城投集团提升精细化管理水平.PDF
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城投视界 2017年5月2日 星期二 投稿邮箱:jinrixc@163.com 广告热线
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织网格 建平台 拓渠道 今年将新增12个公共自行车站点
通讯员 董 熠 新增12个公共自行车站点,选址优
先布局公交站点,核心区坚持“高密
城投集团提升精细化管理水平 我县公共自行车于2013年 10 度、小规模”布局,实现公共自行车与
月首次亮相,经过3年建设,已成为 出行终端的紧密衔接;外围则按“较
市民短途出行的重要选择之一,陆 低密度,圈套规模”的思路进行布局
通讯员 徐兰兰 情况、作风效能违纪违规现象等 集团力“拓”渠道,以点带面,提升 续建成的84个站点 1000辆绿色自 规划。
进行督促、检查和指导。同时,制 员工专业职业素养。开展纪委专 行车有机衔接了公交站点,形成“自 相关负责人表示,这次站点选址
今年,城投集团将精细化管 定 《2017年安全生产综合目标管 题讲座,运用理论联系实际的方 行车+公交”的城市交通系统,实现 前,已在广大市民和使用者中进行了
理作为集团运营管理的重心,强 理责任书》《安全生产目标管理责 式,引用大量事例,对廉政建设、 了绿色环保、健康出行的美丽愿景。 大量调查,听取了市民的呼声。但不
调工作中各个环节精耕细作,规 任制考核指标及考核办法》,落实 反腐工作进行深入阐释与生动讲 随着市民对公共自行车的需求 少区域由于在规划时没有预留足够
范有序,高质高效,形成管理制度 安全生产行政责任,加强对工程 解,增强干部职工的廉洁自律意 越来越强,高峰期个别站点自行车不 空间,无法达成建设要求。对此,公共
化,从而有效夯实企业管理基础, 项目进度的监督检查和考评,确 识;举行“三思三观”学习,以典型 足、部分区域公共自行车站点少等问 自行车公司将在今后工作中加强与
延伸管理深度,最大限度地提高 保目标管理工作的有效实施。 榜样介绍事迹、反面教材深入剖 题逐渐显现。为此,今年我县将计划 相关部门的沟通。
干部职工的工作效率和工作作 为推动企业管理标准化,该 析、自身工作结合交流等多种方
风,遇到重点难点问题集中突破。 集团精“建”平台,完善集团运行 式,深入开展思想教育,增强干部
为实现内部管理机制化,城 机制和体制。建立《城投集团工程 职工的自主学习意识;同时,强化 县多媒体传播中心工程完成桩基施工
投集团细“织”网格,着力破解“重 项目管理系统》,形成各项目集前 “综合型”管理人员培训,开展工
视不够、结合不好、机制不活”等 期、施工、竣工阶段等多项内容于 程软件系统人员、档案管理人员 通讯员 金 源 米,主要包括演播大厅及附属用房、
问题。首先,稳固现有基础,要求 一体的“一体式”工程管理平台, 等培训,增设技术操作、组织协 小型演播室及配套用房、电视广播制
集团主要负责人与领导班子其他 同步更新项目施工进度、费用收 调、情绪疏导等职业化课程,提升 日前,县多媒体传播中心工程 作中心、新媒体制作中心、辅助业务
成员签订 《党风廉政建设责任 支等数据资料,届时责任领导根 整体队伍建设水平。 项目已基本完成基坑土方开挖、边 用房等;地下建筑面积4375.7平方
书》,以“军令状”的
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