华侨广场营销策划报告.docx
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市北区CBD会像东京新宿、香港中环、纽约曼哈顿、巴黎拉德芳斯一样成为城市中最耀目的新星，让青岛的目光向北聚焦。;【亟需带动区域发展的新力量】;;08年签约落户市北的十大项目，中远佐敦（香港
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陈鲁豫 四、颠覆仙桃攻击第二波战役之六 开盘前 事件营销攻击策略 “埋金罐，送金卡”开盘活动 策略原则：1 、仙桃口碑传播力度很强，用事件营销，让仙桃人十传百的免费宣传， 开盘前全面启动市场； 2 、封杀各主要通路，将埋金罐的信息全面传递； 事件营销：“埋金罐，送金卡”开盘活动 在开盘前我们传出要在项目中心埋下10公斤的黄金发财罐的消息，让市民免费为我们宣传。开盘当天，我们请风水大师在现场
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价格策略 适应类型 适用性 低开高走 规模大，分为多期开发的项目、或竞争激烈、要求同时实现较高利润和快速销售的项目 部分适于本项目 高开高走 规模小，市场竞争相对较弱 高开平走 公司具有一定品牌，销售进度要求不高 中开高走 中等规模，需要实现较高价格 适于本项目 中开平走 后期开发压力较大项目 住宅入市价格策略 本项目地段位置较佳，配套成熟，今年石林推出的项目较多，竞争较为激烈，本项目各种物业各自体量中等。建议项目采取“中开高走”结合“低开高走”的价格策略。 制定合理有效的价格策略 1、中开高走结合低开高走： ——以内街商铺、位置差、面积相对较大的以相对低价引发热销，通过带露台、端头产品、位置
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壹.壹. 区域特点
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一. 地理位置
新的闵行区位于上海市辖区中心位置，在地图上形似一“钥匙”，
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2003-9-18
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研究报告
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美食广场营销策划书3
一、项目概述
1.项目背景
(1)随着我国经济的快速发展和居民生活水平的不断提高，餐饮业已成为人们日常生活中不可或缺的一部分。近年来，随着城市化进程的加快，人们对美食的追求日益多元化，不仅追求美味，更注重健康、便捷和个性化。在这样的背景下，美食广场作为一种新型的餐饮消费模式应运而生，它集合了多种美食，为消费者提供了丰富的选择。
(2)美食广场作为一种新兴的商业模式，具有强大的市场潜力和广阔的发展前景。一方面，美食广场可以满足消费者一站式购物和品尝的需求，提高消费者的购物体验；另一方面，美食广场通过引入多种美食，可以促进不同餐饮品牌之间的竞争与合作
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项目营销客户群体综合对比 中山路女性服饰经营户 洪城大市场女性服饰经营户 南昌女人街女性服饰经营户 政府公务员 企业高级白领 事业单位领导 职业构成 10~25万元 40~60万元 总价要求 经营成本、店面转让收益 投资回报率，投资保障 租赁决策 负一层、一层为主 弹性空间较大，可以接受三、四层 租赁楼层 10年以下,1年租赁为主 10~20年为主 租赁时间 短租群体 投资群体 以中山路商业价值，与卖场特色制造震撼点，建立市场高调的市场形象 通过对投资保障与租赁模式，强化投资热情，锁定投资客群 依托卖场综合优势，挖掘经营户的信心，取得经营户对卖场的认同，找到支撑点和说服点. 整体协调，分类锁定
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明光，位于安徽省东北部，属县级市，城市面积20平方公里，(城区人口20万左右)，是皖东地区重要的交通枢纽，京沪铁路、宁洛高速途径明光，徐明高速正在建设中。 明光现被纳为南京一小时都市圈协作城市，距离南京仅九十公里，也是皖江城市带承接产业转移示范区的成员城市 。 工贸业发展迅速，2010二产比重首次超一产，明光正在由农业型传统老城向新兴的工贸城市过度。
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——营销筹划报告;在家居行业迈入亿时代的当下，领头的家居卖场正努力改善环境吸引更多优质的合作伙伴，就像高端商场一样，实力最强、品牌形象最好、地段最优的地方才能集中世界最顶级的品牌。对于国际品牌意义也一样，只有强者之间的相互联合，同台亮相，才能演好家居亿时代大剧中的“重头戏〞。;一、工程定位;工程概况：;;商业鸟瞰图;大厅效果图：;本工程总体功能定位：家居消费国际化、时尚化、健康化、休闲化，触感国际家居文化潮流，;凯德丽国际家居广场;国际家居购物广场——全球家居直销中心
品牌家居集聚区————临街店铺+旗舰店
时尚家居流行聚落——80后体验式消费的新抉择
家居配套区——办公、餐饮、生活超市配套区
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某地铁广场项目商业裙楼营销策划报告.doc
重庆“地铁广场”项目商业裙楼
营销策划报告
前 言
近年来，随着居民收入、消费水平的提高，重庆零售业和服务业发展很快，不仅营业额连年攀升，新的业态和经营模式也不断涌现，为商业物业营造出广阔的市场空间。因此，开发企业对商业物业的信心也空前高涨，供应量空前的大，这又在极大程度上加剧了竞争的激烈程度。
渝中区是重庆的商业中心，历来是商家必争之地，但客观的说，当前商业物业的供应已开始出现饱和的迹象。凭借本项目的口岸条件，商业裙房寄望于市场自然消化是不现实的。
这就要求项目的定位和推广都必须着眼长远，寻找业态空白点或实现经营差异化，以突破和创新制胜。
在本报告中，我方对项目的经营业态及方式、产品规划
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东莞福海商业广场营销策划报告.docx
福海商业广场营销策划方案
（初稿）
2005-5-27
目录
TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 第一部分 项目分析 6
\o Current Document 一、 项目投资环境分析 6
\o Current Document 二、 项目地块分析 8
三、 项目基本数据 8
\o Current Document 第二部分 项目开发市场细分 9
\o Current Document 一、 SWOT 分析 9
\o Current Document 二、 项目发展定位 11
\o Current Document