主题第19场例行新闻发布会——浙商银行.doc

主题：第19场例行新闻发布会——浙商银行 时间：2015年12日3日 地点：银监会 内容： 主持人：各位亲爱的记者朋友，欢迎大家来到今天下午的发布会 今天发布的主题是“浙商银行以全资产经营战略迎接经济新常态”，首先请刘行长给我们做相关情况的介绍。 刘晓春：尊敬的主持人，各位媒体朋友，大家下午好！ 欢迎大家来参加浙商银行举办的这次新闻发布会。借此机会，也对一直以来关注、支持我们浙商银行的各位媒体朋友表示衷心的感谢，同时我们也非常感谢银监会提供了这么良好的平台，让我们有机会能够和众多的媒体朋友们面对面地进行交流。 今天的新闻发布会我们将围绕浙商银行转型发展的主题展开。相信在座的媒体朋友，都非常关心三期叠加，尤其是旧常态向新常态转化过程中，商业银行如何实现转型的问题 浙商银行希望能探索出一条特别的路径，能同时回答上述两个问题，就是说在经济“新常态”下实现自身转型的同时，提升服务实体经济的效率，关于这个方面，我们提出了我们的战略，就是“实施全资产经营战略”。 在全资产经营战略的布局之下，2015年，作为12家全国性股份制商业银行的浙商银行，实现了“逆势增长”。前面九个月，全行存贷款业务同比增长超过3成，总资产已突破万亿元，同比实施 首先，我们从怎么来服务实体经济，提高服务实体经济效率方面，做一些介绍。 当前，中国正处于 “三期叠加”的阶段，对企业的影响短期内我觉得还不会消失。“新常态”下，日常经营的流动性保障将是企业非常重要的需求。我们把实体经济或者是企业的金融需求分成两大方面，一方面，日常经营当中流动性需求，另一方面，转型发展的融资需求。在这块关于日常经营的流动性问题，从传统的做法来讲，一般都是商业银行提供一些流动资金贷款，在“新常态”下我们考虑了互联网技术的发展，所以把互联网技术和我们传统的金融产品结合在一起，来提高企业流动性管理的水平和能力。 浙商银行的做法是，通过将企业各类型资产和银行各种融资服务“打包盘活”来增强企业的流动性。过去，企业可货币化的各种资产是散落在企业自身的各个方面，银行各条线、各类型的融资服务也是处于“无组织”状态。浙商银行将这些资产和融资服务都打包在一个“资产池”产品里，企业可以在这个“资产池”中自由配置和组合他们的资产。这个“资产池”打包的手法，是充分运用了互联网的技术和思维来实现的。 今年以来，浙商银行连续推出了“涌金”系列的池化平台，包括“资产池”、“出口池”等，不仅能够帮助企业来盘活资产的存量、灵活地使用贷款，同时，也降低了企业整体的负债和融资的成本，并且也增加了资金的流动性。通过“涌金”系列的池化平台产品，浙商银行力求打造企业的“流动性服务银行”，这也是浙商银行在转型中拥抱互联网的一个举措。 这个产品我简单的介绍一下，比如说我们企业平时在经营过程中有许多应收账款，也有许多信用证、票据，但是这些往往是在企业不同的部门保管，或者说是 所以以“涌金”系列产品为例，我们浙商银行在转型发展过程中全程运用了互联网技术、贯彻了互联网的思维，把原来企业做的工作和银行做的工作揉和在一起，变成一个全自动化的产品。 近一年来，浙商银行通过运用互联网技术和思维，对传统产品和业务进行彻底的改造和提升。目前，已经基本完成了网络金融的全渠道建设，并且相继推出了一批具有典型银行互联网金融特色的业务产品。除了刚才介绍的“涌金资产池”之外，还有个人业务的“增金宝”，服务小企业的“小微钱铺”，面向网络金融的“P2P资金存管业务”等。这些带有“互联网+”属性创新产品的热销，也拉动了存款的增长。所以到三季度末，我们浙商银行存款余额已经超过了5000亿元，增长了37.8%。 这个是在日常流动性方面企业需要更进一步的发展，我们刚才讲到的解决方案是， 企业另外还有一方面的需求，就是转型升级发展的需求。这个方面，从传统的银行来讲，主要是发放项目贷款、发放技术改造贷款、发放固定资产贷款，但是在新常态下，随着我们多层次资本市场的建设，今后企业的转型升级融资需求会更多的转向直接融资市场。比如说通过并购、发债、投资、资本市场融资等直接融资方式来解决他们转型发展的需求。为了这个需求，我们浙商银行也要“因变而变”，通过参与资本市场、资产管理、股权投资等等方式来为企业的直接融资需求服务。所以我们在实体经济方面，除了刚才讲的要打造流动性服务银行业务，我们还要打造成为企业的“直接融资服务银行”。 在这方面，我们银监会也多次提出，银行业要提供更多适应战略性新兴产业和新型业态的发展需求，更多与“互联网+”时代特征相契合的金融产品和服务。所以，面对“新常态”、“新金融”，浙商银行积极探索投贷联动融资服务新模式来应对企业