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GG电信公司知识型员工绩效考核研究的开题报告

1.研究背景和研究意义

GG电信公司是一家知名的通信企业，在其业务运营中，重要的资产

和资源主要是其员工。因此，员工绩效考核制度对于企业的发展具有关

键性的作用。然而，传统的绩效考核方式被认为与企业发展水平有所不

相符，使得企业在人力资源管理过程中出现了一些问题。因此，对于员

工绩效考核制度进行深入研究，以提高员工工作动力和生产效率，具有

重要的理论和实践意义。

2.研究内容

研究将围绕以下几个方面展开：

（1）GG电信公司现行的员工绩效考核制度及其存在的问题。

（2）相关理论及研究成果归纳和总结。

（3）结合GG电信公司实际情况，设计一套适合GG电信公司的员

工绩效考核制度。

（4）对新制度进行实验和调查，以验证和改进新制度的有效性。

（5）分析新制度在提高员工生产效率，提升企业核心竞争力及实现

企业发展战略目标方面的作用。

3.研究方法

本研究将采用定量和定性相结合的研究方法。首先，通过对GG电

信公司员工进行实际调研，确定员工绩效考核存在的问题，并对现行的

员工绩效考核制度进行评估和总结。接着，对相关理论和研究成果进行

深入学习和分析，结合GG电信公司情况，设计并实施新的员工绩效考核

制度。最后，通过实验和调查，验证新制度的有效性。

4.研究预期结果

本研究将为GG电信公司提供一套新的员工绩效考核制度，能够更

好地提高员工工作动力和生产效率，进而提升企业核心竞争力和实现企

业发展战略目标。同时，本研究也可为其他企业提供一些参考和借鉴价

值。