阿尔弗莱德·斯隆.PPT

阿尔弗莱德·斯隆 了解阿尔弗莱德·斯隆 提出“分散经营和集中协调相结合”的管理方式，被沿用至今。 对产品生产进行专业化分工，标准化生产，协作价结算。 根据市场需求，生产不同档次价格的汽车，最大限度满足市场竞争的需要。 建立了公司计划制度和报表制度（旬报），形成了公司完整的管理体系。 被世人称为“经营之神”的人是（ ）。 * 汽车认识 及学习目标 阿尔弗莱德·斯隆 是汽车界的管理奇才和著名企业家，从1923年开始担任通用汽车公司总经理，人称“经营之神”。(1_5_2_3_阿尔弗莱德·斯隆_1.jpg) 阿尔弗莱德·斯隆（Alfred Sloan 1875—1966） 阿尔弗莱德·斯隆 1879年阿尔弗莱德·斯隆从麻省理工学院毕业。原本供职于联合汽车公司，因公司并于“通用”，1919年任“通用”副总经理。 1923年5月阿尔弗莱德·斯隆任通用公司公司总经理，进行了一系列的整顿与改革。 改革使各分公司的经营积极性充分地调动起来，汽车产量逐年上升，自1928年超过“福特”之后，一直稳居世界首位，其国内市场占有率也由1921年的12％增加到1941年的44％。斯隆所建立的管理体制，被后人称为“企业管理上的一场革命”，有极强的生命力，至今仍没有太大变化。 自1923年接任总经理以来，一直到1966年91岁高龄离开人世前，阿尔弗莱德·斯隆始终担任着通用汽车公司的总经理、董事长、名誉董事长等职，为“通用”的振兴、发展和壮大立下汗马功劳。 课堂练习 *