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《物流企业管理》课程教学标准

课程名称：物流企业管理课程代码：G00332

课程类型：□A纯理论☑B理实一体□C纯实践

总学分：2总学时：32

开课部门：经济管理学院教研室：物流管理教研室

一、前言

1.课程性质

本课程是针对物流管理专业开设的一门专业选修课，也是专业拓展课程，也

是探索知识点重构课程体系改革下的职业岗位课程。并按照国家专业教学标准与

“1+X”职业技能为依据选取教学内容，制定本课程标准。

2.课程定位

通过本课程学习，能够使学生比较全面地掌握物流企业管理，企业采购与供

应物流，企业生产物流基本原理，企业生产过程与物流管理，企业生产物流的计

划与控制，企业仓储管理，企业库存控制，企业销售物流，产品包装与物流外包

等知识，以适应社会对大学生基本素质的要求，培养学生的综合物流管理素质。

前修课程：《仓储管理》、《采购管理》、《运输管理》等

后续课程：《物流系统设计与规划》等

3.课程设计思路

课程培养目标的确定是根据物流企业对物流学生岗位需求来确定的，通过对

岗位进行分析来确定课程体系，使得课程体系达到物流岗位能力所必备的物流企

业管理知识和技能，使得课程内容的设置更贴近岗位实际，更具有实践性。

二、课程目标

1.总目标：

将课程设计思路及内容通过能力目标、知识目标及素质目标分解。（子项的

表述要清晰、独立且相互不包含。）

2.职业知识目标

1）理解并掌握物流企业的基本原理及方法；

2）熟悉物流企业的业务流程；

3）理解物流企业生产基本原理及方法。

3.职业能力目标

1）能够进行物流企业组织设计；

2）熟悉物流企业业务外包的具体应用；

3）能够对仓库的库存进行控制和管理。

4.职业素质目标

1）具备良好的心理素质和克服困难的毅力；

2）培养学生的团队合作精神；

3）加强沟通能力和组织能力。

三、教学设计思路

本课程根据知识点重构的四个原则（够用原则、创新原则、实用原则、层次

原则）进行规划；在原有内容的基础上，与《仓储与配送管理》课程相结合，新

增了企业供应物流管理的内容，与《供应链管理》课程相结合，新增了企业供应

物流管理的内容；通过对知识点的重构，在深入分析的基础上，将知识点分为：

必学精讲点，必学略讲点，自学参考点，拓展深化点；其中，企业库存控制这一

知识点体现了我校的办学特色——产教融合，企业生产物流的计划与控制体现了

人工智能的相关内容，企业物流的发展趋势等则体现了该学科的学科前沿的内容。

本课程重构后的知识点结构表

序号知识点类型对应章节/项目备注

1.企业物流外包

1必学精讲知识点2.企业供应物流管理课程重点

3.企业生产物流基本原理

1.企业生产物流的计划与控制

2必学略讲知识点2.企业库存控制

3.销售物流

3自学参考知识点物流企业战略

1.企业物流绩效与标杆管理可延伸至

2.企业物流的发展趋势“专业提

4拓展深化知识点

升类选修