高速公路项目各岗位职责.docx

职责分配 | 各司其事 PAGE PAGE 0 word文档 | 实用可编辑 工程经理岗位职责 履行本工程部与云南建投集团大工程签定的工程合同所承诺的职责，执行落实指挥部颁发的”工程工程建立管理方法”。 二、在公司领导下，负责组织本工程部管理机构，编制落实本工程部管理人员岗位职责，负责对各部门的考核。 三、工程经理是工程施工质量、平安生产、生产进度第一责任人，组织制定本工程部质量管理体系，平安生产管理体系，生产方案落实机制。 四、主持本工程部的全面工作，检查和催促各部门、岗位工作，协调各部门之间的工作。 五、主持召开本工程部办公会议、生产方案会议，质量、平安例会。 六、负责协调与业主、监理、当地政府、村民关系。 七、负责贯彻SO9001质量管理体系文件在本工程部的贯彻落实，确保完本钱工程部质量目标。 八、负责本工程部工地的本钱控制，审批工程对外分包及材料采购合同，负责合格分包商、供给商的审核。 九、定期召开工程本钱分析会议，努力提高经济效益。 十、落实集团、公司、业主各项规定，按要求定期以书面向集团、公司、业主汇报各项指标、方案完成情况，承受集团、公司、业主、监理的指导。 十一、参加业主、监理召开的例会，参加上级领导及业主、监理组织的质量、平安各项检查活动，催促各部门认真做好各项整改工作。 十二、组织承受内、外部质量体系审核。 十三、审批工程计量、负责工程竣工验收和结算工作。 工程总工岗位职责 一、贯彻落实指挥部颁发的”工程质量管理方法”、”工程变更设计管理方法”熟悉指挥部、大工程颁发的有关平安、工程进度、施工监理等各项管理方法。 主持编制可实施的”施工组织设计”，编制、审核各分部技术方案，催促、 检查方案执行情况。 负责主持施工图纸会审并形成会审报告上报。 编制本工程部的施工技术标准目录，催促、落实对图纸及规程要求执行情况。 制定本工段工程质量目标和质量创优规划。 六、参加分部工程质量验收，主持主要部位的平安、质量技术交底。落实技术交底制度，明确每道工序的技术要求。 负责主持编制生产方案。 参与合格劳务分包商和供给商的评审。 主持各有关人员解决工程中的技术问题。 十、与监理、大工程和设计方进展沟通，保证工程技术方案的准确和完整，及时考核工程和技术变更。 十一、分管本工程部试验室各项工作，监视、检查各项检验、检测工作。 十二、参与大工程及上级领导组织的各项有关工程质量检查活动。 十三、参与对本工程部各部门及人员岗位职责考核工作。 十四、指导并协助操作人员贯彻技术文件的要求，制止违反有关技术要求的行为。 十五、做好本工程部内、外技术效劳工作，熟悉图纸和技术标准，熟悉主要工程工程施工工艺，提出对技术工作的改进意见，不断提高技术文件的质量。 十六、催促本工程局部项、分部、单位工程开工申请报批，使工程工程可以按方案实施。 十七、对有特殊技术要求的工序做好技术保障工作，使之不应因技术问题而使质量达不到要求。 十八、认真主持本工程部各检测工作，保证每个工程工程具有完整的质量保证资料，认真主持工程竣工验收和工程竣工资料的编制工作，负责工程竣工技术资料归档管理工作。 工程技术部岗位职责 一、在本工程部总工领导下，及时做好施工图纸、技术标准和标准的复制、校对、审核工作，做到完整、正确、统一，做好技术交底。 二、编制本工程部实施技术组织措施，并在执行过程中，按情况变化开展适时予以调整、修正。 三、制订本工程部工程各工序施工工艺和实施性质量方案，明确其技术保证、质量保证要求。 四、编制本工程部年度、季度、月度施工方案，配合材料部门搞好材料方案，做好验工计价，协助工程经理和总工搞好经济活动和分析工作。 五、建立本工程部技术档案，监视质量记录的填报，以保证工程质量的真实性和可追溯性。 六、绘制本工程部施工图纸，作好平安技术交底和人员培训，及时办理变更设计。 七、做好对本工程部检验和试验的记录和控制，制订和实施纠正及预防措施。 八、开展本工程部质量知识和岗位技能培训，确保操作人员的技术业务水平，以适应质量标准的要求。 九、做好工程经理或总工交办的其他各项工作。 分段施工负责人岗位职责 认真学习贯彻业主颁发的”工程工程建立管理方法”中各管理条款。 本工程分段施工负责人由主要工程技术人员担任，分段施工负责人负责所分管段的工程技术和现场施工管理，对分管段的工程技术、平安生产、工程进度、本钱控制、水保、环保和文明施工负有现场直接责任。 安排、指导好分管段人员的工作，及时组织施工放样，确保施工放样精度，不能因施工放样不及时或过失而影响工程进度和工程质量，以便确保分管段按本工程部的要求实现各项责任目标。 提出本工程分管段施工、平安、质量、进度、水保、环保和文明施工方案。 做好开工前的准备工作，负责主持对施工人员平安、质量技术交底工作。 参与制