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建筑工程施工工期及保证措施保障方案.pdf

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以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》

建筑工程施工工期及保证措施保障方案

工期计划

工期及进度计划安排

工期目标

严格按照工期要求,按期开工完成各分部、分项工程建设及竣工验收等工

作。

一标段:

暂定开工日期:2018年2月28日

暂定竣工日期:2019年1月15日

绝对工期:321日历天。

重要分项节点工期:

实体样板大堂及公区

项目室内湿作业部品安装完工备注

一标段2018年42018年7月

2018年10月2018年122019年1

完成时月15日30日

30日月1日月15日

施工步骤制定原则

在满足工程质量与工期要求的前提下,根据本工程的具体情况,重点抓好

四点,即“优质、高效、安全、文明”,确定本工程施工方案原则为:

(1)认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范,做到有法可依,执

法必严,违章必纠,一抓到底的原则。

(2)制定合理的施工方案、科学的技术措施,可行的工程进度。

(3)组织强有力的项目经理部,运用科学的管理模式进行管理。

(4)配备过硬的施工队伍,足够的技术力量,齐全的施工机械。

(5)确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。

(6)合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。

(7)做好与周边环境的协调工作,为之提供一切尽可提供的方便服务。

(8)运用计算机辅助计划管理,合理有效的配置资源,对项目进行动态

管理。

以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》

施工进度计划

《施工进度计划横道图》见附件。

以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》

工期保证措施

工程进度控制系统图

调整研究收集有关资料

编制初始进度计划

进度计划的优化

进度计划的执行

进度检查(收集进度数据,现场跟踪检查)

数据的整理,统计,分析,加工

进度监测(实际进度与计划进度的比较)

有偏差

实际进度与计划进度是否出

现偏差

分析对后续工作及总工期的影响

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