《企业应付款管理系统的设计与实现__外文翻译--一个capabilities-based方法,以获取更深入了解信息技术治理效（适用于外文翻译+中英文对照）》-毕业论文.doc

文献翻译 文 献 翻 译 二级学院 班 级 学生姓名 学号 译 文 要 求 1、译文内容必须与课题（或专业）内容相关。 2、外文翻译后中文不少于1500字。 3、译文原文（或复印件）应附在译文后备查。 译 文 评 阅 导师评语（应根据学校“译文要求”，对学生外文翻译的准确性、翻译数量以及译文的文字表述情况等作具体的评价） 指导教师： 年 月 日 一个capabilities-based方法,以获取更深入了解信息技术治理效果 1、介绍 给了大量投资,对影响组织的成功(Devaraj和Kohli伊始,2004;20(1),2004年和罗斯等;薛大勇,《2008),相当大的组织资源是消耗管理它是如何获得和扩散在组织。称之为它的治理、它的职责是董事会和行政人员,并由领导、组织结构和过程,确保企业的它维持和延长的组织策略及目标的管理研究所(2007)。有效的管理的重要性组织资源已经流行了很长时间。已经收到人们的重新关注,在最近的壮观的崩溃的时候,一连串的企业丑闻,像安然、世通,泰科。在信心的危机企业界导致了前所未有的设定的老朋友奥克斯立法、Sarbanes法案(袜)最显著。管理资源也已经看到自己的份额的失败,倒塌,和预期。主要企业资源计划(ERP)系统从来没有完成,电子商务的上述措施构思拙劣的实验,以及数据挖掘产生大量的数据,而且一些珍贵的领导(?威尔和罗斯,2004)。今天,企业世界,通过强制要求,并提出了自我管理其资源。IT资源继续要求有很大一部分其治理投资基金,并要确保它巨大的资源消耗有效和高效的管理。然而,就是这样越来越昂贵的风险有效,如果是这样,我们又如何来衡量一个人吗? 不同的论据使人想起安排管理工作,最好的(例如,Sambamurthy和Zmud学杂志,2003;?威尔和罗斯,2004;薛大勇,2008年《等)。先前的研究信息系统的结构和管理决策的权利(例如。勃文、苏达权等,2007年;棕色,1997;棕色和Magill,1994年,Sambamurthy和Zmud,1999),还有pre-decision活动(雪、苏达权等,2008),大大有助于我们了解组织控制他们的投资决策。我们对这种自主的有效性,不过,比较混凝土。评估有效性水平提供四个目标成本、生长、资产利用率、商业与弹性,罗斯,2004),符合法律和法规的要求(勃文、苏达权等,2007),和认知整体效益(Goodhue和汤普森管理》(1995)被认为是的有效性评估管理措施。 在公司的IT业的背景下,创造价值的分辨能力得到它的潜力在公司、苏达权等,梅尔维尔2004;雷、苏达权等,2005;维德和Hulland,2004)。资源基础的视野,公司的概念化能力,公司完成从资讯资源竞争优势的来源(Bharadwaj,2000;弗格森苏达权等,2005;维德和Hulland,2004)。评价公司的努力处理IT资源将也在关系方面的能力公司能够发展和维持。这些能力提高公司的业务流程,第一的重点,它影响Barua苏达权等,2000;杰弗斯;Tallon苏达权等,2008年,2007年)。因为雄厚的财力消耗的获得和管理这些资源,映射process-level有利于公司层面的结果也是必不可少的(DeLone和出乎意料之外,2003)。图1的概念框架下的礼物capabilities-based方法,来评估公司的这gover -维护计划。 摘要本研究的目的是取得的有效性更深的了解公司的管理措施。我们完成这项考虑公司的治理措施是否将自己与他们相关的能力。我们也考虑其影响的能力措施的商业价值。我们考虑公司的影响它指导委员会管理措施推动管理信息基础设施相关能力。如图1所示。 我们同样考虑之间的关系的能力和措施在商业价值的过程和firm-levels。我们的结果表明,一个公司的有效性的管理指导委员会积极推动举措,将自己与他们相关的能力。我们还发现了它们之间的积极关系内部能力和process-level性能。内部process-level性能改善关系也在积极改进客户服务和公司层面的性能。为研究,我们证实资源基础理论解释提供了更有效的决定因素的公司管理措施。决策者的观念,我们重申确实是一个管理协调的努力,企业必须拥抱所有级别的人力资源在实施他们的管理