原材料入库、贮存、领用管理规定.pdf

《原材料检验入库管理规定》.doc 编制/日期审核/日期批准/日期 1 目的为规范原材料检验入库流程，明确IQC工作流程及相关部门配合完成事项，特制订本管理办法。 2 范围适用于本公司所有外购原材料的检验入库管理。 3 术语定义无 4 职责 4.1品质部： 4.1.1负责量产外购原材料的检验、判定、标识、不合格品处理。 4.1.2负责制作检验作业文件，负责检验数据的记录、整理、分析、存档。 4.1.3负责原材料检验用设备、仪器、检具的检定/校准、维护保养。 4.2库房： 4.2.1负责核查到货原材料规格、数量与到货单的一致性。 4.2.2负责原材料到货后的检验提请，填写《送检通知单》。

2018-05-20 约1.15千字 4页立即下载

原材料仓库管理制度与流程，出入库、呆滞料、盘点规定 - 原材料仓库.doc 》》》》》本文格式为word版，下载后可编辑《《《《《》》》》》本文格式为word版，下载后可编辑《《《《《 PAGE/NUMPAGES 》》》》》本文格式为word版，下载后可编辑《《《《《 原材料仓库治理制度与流程全文目录 TOC\o1-3\h\z\u一、目的 1 二、适用范围 1 三、职责 1 四、仓库治理规定 2 （一）原材料入库 2 （二）原材料出库 3 （三）原材料储存 4 （四）不合格品的处理 5 （五）呆滞材料的处理 6 五、原材料的盘点治理办法 6 六、仓库的安全及卫生治理 7 七、仓库工作人员作风及态度 7 一、目的通过制定原材料仓库治理制度及操作流程规定，指导和规范

2025-04-16 约3.75千字 8页立即下载

物料管理办法，物料的入库、领用、外发、库存控制规定 - 原材料仓库.doc 》》》》》本文格式为word版，下载后可编辑《《《《《》》》》》本文格式为word版，下载后可编辑《《《《《 PAGE/NUMPAGES 》》》》》本文格式为word版，下载后可编辑《《《《《物料治理办法 ?目的：为使物料治理运作有章可依、有依可循，杜绝运作中物料漏洞，严格控制浪费，合理利用物料，有效节约成本。特制定此规章。一、企业成功的物料治理具备的条件：（一）完善的治理制度（二）科学的料物规划（三）合理的激励机制（四）有效的内稽内控功能（五）高素质的治理队伍二、物料损耗率：为规范生产物料正常损耗，现制订物料正常损耗率： 1、订单生产物料原则上按工程BOM物料清单表上的用

2025-04-03 约9.37千字 14页立即下载

五金厂原材料出入库管理规定.doc 五金厂原材料出入库管理规定 制订日期 2003年08月23日修订日期 2013年5月15日实施日期 2013年5月15日批准总经理审核制定工程部生产管理部 PE部 QA部开发技术部 IQC检查部 TQM部管理小组五金厂原材料出入库管理规定 更改记录发行日期版次更改内容 2003/08/23 2006/04/17 2007/05/14 2009/04/10 2013/5/15 1 2 3 5 6 初版发行根据公司组织架构图 1）取消QM推进部，新设制品

2017-09-05 约3.8千字 8页立即下载

原材料仓库收货管理规定.docx ?一、目的为规范原材料仓库收货流程，确保原材料准确、及时、安全地入库，保证产品质量，特制定本规定。二、适用范围本规定适用于公司原材料仓库所有原材料的收货管理。三、职责分工 1.采购部门 -负责与供应商沟通原材料的交货时间、数量、规格等信息，并确保供应商按约定提供货物。 -在原材料到货前，提前通知仓库做好收货准备。 2.仓库管理部门 -负责安排收货人员，准备收货所需的工具和场地。 -对到货原材料进行数量清点、质量检验、规格核对等收货操作，并做好记录。 -将合格的原材料办理入库手续，存放于指定区域；对不合格原材料进行标识、隔离，并及时通知采购部门处理。 3.质量检验部门 -按照相关标准和检

2025-03-17 约3.57千字 9页立即下载

原材料检验管理规定.doc WORD 格式整理学习参考资料分享 原材料检验制度 1. 目的对原材料料检验活动进行控制，确保所有原材料符合公司要求，防止不合格原材料投入生产或使用。 2. 适用范围适用于公司所有生产原材料的检验与控制。 3. 职责与权限 3.1仓管负责原材料的验证与点收和报检。 3.2 技检部归口执行本程序，负责检验标准和规范的制订，技检部检验员负责原材料检验、试验和验证。 3.3 采购部负责不合格原材料退货以及供应商整改措施跟踪。 4. 定义 4.1 原材料：指供应商提供的主要材料及辅助材料等。 5. 工作程序 5.1 原材料通知 5.1.1 供应商交货时

2018-12-21 约3.09千字 10页立即下载

原材料检验管理规定.doc 原材料检验管理规定 1 目的加强对原材料(包括生产辅料)检验质量的控制，使检验更科学、更规范、更有效，以确保原材料质量符合要求。 2 适用范围适用于本公司家用空调原材料检验。 3 职责： 3.1 原材料检验部负责本规定的编制、修订、监督执行； 3.2 原材料检验科负责按本规定要求对原材料实施检验及处理； 3.3 品质中心总监负责对“确定/取消认可检验申请”的批准。 4 基本术语 4.1 检查批：为实施抽样检查汇集起来的单位产品，简称批。 4.2 批量（N）：检查批所包含的单位产品数。 4.3 样本量（n）：抽样样本中所包含的样本单位数。 4.

2021-06-15 约5.35千字 7页立即下载

原材料仓库收货管理规定.doc 原材料仓库收货管理规定 一、目的为确保原材料入库时，做到数量准确，质量完好，满足生产经营对物料管理的要求，制定本规定。二、适用范围 原材料仓库三、工作流程 1、相关接口部门采购科、品管部进料组、营业部搬运队 2、工作流程图四、工作要求 1、原材料送货车辆管理（1）原材料供应商送货车辆，应一律停放在指定位置，等待检测、卸货。（2）在5#仓库正门口、停车线外以及叉车通道内，禁止停车。 2、仓管员接单确认物料信息（1）采购的原材料抵库后，仓管员要按照已核准的《订货单》或《采购申请单》与供应商提供的《送货单》，仔细核对原材料的品名、规格、型号、数量及外包装是否完好无损；并对原材料的

2017-04-03 约2.39千字 4页立即下载

原材料的存放管理规定.doc 文件编号：发放号：山东盛泰橡胶集团有限公司全钢载重子午线轮胎生产技术文件 原材料存放作业指导书批准:_________________ 审核:_________________ 校对:_________________ 编制:_________________ 山东盛泰橡胶集团有限公司技术处二○○五年十二月 原材料存放作业指导书 1. 存放条件 1.1室温要求在15℃-35℃，相对湿度≤60%，钢丝帘线存放相对湿度≤50%。 1.2人工照明：必须使用紫外线发射量最小的荧光灯。 1.3自然采光：防紫外线措施避免阳光直接照射。 1.4油料存放区每天每4小时通风1次，炭黑与小料

2017-06-03 约2.19千字 4页立即下载

仓库原材料出入库管理作业流程.docx PAGE / NUMPAGES 物料出入库管理规定 1、总则 1.1、制定目的：规范入库流程，使之有章可循。 1.2、适用范围：本公司使用的原材料、辅助材料、板材、工具悉依本规定办理。 2、原材料入库规定 2.1、暂收作业流程 ①、采购人员与供应商于送交物料到公司时，仓库人员必须填写《入库单》一式三联，详细填写订购单号码、日期、品名、料号、数量并送到点收处,并将《入库单》立即交于IQC人员。 ②、仓库人员将《入库单》与本公司《订购单》核对；IQC人员接到《入库单》后，立即开立《进料检验单》并对来料进行检验，确认无误在入库单上签字。 ③、仓库人员将《入库单》与本公司《订购单》核对；点收人员对

2021-07-13 约5.59千字 22页立即下载

日用品行业原材料入库管理流程.docx 日用品行业原材料入库管理流程一、流程目标与范围在日用品行业中，原材料的入库管理是确保生产正常运转和产品质量的重要环节。本流程旨在通过规范化的管理，提高原材料入库的效率，降低错误率，确保库存信息的准确性。本流程适用于公司所有涉及原材料入库的部门，包括采购部、仓储部和生产部等。二、现有流程分析目前的原材料入库管理存在一些问题，例如信息传递不畅、入库记录不准确、验收标准不统一等。这些问题不仅导致库存数据不准确，影响生产计划，还可能增加运营成本。因此，制定一个清晰、可执行的入库管理流程显得尤为重要。三、入库管理流程设计 1.原材料采购与到货通知在采购完成后，供应商需向采购部发送到货通知，明

2025-03-18 约1.1千字 4页立即下载

服装行业原材料入库流程与管理.docx 服装行业原材料入库流程与管理一、流程目标与范围为提升服装行业原材料的管理效率，确保入库流程的规范化和系统化，特制定本流程。此流程适用于所有原材料的入库操作，涵盖从采购到入库的各个环节，以实现库存的精确管理和信息的透明化。二、现状分析与问题识别在当前的原材料入库过程中，常见的问题包括信息传递不畅、验收标准不统一以及入库记录不及时。这些问题不仅影响了库存的准确性，还可能导致生产计划的延误。因此，建立一套清晰、可执行的入库流程显得尤为重要。三、入库流程设计 1.原材料采购与到货通知采购部门根据生产需求向供应商下单，确认交货日期后，供应商需在约定时间内将原材料送达。供应商应提前向仓库发送到

2025-04-24 约1.5千字 5页立即下载

珠宝行业原材料出入库管理流程.docx 珠宝行业原材料出入库管理流程一、流程制定目的及范围为了提升珠宝行业原材料的管理效率，确保库存的准确性和物资的安全性，特制定本原材料出入库管理流程。本流程适用于所有原材料的采购、入库、出库及库存管理，涵盖各类珠宝材料，如金属、宝石、合成材料等。二、现有工作流程分析在对现有出入库管理流程进行评估时，发现以下问题： 1.原材料入库和出库记录不够详细，导致库存数据不准确。 2.缺乏对原材料使用情况的监控，导致部分材料闲置或过期。 3.责任划分不明确，导致在物资管理中出现失误。 4.信息传递不畅，采购、仓库和生产部门之间缺乏有效沟通。三、出入库管理流程设计 1.原材料采购 1.1需求确认：各部

2025-05-23 约1.48千字 4页立即下载

五金厂物料管理制度，仓库安全、出入库、呆滞料控制规定 - 原材料仓库.doc 》》》》》本文格式为word版，下载后可编辑《《《《《》》》》》本文格式为word版，下载后可编辑《《《《《 PAGE/NUMPAGES 》》》》》本文格式为word版，下载后可编辑《《《《《五金厂物料运输仓储治理规定制订日期2003年08月23日修订日期TIME\@yyyy年M月d日2022年2月17日实施日期TIME\@yyyy年M月d日2022年2月17日批准总经理审核制定工程部生产治理部 PE部 QA部开发技术部 IQC检查部 TQM部治理小组五金厂物料运输仓储治理规定更改记录发行日期版次更改内容 2003/08/23 ××/04/17 ××/05/

2025-04-03 约2.21千字 6页立即下载

原材料仓库管理制度，原材料的仓储、收发与盘点管理规定 - 原材料仓库.doc 》》》》》本文格式为word版，下载后可编辑《《《《《》》》》》本文格式为word版，下载后可编辑《《《《《 PAGE/NUMPAGES 》》》》》本文格式为word版，下载后可编辑《《《《《 原材料仓库治理制度一、目的通过制定原材料仓库治理制度及操作流程规定，指导和规范仓库保管员的日常行为规范，有效提高工作效率。二、适用范围 原材料仓库工作人员三、职责 1. 仓库保管员负责负责所有原材料的收料、发料、退料、出入库手续、储存、防护工作。 2. 仓库治理员负责单据保管、入账。 3. 仓库保管员负责仓库内及卫生区的清洁。 4. 仓库保管员负责仓库内防火安全。四、仓库治理规定（一）原材

2025-04-17 约2.99千字 3页立即下载