建筑工程施工工期及保证措施保障方案.pdf
以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》
建筑工程施工工期及保证措施保障方案
工期计划
工期及进度计划安排
工期目标
严格按照工期要求,按期开工完成各分部、分项工程建设及竣工验收等工
作。
一标段:
暂定开工日期:2018年2月28日
暂定竣工日期:2019年1月15日
绝对工期:321日历天。
重要分项节点工期:
实体样板大堂及公区
项目室内湿作业部品安装完工备注
间
一标段2018年42018年7月
2018年10月2018年122019年1
完成时月15日30日
30日月1日月15日
间
施工步骤制定原则
在满足工程质量与工期要求的前提下,根据本工程的具体情况,重点抓好
四点,即“优质、高效、安全、文明”,确定本工程施工方案原则为:
(1)认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范,做到有法可依,执
法必严,违章必纠,一抓到底的原则。
(2)制定合理的施工方案、科学的技术措施,可行的工程进度。
(3)组织强有力的项目经理部,运用科学的管理模式进行管理。
(4)配备过硬的施工队伍,足够的技术力量,齐全的施工机械。
(5)确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。
(6)合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。
(7)做好与周边环境的协调工作,为之提供一切尽可提供的方便服务。
(8)运用计算机辅助计划管理,合理有效的配置资源,对项目进行动态
管理。
以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》
施工进度计划
《施工进度计划横道图》见附件。
以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》
工期保证措施
工程进度控制系统图
调整研究收集有关资料
编制初始进度计划
进度计划的优化
进度计划的执行
进度检查(收集进度数据,现场跟踪检查)
数据的整理,统计,分析,加工
进度监测(实际进度与计划进度的比较)
有偏差
实际进度与计划进度是否出
现偏差
分析对后续工作及总工期的影响