供应链库存管理方法研究.doc
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供应链库存管理方法的研究
谢武作者简介:1.谢武(1972
作者简介:1.谢武(1972-),男,湖南衡阳人,副教授,硕士研究生导师,主要从事区域经济研究。
2.徐森林(1987-),男,安徽天长人,硕士研究生,主要从事供应链、区域经济研究。
(合肥工业大学 管理学院,安徽 合肥 230009)
摘要:库存管理作为供应链管理的核心问题,对企业的可持续性发展起着至关重要的影响。传统的库存管理都是站在各自的立场独立的来处理解决一系类问题,而现今随着社会的进步、经济的发展、管理水平的提高,传统的库存管理已经不能很好的使企业低成本高效的运作了,这就要求我们以一种新的角度对库存进行管理。为此本文将从供应链整体的角度出发对企业库存管主要存在的问题以及解决策略进行研究说明,希望能为我国企业实施库存管理提供些许借鉴。
关键词:库存管理、供应链、模式、策略
The Research of Supply Chain Inventory Management
XIE wu1,XU senlin2
(School of Management, Hefei University of Technology, Hefei 230009, China)
Abstract: Inventory management as the core of the supply chain management play main effect for the sustainable development of enterprises. The traditional inventory management often stand on the positions of the respective to independently solve a series of problems, nowadays with the progress of society, the development of economy, the improvement of management level, the traditional inventory management has been unable to operate enterprise highly efficient with low cost, this require us to manage inventory in a new point of view. This paper from the whole supply chain perspective research and explain the major problems and its solving strategies of enterprise inventory management, want to provide some reference for our country enterprise inventory management.
Key words: inventory management; supply chain; pattern; strategies
零、引言
库存就是指供应链中所有的原材料、半成品、成品。所谓供应链就是围绕核心企业,通过对信息流, 物流,资金流的控制,从采购 原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到 消费者手中的将 供应商,制造商,分销商, 零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链结构,是一个集成化的系统。[1]
通常为了确保供应链正常的生产与运作,供应链中的每个企业都会存有一定的库存,同时在维持供应链反应能力和盈利水平平衡的前提下要实现运作成本最小化也必须要求每个企业对其库存实行严格的控制。然而现今我国绝大多数企业在库存管理方面存在很多问题直接导致企业库存过大,间接的导致企业对市场需求或者顾客需求反应反应灵敏度的降低、资金占用率过高、库存周转率过低、产品缺损率过高等等问题。这些问题直接致使企业市场竞争力下降,不利于企业的进一步发展壮大。
本文参考了近几年多年来相关领域具有代表性的一些文章,从供应链库存管理的基本方法、我国企业在参与供应链库存管理中存在的主要问题和不足以及针对这些问题提出的优化建议这三个大块进行了个人阐述,试图为企业在供应链环境下对自身的库存管理与优化研究提供一些可参考的思路,希望能够起到抛砖引玉的作用。
一、供应链库存管理的基本模式
随着管理作为一门科学在全世界的迅速发展,库存管理也日趋完善,出现了众多管理方法。传统的库存管理方法主要有ABC管理法、定量订货法、定期订货法以及经济订货法(EO
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