5-企业资源规划-第五章-库存管理.pdf

[第五章库存管理2.ppt 第五章 库存管理Inventory Management 第一节引言 1.1 企业物流 1.2 库存的含义 1、库存库存是指一切暂时闲置的、用于将来目的的、有经济价值的资源。如: 原材料、半成品、成品、机器、人才、技术等等。 2、库存的种类(Types of Inventory) · 原材料和外购件库存(Raw Materials and purchased parts) · 半成品库存及在制品库存(Partially completed goods (work in process) or goods in transit) · 成品库存(

2017-01-06 约2.79万字 81页立即下载

第五章企业库存控制.doc 第五章 企业库存 本章学习目标：通过本章的学习掌握企业库存的类型及ABC分析理论，掌握零库存系统的主要概念。本章学习内容：第一节 企业库存的重性与类库存的分类按库存的用途进行分类技库存的用途，企业库存可分为：原材料库存、在制品库存、维护、维修、作业用品库 1．原材料库存原材料库存是指企业通过采购和其他方式取得的用于制造产品并构品实体的物品，以 2．在制品库存在制品库存是指已经过一定生产过程，但尚未全部完工、在销售以前还要进一步加工的 3．维护／维修／作业用品库存维护／维修／作业用品库存是指用于维护和维修设备而储存的配件、零件

2017-02-12 约6.75千字 15页立即下载

自考库存管理第五章PPT.ppt 第五章 库存管理的有关问题内容介绍新设备备件的库存管理 逆向物流多余物品的处理库存精度与循环盘点第一节新设备备件的库存管理 一、新设备备件库存特点其部件和整件的损耗是不确定的；其初始供应量是根据制造商的建议来确定的。二、新设备备件库存的确定（本）故障发生率：单位时间内故障发生的比率。新设备或产品的特征：如下图第一个时期：初期故障期：故障率由高到低第二个时期：偶发故障期：备件和元件的使用数量稳定在一定的水平上。（引发的原因）第三个时期：磨损故障期：故障率急剧升高，对备件需求量较大。第二节逆向物流一、逆向物流的概念可再生资源：可回收并再生利用的废弃物。废物

2016-10-05 约1.34千字 18页立即下载

第五章库存管理与MRP.doc 第五章 库存管理与MRP 微型案例一箱可乐的价值流分析一箱可乐在生产和消费过程中所花费的时间见下表所示：一箱可乐在生产和消费过程中所花费的时间微型案例一箱可乐的价值流分析一箱可乐在生产和消费过程中所花费的时间见下表所示：一箱可乐在生产和消费过程中所花费的时间过程进货储存加工（消费）完工后储存总计天数铝土矿 0 20分钟 2周 14 还原 2周 30分钟 2周 42 冶炼 3个月 2小时 2周 146 热轧 2周 1分钟 4周 188 冷轧 2周 1分钟 4周 230 制罐 2周 1分钟 4周 272 罐装 4天 1分钟 5周 311 配送中心 0 0 3天 314

2019-04-18 约2.85万字 26页立即下载

[第五章库存管理与控制.ppt 开发区职业技术学院经贸学院 第五章 库存管理与控制 第五章 库存管理与控制第一节 库存管理概述第二节 ABC管理第三节库存控制技术第四节 MRP与库存管理 第五节 JIT与库存管理 第一节库存概述一、库存的含义和分类二、库存管理及其目标三、与库存管理有关的成本四、库存管理方式第一节库存概述一、库存的含义和分类（一）库存的含义：库存:指处于储存状态的物品消耗品：在正常运营中消耗的但不构成成品原材料：变成成品的投入物在制品：处于生产过程中已部分完工的制品成品第一节库存概述一、库存的含义和分类（二）库存的功能： 1、调节供需矛

2017-01-05 约3.22万字 90页立即下载

第五章库存管理和MRP.doc 第五章 库存管理与MRP . 广义的库存是指一切闲置的、用于未来的资源。可以理解为企业储存起来的生产能力。它涉及到企业系统所有的输入、转换和输出要素及其所在环节。表现形式也多种多样，如人力、资金、设备、原材料和能源等，因而是企业管理中不可回避的重要内容。为叙述简便，本文只简要介绍以物料为主的库存和相关的常用管理方法，同时对相关的MRP基本原理和方法作简要介绍。第一节库存简介具体地说，库存可以定义为“以支持生产、维护、操作和客户服务为目的而存储的各种物料”。在制造业中，库存一般指对产品有贡献或构成产品一部分的物资，一般分为原材料、产成品、备件、低值易耗品和在制品等。在服务行业，则一般

2017-06-01 约2.8万字 26页立即下载

第五章库存管理与MRP.doc 第五章 库存管理与MRP . 广义的库存是指一切闲置的、用于未来的资源。可以理解为企业储存起来的生产能力。它涉及到企业系统所有的输入、转换和输出要素及其所在环节。表现形式也多种多样，如人力、资金、设备、原材料和能源等，因而是企业管理中不可回避的重要内容。为叙述简便，本文只简要介绍以物料为主的库存和相关的常用管理方法，同时对相关的MRP基本原理和方法作简要介绍。第一节库存简介具体地说，库存可以定义为“以支持生产、维护、操作和客户服务为目的而存储的各种物料”。在制造业中，库存一般指对产品有贡献或构成产品一部分的物资，一般分为原材料、产成品、备件、低值易耗品和在制品等。在服务行业，则一般

2016-04-10 约2.8万字 26页立即下载

第五章仓库管理与库存.ppt 第五章第三方物流仓库及库存管理 ★重点掌握：第三方物流库存的概念第三方物流库存管理的目标第三方物流库存管理的方法 ☆了解：第三方物流仓库管理系统的运用第三方物流仓库分类及作用第三方物流仓库的作业过程第一节仓库及库存管理 一、现代仓库的概述 ?☆1、仓库的概念仓库一般指对商品、货物、物资进行收进、整理、储存、保管和分发等工作的库房或货场，在工业生产中则是指储存各种生产需用的原材料、零部件、设备、机具和半成品、

2017-05-18 约7.94千字 60页立即下载

第五章-主生产计划-企业资源规划.ppt 再生法重新编制计划，原有计划数据全部作废；数据处理量大，运行时间长；批处理方式，定期执行；适合运行环境稳定、计划变动不频繁的企业。净改变法仅对改变的部分重新生成计划。数据处理量小，运行时间短；联机处理方式，随时运行；适合运行环境和计划变化频繁的企业。计划的任何调整均要符合计划安全性的要求主生产计划的维护方式简要阐述ERP的计划体系。什么是主生产计划？简要描述主生产计划的对象。请图示说明时区与时界的概念。请简要描述主生产计划初步方案的制定步骤。请举例说明批量规则的种类。简要描述主生产计划的维护方式。课后复习某公司产品编号1002的激光打印机的相关信息如

2017-09-18 约6.93千字 36页立即下载

【库存管理课件】第五章 库存信息管理.docx 【库存管理课件】第五章库存信息管理一、库存信息管理的重要性库存信息管理是现代企业运营中不可或缺的一环。它不仅关系到企业的成本控制、效率提升，还直接影响到企业的市场响应速度和客户满意度。有效的库存信息管理可以帮助企业实现资源的优化配置，降低库存成本，避免库存积压和短缺，从而提高企业的整体竞争力。二、库存信息管理的核心内容 1.库存信息收集：包括原材料、在制品、成品等所有库存的相关信息，如数量、种类、位置、状态等。 2.库存信息整理：对收集到的信息进行分类、筛选、整理，使其具有可读性和可比性。 3.库存信息分析：通过对比、趋势分析等方法，发现库存管理中的问题，为决策提供依据。 4.库存信息更

2025-04-11 约2.17千字 5页立即下载

5. 第五章 人力资源规划.doc 　　第五章 人力资源规划(答案解析) 　　一、单项选择题　　1.下列关于人力资源规划的表述错误的是(　　)。　　A.它着眼于为组织未来的经营或运作预先准备人力　　B.人力资源规划的缺乏对组织造成的损害是极小的　　C.它有时也叫做人力资源计划　　D.人力资源规划是企业实现战略目标的保证　　2.人力资源规划的主要目标是(　　)。　　A.防止人员配置过剩或不足　　B.确保组织能够对环境变化作出适当的反应　　C.为所有的人力资源活动和体系提供方向和一致的标准　　D.使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合　　3.人力资源规划与组织的发展战略之间存在着(　　

2017-08-22 约5.44千字 5页立即下载

第五章 餐饮原料采购与库存管理.ppt 应认识到采购食品原料的关键是为了生产和销售，所采购的原料应符合本企业的实际需要；严守财经纪律，遵守职业道德，不以职务之便假公济私。应熟悉采购业务，熟悉各类食品原料名称、规格、质量和产地；应重视食品原料价格和供应渠道，善于市场调查和研究，关心各种食品原料贮存情况；应具备良好的英语阅读能力，能阅读进口食品原料说明书；第2节原材料验收管理一、验收内容第2节原材料验收管理二、验收场地、设备与工具第2节原材料验收管理三、验收程序第2节原材料验收管理三、验收控制第3节原材料库存管理 各食品仓库应有照明和通风装置，规定各自的温度和湿度及其他管理规范等。二、仓库

2017-05-06 约9.71千字 56页立即下载

第五章 信息资源管理.doc 第五章 信息资源管理 第一节信息资源管理概述学习目标： 1．了解信息资源管理的一般过程 2．知道一些常用的分类方法，能够选择合适的分类方法进行信息资源的分类 3．了解一些标准化的知识，并理解实现标准化的意义 4．能够通过信息资源管理解决问题和发现问题知识要点: 一、身边的信息资源管理 　　资源有物质、能源和信息三大资源。　1.什么是信息资源？　　狭义来说，把信息资源等同于知识、资料和消息，即只指信息内容，指信息本身或信息的集合。　　广义来说，信息资源是人类社会信息活动中积累起来的信息、信息生产者、信息技术等信息活动要素的集合。　　本章所述的“信息资源”，可

2017-01-03 约6.15千字 11页立即下载

5第五章人力资源管理.pptx 第五章 人力资源管理;;第一节人力资源概述;一、人力资源的概念及其特点;人力资源数量构成图;（二）人力资源的特点;二、人力资源管理; 人力资源管理：对组织内部人力资源进行有效开发、合理利用和科学管理，以改善个人、团体和组织的效率，实现个人和组织的发展和目标。有效开发：智力开发、素质提高、能力发挥、潜力挖掘。合理利用：发现、鉴别、选拔、分配、使用科学管理：预测、规划、组织、培训管理目的：组织和个人的发展，目标实现。;人力资源管理实践;（二）人??资源管理作用;（三）人力资源管理的基本原理;第二节人力资源规划;案例：由奇迹到败绩;; 但现在不同了，公司规模

2021-08-25 约5.13千字 102页立即下载

2016-05-19 约7.41千字 78页立即下载