大水头煤矿搞好文明生产管理考核办法2012723.doc

PAGE  PAGE 9 大水头煤矿文明生产考核管理办法 矿属各有关单位： 为积极推进安全质量标准化建设，促使我矿各单位建立起自我约束，自我发展、持续提高的安全生产管理长效机制，全面提升我矿的管理水平，实现安全生产、文明生产，为生产一线创造安全、优质的生产作业环境，为职工营造良好的工作氛围，根据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》（煤安监办字〔2004〕24号）和国家安全监管总局、国家煤矿安监局《关于深入开展煤矿安全质量标准化工作的通知》（安监总煤行〔2009〕117号）要求，结合我矿实际情况，特制定本考核管理办法。 一、组织管理 为进一步抓好文明生产工作，促使质量标准化工作稳步提升，矿成立文明生产督查管理工作领导小组。 组 长：王 宁 副组长： 王步青 薛建中 张汉智 石爱雄 靳克应 古亚丹 李万福 唐银虎 苏学友 雷红兵 郭新世 金世虎 孙国辉 李元斌 成 员：曾贤魁 陈 俭 赛炳月 王同祥 高延洪 曹 鑫 王世勇 董平平 郭武奎 赵亮宏 杨章杰 杨文元 程爱军 徐庆峰李子龙 孙德胜 领导小组下设办公室，办公室设在生产技术部，苏学友任办公室主任，石爱雄、古亚丹任副主任全面负责文明生产管理、监督及考核工作。 二、管理和考核 （一）、将生产部、通防部、机运部工程技术人员文明生产监督管理按采区进行包区监督检查。具体为： 东一采区（包括1180东大巷以东）：陈 俭 郭武奎 曹 鑫 东二采区、中一采区：曾贤魁 赛炳月 杨章杰 高延洪 西一、西二采区：王同祥 赵亮宏 王世勇 董平平 整个矿井范围：王步青 薛建中 张汉智 石爱雄 靳克应 古亚丹 李万福 唐银虎 苏学友 雷红兵 郭新世 金世虎 孙国辉 李元斌 除按照矿每月组织6次质量标准化检查进行评分考核外，对文明生产管理主要加强日常监督检查，检查中对照文明生产标准，达到处罚标准，除现场通知责任单位立即组织整改外，对责任单位行政队长、支部书记按处罚标准进行经济处罚。 1、工业卫生与质量标准化同时考核，每次奖罚标准：队长、支部书记各300元； 2、工业卫生得分在95分及以上奖励，85～95之间不奖不罚， 85分及85分以下除质量标准化降级，对责任单位队长、支部书记每人每次处罚300元； 3、检查发现一处管路跑冒滴漏、大便或塑料袋、塑料瓶等垃圾、巷壁胡写乱画，加罚队长、支部书记各50元/处；一处淤泥积水处罚责任单位队长、支部书记各100元。 4、对文明生产督查小组副组长、小组成员执行力每月进行一次考核，月底兑现。对敢抓敢管、认真落实职责，文明生产实施处罚达三次及以上者，每月奖励100元/次，同时，当月个人绩效考核加10分；对不做为、老好人、当月未实施一次处罚者，给本人罚款200元，同时，当月个人绩效考核扣10分。 5、文明生产督查小组成员对其它区域也有检查奖罚权。凡受到矿领导文明生产批评或要求进行责任考核的区域包区成员，每人每次处罚100元；凡弄虚作假者，一经查出，每次处罚300元。 6、对于安排限期整改的巷道，整改期内不予奖罚。 7、文明生产奖罚管理台帐放在矿调度室，各成员将当日奖罚情况及时进行详细登记，由调度室及时开出罚款单，并在月底将各成员考核情况、文明生产奖励情况报主管领导批准后兑现。 三、文明生产范围划分 根据近期生产变化，矿仍然按照“属地”管理的划分原则，对井下工业卫生区域进行统一安排，顶板管理区域和文明生产管理区域相同。要求各单位加强井下所辖区域工业卫生管理，保持工作环境的整洁。具体划分如下： 1、综放一队：东运下卡轨车硐室、东运输下山、东111工作面及运输顺槽、回风顺槽、通风联络巷。 2、综放二队：1#材上～1215石门～中一采区回风下山底弯道～中一采区回风下山及以上联络巷，1240平巷～2＃材料上山，3＃煤仓；中105（二）工作面及两道。 3、综放三队：1260主井候车室，1260运输大巷皮带机头至机尾以里100米段，1260溜煤眼（包括主井筒放煤点上下各10米范围），东215工作面及两道，原211运槽及斜巷，皮带运煤斜巷及采区煤仓。 4、综掘一队：东运下从东108运输顺槽口（运下皮带机头前后10米），东108运输顺槽、通风联络巷、顶板瓦斯抽放巷，本队所掘巷道。 5、综掘二队：西201运输顺槽、西二采区运输石门1#皮带运行区域。 6、综掘三队：西二采区1#联络巷，西二回风石门、西201顶板瓦斯抽放巷、西二采区回风大巷至西一回风石门（包括最低点的每天排水）、西二采区联络巷。 7、开拓一队：西二运输大巷、西二采区运输石门。 8、开拓二队：西一采区水仓开口处车场。本队所施工的水泵、泵房通路、管子道及水仓通路、水仓等巷道。 9、机运队：主井口，主付井筒，主井底窝至