车间TPM活动分析和总结.docx

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车间TPM活动计划

为了提高设备综合效率，降低维修成本，保证设备长周期、经济、稳定运行，推进TPM计划，倡导全员参与，引导自主维修，车间将成立以车间主任为组长，各值班长为主干的TPM设备活动小组，通过开展TPM设备活动，提高全员设备维护意识，增加全员的设备维护知识，实施初始阶段将围绕设备清洁和设备维护两方面进行活动，并结合重点设备的点检制进行开展全员化的设备TPM维护计划。

车间计划开展的设备维护计划有：

1、成立设备TPM维护专栏。对员工提出的优秀合理化建议、设备维护优秀稿件等进行张贴公示。

2、开展人人做设备维护计划活动。每位员工制定一份设备维护计划，举行车间评优，并对各班制定计划进行综合评优。3、组织全员学习润滑管理制度，车间对各班学习情况以考试形势进行检查。并对现场设备的润滑情况做一项专项检查。4、对xxx系统、xx系统、xx系统、xx系统、离心机巡检记录填写情况由车间组织进行检查执行情况，开展加强对重点设备巡检活动。加强重点及主要设备的维护与维修，开展重点设备点检活动。

5、对各班成立的设备TPM清洁维护小组，12月份由车间分别组织各小组成员进行设备活动交流会，讨论活动中遇到的困难和收获，为今后的设备管理提供方向

xxx车间

xxx车间设备活动小组名单：组长：

副组长：组员：

一、清洁维护方案：

车间活动小组经过讨论选择设备维护的重点岗位 xx岗位开展清洁维护方案，

1、初始清洁：清理灰尘，搞好润滑，紧固螺丝

2、制定对策：防止灰尘，油泥污染，改进难以清理部位的状况，减少清洁困难

3、建立清洁润滑标准：逐台设备，逐点建立合理的清洁润滑标准

4、检查：由小组长引导小组成员进行各检查项目

5、整理整顿：制定各个工作场所的标准，如清洁润滑标准，现场清洁标准

二、点检

针对车间重点设备开展重点设备点检制度，对重点设备制定详细的点检方案，采用机电仪点检方式，开展重点设备长周期稳定运行活动。经过讨论，车间选择关键岗位，一浓岗位开展设备点检活动，选择点检人员xx、xxx。

制定离心泵点检计划和点检标准

每人负责各自岗位的离心泵点检，每人每天完成两台设备的点检，保证一周内完成岗位所有离心泵的点检，并将点检的问题进行整改。点检项包括：

防护罩固定可靠。

油杯内有油，视镜油位应在1/2～2/3处

地脚螺栓应齐全、无松动。

泵头连接螺栓应齐全、无松动。

泵进出口连接螺栓应齐全、无松动。

泵固定螺栓应齐全、无松动。

泵及所连管道无泄漏，密封泄漏不超标。（机械密封处泄漏不超过每分钟10滴）

泵运转声音正常，轴承处温度不超过70。

三、总结评比：对各班组设备的点检及清洁维护情况进行总结评比，总结经验加以推广，对于表现突出的员工进行表彰奖励，从而提高全员设备清洁维护意识，推进TMP进程。