此，在建设项目实施阶段对建设项目设计进行优化设计对于项目工程的造价管理非常重要。 　　3.2 加强建设项目实施阶段的项目招标对于建设项目实施阶段的项目招标，应该严格按照我国相关的法律法规来进行，并且加强管理项目招标的环节有利于项目实施阶段的工程造价管理。建设工程项目招标的人员应该具有一定的专业素质，能够对项目招标的文件进行检查和核实，在项目招标的环节中，一些文件是招标过程的重要部分，因而需要对其进行严格的管理。进而保证项目进行的各个环节都能顺利的完成，从而可以更大程度地降低工程项目的成本。因此，加强建设项目的招标管理对于建设项实施阶段的工程造价管理非常重要。 　　3.3 重视建设项目实施阶段的合同变更在建设项目的实施阶段，合同的变更是很普遍的事情，主要是对原合同进行一些实质性的修改，从而形成了具有法律效应的新合同。 　　然而，合同的变更应该通过相关人员的审核和确认，最后按照严格的流出对合同进行实质性的修改。当然，合同的变更主要是为了降低工程造价的成本，因此，合同的变更也非常值得重视。 　　3.4 建设项目实施阶段的施工管理优化建设项目实施阶段的施工管理进行优化，主要是指按照合同的规定对工程项目进行一定的管理和控制，从而对施工人员和施工设备等进行合理的安排，进而达到降低工程造价的目的。施工管理的优化主要包括施工工序、施工质量和施工工艺等方面，对这些方面进行严格的控制，进而保证建设项目的质量和降低工程项目的成本。因此，建设项目实施阶段的施工管理优化是建设项目实施阶段工程造价管理的重要环节，因而需要对其给予足够的重视。 　　3.5 加强建设项目实施阶段的工程结算建设项目的过程结算是指在整个工程项目竣工之后，经过有关部门对工程的质量进行检验并验收合格后，按照合同的规定对工程造价进行工程结算。在工程结算的过程中，最重要的是保证工程造价的合理性。同时，结算的方式还应该按照合理的工程结算方法来进行。最后通过全面的审核，保证建设项目的工程结算顺利完成。因此，加强建设项目实施阶段的工程结算是建设项目实施阶段工程造价管理的重要保障。 　　四、总结总之，建设项目实施阶段的工程造价管理要求造价工程师对整个项目工程进行全面的掌握。同时，在建设项目实施的过程中