城装饰公司组织架构及岗位职能职责.docx

X城装饰工程企业 组织架构和岗位职责 编制说明 为打造一流X城装饰品牌形象，规范企业内部管理行为。营造企业市场竞争力发展空间，同时也为发明更具人性化企业文化，特制订企业组织架构和岗位职责。作为指导企业职员管理理论依据和行为准则。除经企业高级管理层研究修改或废除外，本企业职员应给予严格遵守和实施。 一、X城装饰组织架构图 总经理 总经理 设计部 行政部 采购部 运行部 设计部经理 工程部 工程部经理 巡检专员 安全质检员 成本部经理 采购经理 采购员 人力专员 行政专员 财务部 设计师 资料员 造价师 财务部经理 主管会计 运行部经理 运行专员 施工员 班组长 仓管员 项目部 项目经理 成本部 行政部经理 出纳员 法律事务 设计总监 运行总监 二、部门职能、岗位职责 1.总经理 1.1总经理职责 （1）依据企业董事会长远发展计划，和企业年度计划目标，结合企业实际情况，及市场信息，制订本企业企业管理、人力资源、营销策划、生产总值计划、和总务年度工作计划。并逐步落实，尽可能具体，具体，且含有可操作性。 （2）制订企业各部门工作步骤，工作程序，并使之逐步完善。 （3）对企业规章制度制订、修订，并对实施情况进行监督、检验。 （4）负责企业人员招聘培训确保企业所需人才立即到位。 （5）建立企业内部薪酬体系、考评体系，正确处理企业和职员之间关系。了解职员思想动态，做好职员思想工作。 （6）全方面控制企业各步骤运作，立即发觉问题，针对多种隐患做好防范方法，做好参谋工作。 （7）负责经营协议审批，重大协议洽谈和协议评审工作。负责市场拓展工作，确保订单满足生产需要。作好市场材料价格、人工价格，新材料新工艺动向和市场信息搜集工作。 （8）负责对用户投诉意见反馈和调研工作，协调企业和用户关系。 （9）掌握企业运行战略方向。 （10）定时了解营业情况和财务情况。 2.设计部 2.1设计部职责 （1）建立健全部门管理制度，并自觉维护实施。 （2）合理分工，亲密配合，正确立即完成企业交办任务。 （3）对待用户要热情接待，良好沟通，做好具体统计。