《企业物流管理》课程教案.doc

《企业物流管理》课程教案 一、教案头 本次课标题：项目八 企业物流方案设计实训 授课班级 略 上课时间 2课时 上课地点 某多媒体教室 教 学 目 标 能力（技能）目标 知识目标 1、企业物流业务分析； 2、企业物流市场分析； 3、企业物流外包商的选择； 4、企业物流外包商的管理； 5、企业物流方案的制定。 6、理解企业物流方案策划的程序。企业物流方案设计的内容企业物流方案设计 掌握： 1、企业物流的分类； 2、企业物流业务的评价方法； 3、企业物流外包的特征； 4、企业物流外包的程序； 5、企业物流外包的基本方法。 问 题 导 入 问题一：天津汽车行业某公司为组装厂配套生产汽车配件，该生产方式为订单式生产。该产品的原材料由企业自行采购。该企业原采购部门具有40余位员工，拥有近20辆汽车的车队。该公司原采购形式为自主采购，采购成本占产品成本的70%。现该企业要降低产品成本，试分析： 1、该企业的采购物流成本的构成 2、该企业若实行采购物流外包应经过什么程序？ 问题二：某从事机械制造的企业坐落在天津市西青开发区，该企业的原材料采购物流与销售物流现考虑实施外包，试综合考虑该企业的外部环境和内部条件，制定合理的物流外包方案。 问题三：某企业的物流业务已外包给某第三方物流公司，运行状况始终较好，试分析对于外包商进行管理过程中应注重的主要问题。 二、教学设计 设置两个场景，以组为单位进行方案设计（50分钟） 场景一：以问题一为例 第一步：对该企业的物流现状进行分析 第二步：对该企业的物流需求进行分析 第三步：确定物流方案的目标 构思总体方案 企业物流方案各部分功能设计 对总体方案进行 1、服务宗旨 2服务目标 页次： 请购部门 计划编号 请购日期 年 月 日 需用日期 年 月 日 请购编号 采购专栏 承办人 项次 品名（中英对照）及规格说明 数量 单位 预估金额 单价 总价 预算金额： 会计项目： 合计： 需求原因简述： 参考厂商/代理商品名称，地址或电话等：1.____2.____3.____ 以前曾有相同或类似之请购？□否 □是 （请购编号_____） □.不指定厂牌 □.要指定厂牌______理由如下： 是否属于现有财产设备之附属机件？□.否 □.是 原有财产设备之财产编号：1.____2.____3.____4.____ 需维护服务？□否 □是 验收时间须超过七日以上？□否 □是 （请说明所需日数及理由） □有足够预算 □不足或无预算时需检送经核准之“预算流用/追加申请单”。 申请金额 申请理由 注意事项：1.人事费不得流用 2资本支出与费用不得相互流用 单位 项目 部门代号 计划代号 预算科目 自（被挪用单位） 至（申请单位） 其他： 核决 财务部 预算中心主管 审核人 请购人 用料计划表 材料编号 材料名称 材料规格 三月底库存 四月 五月 六月 七月 仓库 验收前 已够 未入量 总 存量 计划用量 本月底结存 已够 未入量 总 存量 计划用量 本月底结存 已够 未入量 总 存量 计划用量 本月底结存 已够 未入量 总 存量 计划用量 本月底结存