生产现场管理及6S管理讲解(ppt59页).pptx

现代企业班组管理;生产现场管理的基础 —6S简介;一、引言：关于 5S;一、引言：关于 5S;一、引言：关于 5S;一、引言：关于 5S;一、引言：关于 5S;二、6S 的起源;二、6S 的起源;二、6S 的起源;二、6S 的起源;三、推行 6S 的目的;三、推行 6S 的目的;三、推行 6S 的目的;本讲小结;——6S 的作用与关系;6S 的作用与关系;一、 6S 的八大作用;一、 6S 的八大作用;一、 6S 的八大作用;一、 6S 的八大作用;一、 6S 的八大作用;一、 6S 的八大作用;一、 6S 的八大作用;一、 6S 的八大作用;二、6S 之间的关系;二、6S 之间的关系;;二、 6S 之间的关系;二、 6S 之间的关系;本讲小结;——如何推行 6 S ?;如何推行 6 S ?;一、6S 的推进阶段;一、6S 的推进阶段;一、 6S 的推进阶段;一、 6S 的推进阶段;一、 6S 的推进阶段;二、 6S 推进八大要诀 ;二、 6S 推进八大要诀 ;三、如何推行6S ？ ;四、开展 6S 活动的原则;——6S的实施要点;6S的实施要点;一、整理的实施要点 ;一、整理的实施要点 ;一、整理的实施要点;二、整顿的实施要点 ;二、整顿的实施要点;二、整顿的实施要点;三、清扫的实施要点 ;四、清洁的实施要点 ;四、清洁的实施要点;四、清洁的实施要点;五、素养的实施要点 ;五、素养的实施要点;六、安全的实施要点 ;6S的实施要点