通信行业-网络部-局数据主管岗位说明书.docx
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局数据主管岗位说明书
岗位名称
局数据主管
岗位编号
WL-09
所在部门
网络部
岗位定员
1
直接上级
网络部经理
职系
直接下级
薪酬等级
所辖人员
岗位分析日期
2003年5月27日
本职:负责全省局数据和短信网络的管理,负责频率管理和辐射环保管理
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:负责局数据管理
工作时间百分比:50%
工作
任务
执行集团公司关于局数据的文件,安排全省网元进行局数据修改
负责根据新业务需求制定网络调整方案并布置执行
向集团公司申请本公司的局数据
配合新设备入网制定,并执行现网的调整方案
负责局数据的规范性,保证网络高效运行和局数据制作人员的工作效率
制定相关的管理办法和维护流程,对全省局数据修改工作进行管理和考核
负责公司已开展业务的网络问题的解决
职
责
二
职责表述:负责短信网络管理
工作时间百分比:20%
工作
任务
负责对短信网络设备的安全运行和网络指标的优秀
负责短信设备维护细则的制定、实施和考核
负责相关短信业务的研发配合
职
责
三
职责表述:负责频率管理
工作时间百分比:15%
工作
任务
解决网外频率干扰问题,使用户有良好的通信环境
向有关部门争取公司发展所需要的频率资源
按照国建管理规定,履行我公司无线发射设备的无线电管理手续
职
责
四
职责表述: 负责基站电磁辐射管理
工作时间百分比:10%
工作
任务
履行我公司通信设备的环境保护手续
解决因为环保问题引起的纠纷
职责五
职责表述:完成上级交付的其它任务
工作时间百分比:5%
权力:
对网络维护部门的互联互通工作具有监督检查权
对网络维护部门的客服投诉工作具有监督检查权
对网间结构的调整具有建议权
局数据设置原则和相关网络调整原则制定的建议权
对短信网络的维护工作进行监督和指导权
对全省频率管理工作进行规范和指导权
对全省无线辐射环保问题进行检查和指导权
工作协作关系:
内部协调关系
市场经营部负责新业务和新号段人员,发展计划部负责网络人员、网管中心除传输外设备维护人员、工程建设中心负责交换网络人员、省会运维中心基站和优化人员,其他职能部门及地市分公司
外部协调关系
集团公司、省通信管理局、省通信公司、联通公司、铁通公司、电信公司、网通公司,省环保局辐射环境监督站、黑龙江省信息产业厅无线电管理处、黑龙江省无线电监测站
任职资格:
教育水平
大学本科及以上学历
专业
通信类或电子类相关专业
培训经历
GSM基础原理、交换及新业务培训、政策法规培训等
经验
具有4 年以上的工作经验、3年以上相关工作经验
知识
具有相应的交换、网络知识、政策法规
技能技巧
具备基本的网络知识,具有较好的沟通能力及谈判技巧,有一定的写作能力
其它:
使用工具设备
一般办公自动化设备
工作环境
一般办公环境
工作时间特征
经常出差,经常参加夜间网络调整
所需记录文档
汇报文件、报告、总结及技术方案
备注:
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网络优化主管岗位说明书
岗位名称
网络优化主管
岗位编号
WL-12
所在部门
网络部
岗位定员
直接上级
网络部经理
职系
直接下级
薪酬等级
所辖人员
岗位分析日期
2003年5月
本职:对全省网络优化和优化工程工作进行管理;对各地市优化工作进行监督、检查,协调解决地市优化工作困难;负责无线网运行质量控制,使资源获得最佳配置
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:完善网络优化管理体系,编制各项规章制度
工作时间百分比:10%
工作
任务
编制全省日常网络优化流程及相关管理办法、考核办法
编制全省网络优化工程制度、流程、考核办法
编制全省第三方测试方法、评分细则
编制全省第三方优化规范、考核办法
职
责
二
职责表述:组织网络优化实施及相关技术交流、培训
工作时间百分比:15%
工作
任务
组织制定地市网络优化方案
组织人力实施地市网络优化项目
组织网络优化仪表选型、订购、配置、返修
组织第三方测试交流、厂家选定、测试安排、考核公布
组织全省网络优化技术培训(不含合同培训)
职
责
三
职责表述:对地市优化工作进行检查、考核
工作时间百分比:20%
工作
任务
对网络优化项目进行验收
对地市日常优化进行检查
负责优化工程资金控制
负责对地市优化工程进行考核
职
责
四
职责表述: 参与优化工程相关工作
工作时间百分比:15%
工作
任务
参与网络优化工程可研的制定参与优化工程的设计制定、验收、决算
参加优化工程设备选型
职
责
五
职责表述: 协调解决疑难问题
工作时间百分比:20%
工作
任务
帮助地市解决日常优化中发现的疑难问题
协调解决优化工程中出现的疑难问题
职
责
六
职责表述:无线网络质量控制
工作时间百分比: 15%
工作
任务
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