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员工质量意识培训.ppt

发布:2025-04-07约5.29千字共43页下载文档
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质量观念必须正确苏州华冠包装材料有限公司品质是由人做出来的,品质的高低往往取决于人员的品质观念和态度,如果人员的品质观念和态度发生偏差,则品质体系再完善,品质控制方法再先进也没用如果有正确的质量观念,则在工作中把质量放在首位。相反,就会反感,忽视质量工作,更谈不上把质量放在位。“态度决定一切,思想决定行动”01绝大多数是管理者和工人的思想意识决定了生产作业的产品质量状况。思想决定行动02如果你认为生产产品的质量问题比率在97%是合理的,那么你就一定不会持续改善这3%的次品率。如果你认为生产过程中堆积产品是很正常的事,那么你就一定不会去改善那些产品堆积的问题。如果你认为这件事是不可能完成的,那么你一定不会再想办法去完成它。因而我们必须有正确的质量观念,那就是所有问题都是可以解决的,任何困难都是可以克服的。苏州华冠包装材料有限公司品质部门是一个监督部门、品质部门是一个协调部门、品质部门是一个帮助我们更好的达到我们的品质目标的部门、在实际操作当中,它能够及时的提出和纠正我们的不足。苏州华冠包装材料有限公司正确认识品质部门员工质量意识培训制作:唐训斌日期:二0一三年一月十二日苏州华冠包装材料有限公司苏州市金泽利塑料有限公司首先非常感谢在座的各位给我这个和大家在一起学习的机会苏州华冠包装材料有限公司品质和我们关系

7S的理解与深入执行;我们与企业的关系苏州华冠包装材料有限公司主讲内容“7S”我们经常都挂在嘴边,但是我想问在座的各位,“7S”到底是哪7S呢?苏州华冠包装材料有限公司0102“7S”工作整理:将工作场所的任何物品区分为必要的没必要的,把没必要清除掉;顿:将必要留下的物品按类分别、定序定位放置并标识;扫:将工作场所的所有物品、设备、环境打扫干净,包含看得见和看不见的地方;清洁:保持以上3S之状态和成果;素养:每位员工养成良好的工作习惯,遵守规则,培养积极主动的精神。苏州华冠包装材料有限公司1234567S具体解释养成降低成本习惯,加强作业人员减少浪费意识教育。节约:加强作业人员安全意识教育管理上制定正确作业流程,配置适当的工作人员监督指示功能减少企业的人力、成本、空间、时间、库存、物料消耗等因素。签订安全责任书对不合安全规定的因素及时举报消除安全:7S案例苏州华冠包装材料有限公司7S案例苏州华冠包装材料有限公司7S案例苏州华冠包装材料有限公司7S案例苏州华冠包装材料有限公司整洁美和“零乱美”给我们每一个人的感受是什么?苏州华冠包装材料有限公司7S现况的对比后给我们留下了深深的思考.CBA到底哪一种环境我们更喜欢?无论是什么类型的企业,也无论是什么体制的企业,都离不开安全生产。安全生产是企业管理的范畴,是企业生产经营永恒的主题,是企业可持续发展的基础,是企业文明的标志和稳定的需要,是科学发展观的体现,也是实现社会和谐的必然要求,它始终贯穿在企业生产经营的各个环节,具有十分重要的经济价值和社会价值。在企业发展的进程中,安全始终与企业同行。所以,不管怎样安全第一!苏州华冠包装材料有限公司现在我重点给大家讲一下——安全作为企业的有机构成体,与企业有着千丝万缕的联系,人的工作业绩的好坏直接决定着企业的成败。人与企业的关系可简单地概括如下:企业是由人构成,企业即人,无人则止。人是企业中最具生产力、最有能动性、最丰富多彩、也最复杂的因素,人是企业的第一资源。1苏州华冠包装材料有限公司2人与企业的关系2、地球是圆的,世界是平的。???当今世界,随着网络技术的深入应用和国家间贸易流通壁垒的逐步铲除,世界各国企业间的信息流、物流、技术流、资金流和人才流速度日益快速便捷,促进了世界各地之间的资源共享,同时也进一步加剧了企业之间的竞争。有人说企业之间的竞争是产品的竞争、技术的竞争、服务的竞争,无论是产品、技术、还是服务,都是由人来决定和完成的,所以说当今世界的竞争说到底是人才的竞争。对于国家之间来说,其竞争实质上是国民素质的竞争,对于企业间来说,则是企业人才队伍素质的竞争。苏州华冠包装材料有限公司彼得·德鲁克关于人与企业关系的阐述:用的不仅仅是“人手”,而是一个完整的人,因此企业要注重满足员工价值的自我实现。企业需要员工为企业的发展持续不断地做出贡献,同时,员工需要企业能为其个人的发展提供平台和机会。只有这样,才能实现人与企业的和谐发展,才能真正构建和谐企业,促进企业的健康可持续发展。苏州华冠包装材料有限公司人力资源有如此重

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