万科-2006年中信顺驰规划设计阶段的成本管理方案--zgdcyb.ppt
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百仕达-红树西岸 第六十三页，共九十九页。 百仕达-红树西岸 第六十四页，共九十九页。 2、结构计算数据的审核 结构成本控制的重要环节是对技术指标的审核 （1）输入信息的审核 核对电算的基本信息如抗震分类、抗震的重要性类别、场地 类别、设防烈度、基本地震加速度、特征周期、基本风压、地面粗糙程度、各类荷载数值、荷载折减、梁端弯矩调幅系数、放大系数等等是否有误，有无刻意放大。 （2）输出信息的审核 检查输出信息中各项技术指标是否均衡，尽可能接近规范限值。 结 构 成 本 优 化 1、结构方案的选择可以对项
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规划设计阶段成本控制.pptx
;成本控制概述
成本控制流程与方法
规划设计阶段成本控制策略
成本控制案例分析
面临挑战与对策建议
总结与展望;成本控制概述;;;;成本控制流程与方法;;设计阶段关键成本控制点;;;规划设计阶段成本控制
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规划设计阶段的成本控制.ppt
7、加强合作伙伴管理 建立长期合作伙伴：设计单位、供应商、模型制作等各个涉及设计的单位； 在设计过程中,持续定期的进行技术沟通和审核； 力求合同约定清晰：含钢量、目标成本； 8、输入条件多一些约束和意识,少一些随意; 市场定位; 成本目标; 政府要求; 上阶段成果; 9.计划执行力,随时”拉警报”; 10.标准化与创新,循环式上升; 11、加强设计管理人员的专业水平和职业素养 谢谢聆听！ * * * * 百仕达-红树西岸 2、结构计算数据的审核 结构成本控制的重要环节是对技术指标的审核 （1）输入信息的审核 核
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万科场地规划设计成本优化正式版.pdf
场地规划设计成本优化
提要
楔子
第一讲场地总平面设计成本控制
第二讲场地道路设计成本控制
第讲场地竖向设计成本控制
第四讲场地管线综合设计成本控制
第五讲总图管理
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万科规划设计管理制度..doc
规划设计管理制度
一、集团规划设计评审会管理办法
二、万科住宅统一设计要求
主管部门
集团规划设计部负责各项目操作公司评审会的统筹安排。项目评审会在总部或项目所在地召开，由集团规划设计部或项目操作公司负责具体会务组织工作；
3、时间计划
评审会的召开时间应以项目设计年度计划为依据，如有变更，项目操作公司应事先知会规划设计部。项目操作公司应在评审会召开前至少7日向规划设计部提出正式申请，会前至少3日提交评审文件汇编。
评审文件汇编应包括以下内容：
《项目可行性研究报告》
其中的规划设计部分详《流程和标准》中的“投资分析阶段成果标准”完成；
项目设计工作控制性计划
集团规划设计部对设
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碧桂园规划设计阶段成本控制.pdf
规划设计阶段成本控制
设计管理部 陈杰
Contents
1 规划设计阶段成本控制的意义
2 概念规划设计阶段成本控制
3 详细规划设计阶段成本控制
规划设计阶段成本控制的意义
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万科某项目规划设计说明.doc
万科地产魅力之城规划设计说明
建设单位：青岛万科银盛泰房地产有限公司
设计单位：中建（北京）国际设计公司
万科魅力之城项目规划设计说明
1 规划概要
1-1 区域位置
规划用地位于青岛市城阳区中心，是城阳中心区的一部分。城阳中心区是集景观、休闲、商务于一体的多功能城市中心带。一位不够商1，就商0。3．做整理与复习第4题。提问：这里简便计算的
1-2开发区域的概要
■基地条件
规划基地南至兴阳路，兴阳路为城市主干道、红线宽度50m、已建成。兴阳路南侧为城阳世纪公园，是良好的景观资源。如果第三条直线和其中一条垂直，也一定和另一条垂直。四、总结收
基地东至中城路，中城路为城市主干道、红线宽度50
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中信银行职员职业规划设计.docx
中信银行职员职业规划设计
篇一
中信银行职员职业规划设计
随着经济全球化和金融行业的快速发展，银行业作为我国金融体系的核心，其职员队伍的建设和职业发展规划显得尤为重要。中信银行作为一家具有国际影响力的股份制商业银行，其职员职业规划更是关系到银行的长远发展和核心竞争力。本文将从人性化的角度，对中信银行职员的职业规划进行详细分析，以期为银行职员提供一份具有实用价值的职业发展规划。
一、职业规划的基本原则
1.人本原则：坚持以人为本，关注职员个体差异，满足职员职业发展需求。
2.可持续原则：注重职员职业生涯的可持续发展，为银行长远发展储备人才。
3.共赢原则：实现职员个人职业发展与银行战略目标的共赢
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青岛万科魅力之城 【万科_工程_规划书】万科_青岛魅力之城_规划设计书(NXPowerLite).doc
青岛万科魅力之城 【万科_工程_规划书】万科_青岛魅力之城_规划设计书(NXPowerLite)
导读：就爱阅读网友为您分享以下“【万科_工程_规划书】万科_青岛魅力之城_规划设计书(NXPowerLite)”的资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持!
2.规划理念 2-1规划的基本思想
·统一性（协调）和个性的并存
·导
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《房地产规划设计阶段的成本如何控制.doc
房地产规划设计阶段的成本如何控制
房地产规划设计环节的成本控制是实现“事前控制”的关键，在该环节进行成本控制可以最大限度的减少事后变动带来的成本增加，具有“一锤定音”的地位和作用。尽管设计费在建设工程全过程费用中比例不大，一般只占建安成本的1.5%-3%，但对工程造价的影响可达75%以上，所以该环节控制要点和控制内容相当复杂。基本原则是：周密规划设计，科学研究讨论，严格预算审批。
合理科学的设计，可降低房地产工程造价10%左右。但在房地产工程设计中不少设计人员重技术、轻经济，任意提高安全系数或设计标准，而对经济上的合理性考虑得较少，从根本上影响了房地产项目成本的有效控制。设计阶段对项目投资的
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房地产场地规划设计阶段的成本优化.ppt
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小区规划设计 3--4.ppt
第三章 居住用地 1933年国际现代建筑学会所拟订城市计划大纲中明 确认定居住是城市的第一活动。 人类的居住生活过程是一个文化过程。居住生活方式反映了一个地方或民族的文明程度与形态。 我国改革开放以来，住宅作为居住基本物质空间的建设得到蓬勃发展，住宅的大量供应，由此推进了住宅产业化的进程。 今天，居住的概念以提升到人类居住环境的层面上并得到进一步的扩展与深化。 一、用地组成 1、住宅用地：2、公共服务设施用地：3、道路用地：4、绿地 二、用地分类 一、居住用地的选择 1、选择自然环境优良的地区，有着适于建筑的地形与工程地质条件。2、居住用地的选择应与就业区和商业中心地域相协调，以减少居住-
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万科规划设计审图要点与流程制度【参考】.doc
规划设计管理制度
一、集团规划设计评审会管理办法
二、万科住宅统一设计要求
主管部门
集团规划设计部负责各项目操作公司评审会的统筹安排。项目评审会在总部或项目所在地召开，由集团规划设计部或项目操作公司负责具体会务组织工作；
3、时间计划
评审会的召开时间应以项目设计年度计划为依据，如有变更，项目操作公司应事先知会规划设计部。项目操作公司应在评审会召开前至少7日向规划设计部提出正式申请，会前至少3日提交评审文件汇编。
评审文件汇编应包括以下内容：
《项目可行性研究报告》
其中的规划设计部分详《流程和标准》中的“投资分析阶段成果标准”完成；
项目设计工作控制性计划
集团规划设计部对设
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万科规划设计审图要点与流程制度.doc
规划设计管理制度
一、集团规划设计评审会管理办法
二、万科住宅统一设计要求
主管部门
集团规划设计部负责各项目操作公司评审会的统筹安排。项目评审会在总部或项目所在地召开，由集团规划设计部或项目操作公司负责具体会务组织工作；
3、时间计划
评审会的召开时间应以项目设计年度计划为依据，如有变更，项目操作公司应事先知会规划设计部。项目操作公司应在评审会召开前至少7日向规划设计部提出正式申请，会前至少3日提交评审文件汇编。
评审文件汇编应包括以下内容：
《项目可行性研究报告》
其中的规划设计部分详《流程和标准》中的“投资分析阶段成果标准”完成；
项目设计工作控制性计划
集团规划设计部对设
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规划设计中海VS万科VS绿城.doc
? ? 在房地产开发的实践中，常常可以碰到“一个好的规划设计方案，为营销预设了卖点和卖相”、“一个设计方案害死一个项目”的情况。为什么会出现后一种情况呢？究其原因，大体有两种，一种是设计公司自己没有专业能力，做出低下水平的作品；另一种是开发商自以为是，听不进专业意见，最后的结局是项目失败，建筑师承担罪名。
一、规划设计管理在房地产开发中的作用和意义
1.规划设计是开发商的产品，而不是建筑师的作品
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? ? 规划设计是开发商的产品，责任也应由开发商承担，开发商是毫无疑义的核心，建筑师只是开发商统一领导下的一个重要角色。很多人认为，好的规划设计能够增加产品附加值和地产利润空间。但我认为产品的设计