2009年濮阳市南乐金地新城营销策略汇报.pdf

南 乐 金 地 新 城 营 销 策 略 汇 报 1 由 ：郑州维佳行房地产策划有限公司 河南广厦置业集团营销中心 致 ：河南广厦置业集团董事会 河南广厦置业集团总经理办公会 报告建议：望公司董事会以及公司领导在百忙之中抽出宝贵时间深读、分析、指 导，尽快召开项目营销策略初审以及复审会议，尽快安排项目全年工作并做出战 略性指导。 日期：2009 年 4 月 19 日下午17 点 10 分开始编制（星期五） 主题：金地新城营销策略汇报 汇报摘要导论： 1、 本报告从三方面分析金地新城开发运营过程中营销技战术的运 用以及安排， 2、 第一部分重点阐述项目定位、并综合市场情况分析项目定位可 操行，为工程以及开发提供理论以及实践基础， 3、 第二部分重点阐述项目营销过程中战略性的指导建议，依据经 验以及项目客观情况，提出金地新城全案的营销战略， 4、 第三部分重点阐述项目营销过程中战术性的操作建议，循序渐 进的完成项目营销全案框架工作的建立， 5、 附表市场需求调研。 2 第一节：项目分析 一、项目资源分析 1、项目基本情况 1.1、 项目规划指标 规划项目 数据指标 规划总用地面积 124666.67 ㎡ 计划总投资 1.8 亿元 地上总建筑面积 172040 ㎡ 住宅建筑面积 157671.5 ㎡ 商铺建筑面积 9181.73 ㎡ 会所建筑面积 1200 ㎡ 幼儿园建筑面积 3986.77 ㎡ 建筑基底面积 27426.68 ㎡ 建筑密度 22% 绿地率 40% 容积率 1.38 总户数 1800 户 停车位 400 个 温泉井 2 眼 1.2、 项目用地情况 项目土地选址在南乐县城西南部，位于现有南环路与西环路交叉处，东依 富民路，北临化工路，计划首期用地 187 亩，规划总建筑面积 17 万平方米，58 幢现代化建筑。 项目首期用地为圆锥形，地块大部分为农田，土地平整，无天然积水及坑 洼。项目首期用地范围内树木较少，后期开工移植工作简化，项目首期用地范围 内无高压线，无需高压线造成的高额下地成本。距离居住区不远，临主干道路有 220kv 输电管路，已具备快速完成用地三通一平条件，临近主干路与省道，材料 物流方便，土质优良，适于建设。 项目北面道路情况较差，需改造，东边无通行道路，需加快建设，无市政 工程供暖等系统。 本项目位于南乐县城新区偏西偏南交汇一带，商业、医疗、教育、工作、商 务、饮食、交际等周边配套不完全，本项目周边还处于“待开发”阶段，导致本