ERP-操作手册-CO-标准成本估算流程.pdf

ERP-操作手册-CO-固定资产模板导入流程.pdf 步骤1:输入事务码：LSMW,进入以下界面 ©LSMWorkbenchEditgotoExtrasSettings系统(Y)帮助(H) LegacySystemMigrationWorkbench 砂|D|QrAllObectsMyObectsAllProectObectsProectDocumentation PrnpctSplpctinn Proect

2024-12-06 约3.13万字 19页立即下载

ERP-操作手册-CO-内部订单业务处理流程.pdf ERP项目操作手册 C0_内部订单业务处理流程版本记录创建/修改人修改原因修改日期 1.0XXX创建2015年11月24日目录 1总4 1.1总体描述4 1.2事务代码清单4 2操作步骤描述（研发费用的内部订单）5 2.1内部订单会计凭证录入5 2.2查看内部订单的实际成本7 23内部订单的预算9 2.4查看内部订单的预算与实际的差异表10 3操作步骤（公共费用的分摊）11 3.1结算内部订单的费用11 基本符号及含义: 同q0©@©QH（右的心组［匡I囱0②困名称涵义 ©I键入功能与键盘上的ENTER”相同少|事务处理代码输入事务处理代码的地方 ■保存保存键 C]返回返回前屏幕 ©

2025-05-05 约1.18万字 13页立即下载

erp标准化操作手册.doc 管理文件版本A 第 PAGE 30页/共 NUMPAGES 56页 XXXXXXXXX有限公司 ERP标准化操作手册 手册依据《XX物料管理体系流程图-版本A》+天思T8ERP软件编制文件类型:受控二阶文件

2018-09-13 约2.19万字 57页立即下载

2016-03-31 约4.44千字 29页立即下载

用友ERP成本核算操作手册.doc 作手册成本核算操成本核算步骤：总账系统中一、所有与生产相关的费用类凭证填制完毕，审核，记账存货核算中二、对材料类（材料仓库）出入库单据进行记账，期末处理，生成凭证，审核记账。注意：恢复卷积时，需要将相关凭证全部删除，取消记账。重新进行存货核算处理。三、检查成本管理设置(设置账套时用，平时不用进行操作) 1、选项确定取数公式（添加取数部门）-定义费用明细与总站接口、2．定义分配率3、除在产品成本分配率外，其他全部为按定额公式分配四、定义产品属性（刷新订单））U812定义核算对象（—设置—成本管理．

2020-11-07 约1.75千字 15页立即下载

SAP_CO操作手册.pdf 1.费用分配业务操作流程2 1.1、简单费用分配2 1.2、循环的回转2 1.3、基于统计指标的费用分配2 2. 费用分摊业务操作流程3 2.1、简单费用分摊3 2.2、基于统计指标的费用分摊4 2.3、基于作业的费用分摊4 3. 内部订单业务操作流程 5 4. 费用调整业务操作流程6 成本中心会计6 创建作业类型主数据6 创建分配循环7 分割7 作业价格重估7 维护成本要素 8 维护成本要素组 8 维护成本中心 8 维护成本中心组 8 产品成

2017-05-22 约1.18万字 12页立即下载

CO月结操作手册.doc CO结算操作手册 审批控制: Enter information about changes made to this section of the document 审批日期审批人审批人签字/日期目录 1. 简要说明 5 1.1. 前提 5 1.2. 具体操作 5 1.2.1结算月后一个月价格估算 5 1.2.2月结过程 5 2. CO月结流程 6 2.1. 价格估算 6 2.1.1.KP06 6 2.1.2.KP26 8 2.1.3KSUB 10 2.1.4KSS4 10 2.1.5KSPI(K

2017-12-17 约7.93千字 48页立即下载

十CO_自制品标准成本估算流程.doc 第十六章-CO18_自制品标准成本估算流程 流程说明本流程处理当生产部门新增工艺路线、工作中心或研发部门新增物料需求或产品改良以及研发周期性的自制品标准成本重估需求等情形下之成本估算在SAP系统之处理过程。本流程适用常规物料之维护，不适用订制物料。对于新品或该物料期末库存为零，则成本估算后不会对存货产生价差影响。成本岗位人员接到生产部门或研发部门之维护单据后，应及时审核处理。审核时：若为新品，应注意估算成本是否在事先设定之目标成本以内；若为商品改良，应注意成本之降低程度及现有库存之成本差异状况；若为周期性重估，应注意成本偏离程度（如与采购成本差异程度）及现有库存之成本差

2017-03-24 约3.09千字 54页立即下载

安全生产操作手册规范操作流程与标准.doc 安全生产操作手册规范操作流程与标准 TOC\o1-2\h\u29942第一章安全生产概述 1 320081.1安全生产的重要性 1 12651.2安全生产的目标与原则 1 13320第二章安全管理制度 2 73642.1安全生产责任制 2 248942.2安全检查制度 2 13746第三章人员安全操作 2 145553.1个人防护用品的使用 2 151693.2安全操作姿势与动作 2 10265第四章设备安全操作 3 323594.1设备的正确启动与关闭 3 312824.2设备的日常维护与保养 3 19232第五章作业环境安全 3 25815.1工作场所的布局与清洁 3 317195.2危险

2025-04-02 约4.4千字 5页立即下载

业务操作手册流程与标准操作指南.doc 业务操作手册流程与标准操作指南 TOC\o1-2\h\u21593第一章业务操作概述 1 226181.1业务操作定义 1 162961.2业务操作范围 1 29307第二章业务操作准备 2 60752.1操作环境准备 2 181772.2操作工具准备 2 5003第三章业务操作流程 2 144773.1流程概述 2 73183.2具体操作步骤 2 24188第四章业务操作标准 3 228414.1操作标准制定 3 185304.2标准执行要求 3 15034第五章业务操作风险与防范 3 190485.1操作风险识别 3 134885.2风险防范措施 3 401第六章业务操作监控与评估 4 1

2025-04-09 约4.63千字 5页立即下载

西华升腾ERP操作手册.docx stims 现代企业制造执行系统EX-MES 使用手册成都西华升腾科技有限公司!1! 成都西华升腾科技有限公司 !1! CHENGDU CENTERSOFT TECHNOLOGY CO..LTD 目录产品设计管理0 产品结构0 [1. 1]业务说明0 【1.2】界面说明0 功能介绍1 (1.41操作说明2 产品工艺4 业务说明4 【2.2】界面说明5 【2.3】操作说明6 [3. 1] 【3.2】【3.3 [3. 1] 【3.2】【3.3】【3.4】【3.5】【3.6】系统权限管理11 自制零件、产品信息维护6 外购原料、物资信息维护7 生产工艺基础信息维护8 计量单位维护9

2021-07-15 约7.37万字 85页立即下载

ERP操作手册资料.pdf 客户名称名称客户电话电话客户传真ERP操作手册传真联系人实施参谋 ERP管理员时间目录第1局部新客户档案：4 第2局部成品代号设定：5 第3局部定价政策：7 第4局部填制受订单：8 笫5局部受订单审核：10 第6局部新原物料：10 第7局部定义材料的批量：12 第8局部制成品制程规划：12 第9局部定义产品BOM：14 笫10局部分令存量核算：1G 第11局部生产需求分析：16 第12局部下达采购方案：20 第13局部下达生产方案：20 第14局部审核生产需求分析单：21 第15局部下达采购单：22 第16局部审核采购单：24 第17局部品质检验申请：25 第18局部进货验收单：25

2025-03-19 约6.03万字 72页立即下载

金蝶ERP系统操作手册.pdf 金蝶ERP系统操作手册 ERP系统文档 操作手册 文档作者：李慧平创建日期：2009-06-19 当前版本：V1.0.0 1/61 金蝶

2025-02-25 约4.81万字 61页立即下载

ERP实施顾问操作手册.doc ERP实施顾问操作手册 TOC\o1-2\h\u24892第一章概述 3 133311.1项目背景 3 283261.2项目目标 3 788第二章项目准备 4 84552.1项目启动 4 323592.2项目团队组建 4 96802.3项目计划制定 5 362第三章系统安装与配置 5 20003.1系统安装 5 156003.1.1安装环境准备 6 186313.1.2安装步骤 6 222883.2系统配置 6 154843.2.1基本配置 6 108353.2.2高级配置 6 229553.3系统测试 7 101023.3.1功能测试 7 59633.3.2安全测试 7 138523.3.3

2025-03-06 约1.6万字 19页立即下载

ERP供应链操作手册.pdf 目录一、采购业务流程操作手册错误!未定义书签。 1、采购计划操作手册错误!未定义书签。 1）、物资需求申请错误!未定义书签。 2）、请购错误!未定义书签。 2、采购员操作手册错误!未定义书签。 1）、采购订错误!未定义书签。 2）、到货错误!未定义书签。 3、司磅员操作手册错误!未定义书签。 1）、基本操作错误!未定义书签。

2025-02-06 约10.6万字 70页立即下载